人力資源管理新員工崗前培訓方案建議

2021-03-04 09:42:37 字數 541 閱讀 8243

在每次培訓結束後,將考試成績反饋到各個公司,各公司對考試分數低於75分的同志要求重新參加新員工培訓,對低於60分者進行淘汰。

我的培訓方案

第一天上午 8:20~12:00

1、唱企業之歌

2、新員工自我介紹(3分鐘/人,教育背景、從業背景,個人特長,加盟原因等)

3、總裁致辭

休息10分鐘

4、高層介紹企業概況

5、**企業宣傳片

第一天下午 14:00~18:00

1、高層介紹企業組織結構,經營,文化與發展規劃2、公司老員工講述感受

休息10分鐘

3、新員工入職類案例交流

4、互動遊戲(心靈接龍)

5、學唱企業歌曲

第二天上午 8:00~12:00

1、組織學習公司各項規章制度

2、商務禮儀學習

休息10分鐘

3、培訓心得交流(含認識、感觸、合理化建議等)4、參觀公司總部 ,介紹各職能部門

第二天下午 14:00~18:00

參觀企業(路線安排、講解安排)

新員工入職培訓管理規定人力資源管理

一 培訓目的 1.使新員工在入職前對公司有乙個全方位的了解,認識並認同公司的事業及企業文化,堅定自己的職業選擇,理解並接受公司的共同語言和行為規範 2.使新員工明確自己的崗位職責 工作任務和工作目標,掌握工作要領 工作程式和工作方法,盡快進入崗位角色。二 培訓期間 新員工入職培訓期1個月,包括2 3...

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非人力資源經理人力資源管理培訓 課程意義 為什麼要學習本課程?學習本課程的必要性 當今時代是競爭的時代,而企業的競爭關鍵在於核心人力的競爭。非人力資源經理受命主持乙個部門的工作,是企業當然的核心人力。但長久以來,非人力資源經理往往因績效或工齡得以晉公升,往往對人力資源管理認識不清,造 員流失 考核不...

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