推行標準化作業的過程是乙個不斷摸索，不斷學習的過程；在這個過程中我們遇到過坦途，也經歷過坎坷。現將我對標準化作業的理解和感受同各位領導和各位同仁分享，請大家批評指正。
一、實行現場標準化作業的意義
（1）標準化作業是生產安全的客觀需要
人的不安全行為不論是有意還是無意的，最終多數都可歸結為錯誤的操作。由於每個人所受的教育訓練、工作經歷、技術水平等可能存在很大的差異，因而造成失誤的原因也各異。標準化作業將業前、作業中、作業後的一切操作和步驟按程式一步一步的進行，是經驗和科學的總結，體現了安全、高效的客觀規律，只要按照它進行作業就能有效地防止錯誤操作和違章，降低了作業的安全風險。
（2）標準化作業是安全規章制度的具體化
作業標準是安全生產規章制度的具體化，安全操作規程和崗位責任制等制度對消除或防止作業過程中的危險因素進行了限制性的規定，但一般都並不指明保證安全的具體做法。但是安全技術操作規程主要是解決「幹什麼、不該幹什麼」的問題，而「怎麼幹、先幹什麼、正常情況下怎麼做，特殊情況下怎麼做」這些問題，就必須通過具體作業程式來回答。如果從巨集到微觀的思想方法來說明，就是安全規章制度、操作規程對安全的規定是針對較一般性的，相對較巨集觀的。
對於作業過程比較具體程式方法只能通過作業標準來加以補充和完善。所以作業標準屬於更微觀層次的安全規定。另一方面，由於生產過程有很多隨機的因素，條件千變萬化，有時現有的規章制度與所處的條件差別很大而不適用，這時就必須以作業標準作為依據因此從這個意義來說，作業標準又是規章制度的基礎。
（3）現場標準化作業是安全生產管理的乙個重要分支，是現場安全生產管理人員的管理工具，是優化作業方案、提高效率、降低成本的一種管理手段。它緊緊圍繞安全、質量兩條主線，實現安全與質量的綜合控制。
（4）正確運用現場標準化作業，能使技術型人才的智慧型得到很好的發揮。實現在生產過程中人與機器裝置、物料、環境的和諧，達到安全生產的目標。
二、標準化作業指導書的編制及管理過程
現場標準化作業的效能發揮，自然離不開安全生產管理的主體、物件，其最根本的決定因素是人，即管理者和被管理者，他們的安全文化素質及環境直接影響管理的機制和能接受的方法。現場標準化作業能對現場作業全過程進行控制，對裝置及人員的行為全過程進行管理，是保護作業人員安全和健康關鍵。
那麼，標準化作業指導書中的內容，如何能讓現場作業、裝置及人員行為得到全過程的管理、控制，我覺得關鍵在與以下幾個方面：
1、在編制作業指導書時要堅持編制原則，以導則、規程、規定、技術檔案、引數為依據進行編制。編制時對每一項作業要概念清楚、表達準確、文字簡練、格式統一，並應結合現場實際由專業技術人員編寫，如果較為複雜的作業專案由生產技術部門組織專業技術人員編制，再由主管領導批准。按照全過程控制的要求，對作業計畫、準備、預控、實施、總結、評估等各個環節，明確具體操作的方法、步驟、措施、標準和人員責任，每項作業專案的現場作業指導書應在作業前編制，依據工作流程組合成可執行文書。
2、嚴格執行編寫、審核、批准和執行簽字程式，針對現場實際，分工明確，責任到人。現場標準化作業指導書在使用前必須進行學習，保證作業人員熟練掌握作業內容、程式和各項安全、質量要求。並在遵循現場標準化作業基本原則的基礎上，根據各自實際情況對現場標準化作業指導書的使用作出符合現場作業的明確規定，並可採用符合現場實際工作的，必要的方便現場作業的措施。
3、一項作業任務編制乙份作業指導書並應有編號，且具有唯一性和可追溯性，並跟隨現場工作票套用該張工作票的編號，這樣便於適時核對、存檔。
