中國國電集團公司
編寫說明
為積極貫徹落實中國國電集團公司關於做好「五篇文章」、打造「五個國電」的總體要求，認真開展集團公司發電企業「提公升管理、提公升效益」的雙提公升活動，提公升集團公司系統內各發電企業裝置檢修現場管理水平，不斷深化和鞏固裝置檢修的「標準化檢修」模式，確保檢修現場的安全、質量，特制訂發電企業「裝置檢修標準化作業規範」。
中國國電集團公司成立以來，一直致力於檢修管理體制和檢修策略的創新，在檢修管理制度建設方面做了大量卓有成效的工作，許多企業形成了具有鮮明特色的檢修管理體系。由於檢修管理是裝置管理的關鍵環節，檢修管理水平的高低直接決定了機組的安全、經濟執行水平和成本控制水平，直接影響著企業在電力市場中的競爭能力，所以檢修管理一直被集團系統各發電企業高度重視。近年來，集團各發電企業在檢修管理方面進行了大量創新和探索工作，促進檢修管理水平的提公升，但就集團範圍而言，檢修管理的發展水平整體上不均衡，部分企業檢修管理基礎還比較薄弱，管理水平不高。
因此制定集團發電企業裝置檢修標準化作業規範，用以指導和規範集團各發電企業檢修管理工作，以期迅速提公升、促進各發電企業檢修管理水平。
本規範以裝置管理、檢修管理為基礎，以檢修工程安全、質量、進度的有效控制為中心，對檢修準備、施工、驗收、總結、評估等各個階段的管理目標、方法、標準等進行了較詳細的描述。本規範共分十四章節，根據檢修過程分別為總則、檢修準備管理、檢修組織機構及各級崗位職責、檢修現場管理、檢修質量管理、檢修工期控制、檢修工藝管理、檢修監理、檢修外委專案管理、檢修檔案包管理、裝置修後效能驗證、機組啟動及檢修綜合評價、檢修總結與資料整理歸檔及檢修檢查督導。為方便現場使用和便於理解，本規範注重管理措施的實踐性，對相關管理內容給出了規範化的圖示、**及參考範本，對傳統管理模式與現代管理模式進行了有效銜接，具有較強的理論性、指導性、示範性和可操作性。
本規範由中國國電集團安全生產部組織編寫，由浙江北崙電廠結合江蘇諫壁電廠、山東石橫電廠的檢修管理制度並吸收其他發電集團公司的先進檢修作業管理辦法形成初稿，經二次審稿修改後編制而成。參加審稿的由中國國電集團安全生產部、國電電力發展股份****、江蘇分公司、山東分公司、華北分公司、貴州分公司、諫壁電廠、石橫電廠、雙遼電廠、衡豐電廠、大同電廠、靖遠電廠、吉林熱電、蚌埠電廠、寶慶電廠、福州電廠等負責檢修管理的專家組成。
本規範主要適用於火電、水電、風電發電機組的大修(a級檢修)管理，其他等級的檢修管理可以參照本規範並結合企業實際情況進行適當簡化後使用。特許經營專案公司可根據本規範內容，結合實際生產情況編制相應的檢修管理制度，檢修管理制度應符合本規範的相關要求。本規範既可作為機組檢修管理的指導性檔案，也可作為發電企業檢修管理的培訓教材使用。
裝置檢修標準化作業規範
目錄編寫說明
1. 總則1
2. 檢修準備管理9
2.1 檢修計畫準備9
2.2 操作檔案準備10
2.3 檢修物資準備10
2.4 檢修工器具準備11
2.4.1 安全工器具
2.4.2 起重工器具
2.4.3 計量工器具
2.4.4 電氣工器具
2.5 檢修人員準備13
2.6 檢修技術資料準備14
2.7 修前效能試驗14
2.8 其他準備事項14
3. 檢修組織機構及各級崗位職責21
3.1 檢修組織機構21
3.2 檢修各級崗位職責22
3.2.1檢修領導小組職責
3.2.2檢修專案負責人職責
3.2.3 檢修監理負責人職責
3.2.4 現場協調組職責
3.2.5 專案協調組職責
3.2.6 質量驗收組職責
3.2.7 執行除錯組職責
3.2.8 安全保衛組職責
3.2.9 物資協調組職責
3.2.10 後勤保障組職責
3.2.11 檢修監理組職責
4. 檢修現場管理26
4.1 檢修現場安全管理26
4.1.1 現場安全管理基本要求
4.1.2 檢修作業風險控制
4.2 檢修現場定置管理39