4、推行標準化作業採用激勵機制，讓每位有專長技術人員都參與編制作業指導書，編制並執行後給予表揚及獎勵，每月進行檢查、統計、考核，對有問題的指導書當場提出修改建議，對有爭議專案組織人員查閱資料進行修正，目前作業時編制作業指導書的程式，已經形成在日常工作中必要的一項。
三、執行標準化作業指導書與實際工作之間的關係
2023年四川越西供電分公司開始試推行標準化作業，成立了標準化作業領導小組，根據職能劃分，營銷科是開展現場標準化作業的歸口管理部門，負責現場標準化作業工作的宣貫、培訓、編制、推行工作。工作初始階段，標準化作業的參考資料較少，編制工作毫無頭緒，各供電所標準化作業指導書的編制質量不盡人意。在實施標準化作業過程中遇到了種種困難，由於各基層單位人員認識不同。
有的認為編制標準化作業指導書是額外增加的工作量，降低了工作效率，有的對執行標準化作業持懷疑態度，感覺又在搞什麼「新花樣」，幹這活即花錢又糟罪，有這些想法也是很正常的，因為現在農電安全生產管理中各項記錄、標準很多，存在互相交叉、重覆記錄現象，現場標準化作業指導書幾乎涵蓋了所有的內容，簡化重複的文字工作非常必要，經過長時間的改進，最後決定將工作票中的安全交底等融合在指導書之中，盡量使用一票一書，
在執行現場標準化作業時還遇到些「頭疼」的事，比如：有些有經驗的老師傅認為作業過程中逐項打「√」和簽字很煩瑣，所有工作流程都已經一清二楚了，乾脆一次性把執行「√」打完，履行簽字手續時也一人代簽完，並把這種行為傳給了新進員工，為了遏止傳統的師傅「傳、幫、帶」所形成的一些不良工作習慣，在日常安全監督檢查中，我們將這類表現都視同習慣性違章進行處罰、通報，對於在作業中表現良好的給予肯定，對提出合理化改進方法、推行新工藝的給予表揚及獎勵。並要求供電所參加過電業局標準化作業培訓的人員，對所在供電所的其他人員進行培訓。
開展標準化作業需要各級人員抱充分肯定的態度，保持常抓不懈、持續改進的工作熱情，與績效考核、供電所專業化管理互相依託，才能有效推進安全生產管理水平的提高。
總之，標準化作業是降低安全風險，保證作業安全和作業質量的最有效途徑。是電力企業安全管理中最重要的一項工作。在今後的工作做我們將一如既往的認真貫徹和執行標準化作業；加強對相關人員的標準化作業培訓；使標準化作業深入到每個員工、每項作業中。
標準化作業定義
標準化作業，是指在標準時間內，乙個作業者擔當的一系列多種作業的標準化而成的。標準化作業有3個要素是 週期時間 作業程式 標準手頭存活量。1 週期時間 是指完成乙個工序所需的必要的全部時間。在我們的工作中，如果沒有週期時間限制，而是我們任意的按照自己的想法，推遲或提前完成規定的工作，這兩種情況均是不可...
標準化作業程式
所謂sop，是 standard operation procedure三個單詞中首字母的大寫 即標準作業程式，就是將某一事件的標準操作步驟和要求以統一的格式描述出來，用來指導和規範日常的工作。sop的精髓，就是將細節進行量化，用更通俗的話來說，sop就是對某一程式中的關鍵控制點進行細化和量化。1 ...
現場標準化作業要求
施工現場標準化作業規定 一 文明施工 1 入施工現場的人員必須配戴安全帽，並配備必要的勞動保護用品。2 入施工現場的施工人員應統一著裝，工作服應美觀舒適，並符合安全要求。3 有施工人員均應佩帶上崗證上崗，上崗證應由專案部規定統一樣式。現場專職安全員應配戴安全袖標。4 種作業人員應隨身攜帶從業資格證或...