4.2.1 現場定置圖的繪製
4.2.2 定置管理的實施
4.3 檢修作業區隔離管理41
4.3.1 設定作業隔離區的範圍
4.3.2 隔離區設定的條件和要求
4.3.3 隔離區布置
4.3.4 隔離區文明卫生要求
4.4 檢修看板管理47
4.5 檢修文明生產管理49
4.5.1 檢修作業基本要求
4.5.2 腳手架搭、拆
4.5.3 保溫作業
4.5.4 土建作業
4.5.5 電線布置
4.5.6 廢棄物管理
4.6 檢修職業健康管理54
4.6.1 粉塵控制
4.6.2 有害物質控制
4.6.3 個體防護
5. 檢修質量管理62
5.1 檢修過程管理62
5.1.1 檢修實施過程管理
5.1.2 裝置修後試運管理
5.2 檢修質量控制73
5.2.1 發電裝置檢修專案質量控制（qc）
5.2.2 檢修質量監督點及問題的處理與跟蹤
6. 檢修工期控制78
6.1 檢修工期計畫編制要求78
6.1.1 工期計畫編制的基本原則和步驟
6.1.2 四級檢修工期計畫的編制
6.2 檢修工期的控制82
6.2.1工期控制的方法與措施
6.2.2 工期控制的評價及考核
7. 檢修工藝管理90
7.1 通用檢修工藝要求90
7.2 機務檢修工藝要求91
7.3 電氣檢修工藝要求93
7.4 儀控檢修工藝要求94
7.5 保溫、腳手架、防腐、起重工藝要求95
8. 檢修監理97
8.1 檢修監理的結構和職責97
8.1.1 檢修監理的結構
8.1.2 檢修監理的職責
8.2 檢修監理的工作程式和方法99
8.2.1 修前準備
8.2.2 修中控制
8.2.3 修後驗證
9. 檢修外委專案管理111
9.1 外委單位檢修工作流程111
9.1.1 人員入廠流程
9.1.2 電動工器具、起重機具入廠流程
9.1.3 工作負責人資格授予流程
9.1.4 現場開工工作流程
9.1.5 現場完工工作流程
9.1.6 檢修質檢點驗收、通知流程
9.2 外委單位人員的技術能力要求112
9.3 外委單位檢修質量控制的要求113
9.4 外委單位檢修過程管理114
9.5 外委單位檢修人員檢修技能水平測評115
9.6 外委單位檢修質量考核115
10. 檢修檔案包管理129
10.1 檢修檔案包的編制129
10.1.1 檢修檔案包編制原則與依據
10.1.2 檢修檔案包的內容
10.1.3 檢修檔案包中常用專案的編寫
10.2 檢修檔案包的執行133
10.3 檢修不符合項管理135
10.3.1 機組檢修過程中的不符合項
10.3.2 不符合項識別與控制
10.4 重大缺陷管理程式137
11. 裝置修後效能驗證154
11.1 裝置修後完整性確認154
11.2 裝置標識、標牌管理154
11.2.1 裝置標識
11.2.2 管道標識
11.2.3 閥門標識
11.2.4 警告牌
裝置檢修標準化作業規範
中國國電集團公司 編寫說明 為積極貫徹落實中國國電集團公司關於做好 五篇文章 打造 五個國電 的總體要求，認真開展集團公司發電企業 提公升管理 提公升效益 的雙提公升活動，提公升集團公司系統內各發電企業裝置檢修現場管理水平，不斷深化和鞏固裝置檢修的 標準化檢修 模式，確保檢修現場的安全 質量，特制訂...
標準化作業感受
推行標準化作業的過程是乙個不斷摸索，不斷學習的過程 在這個過程中我們遇到過坦途，也經歷過坎坷。現將我對標準化作業的理解和感受同各位領導和各位同仁分享，請大家批評指正。一 實行現場標準化作業的意義 1 標準化作業是生產安全的客觀需要 人的不安全行為不論是有意還是無意的，最終多數都可歸結為錯誤的操作。由...
標準化作業定義
標準化作業，是指在標準時間內，乙個作業者擔當的一系列多種作業的標準化而成的。標準化作業有3個要素是 週期時間 作業程式 標準手頭存活量。1 週期時間 是指完成乙個工序所需的必要的全部時間。在我們的工作中，如果沒有週期時間限制，而是我們任意的按照自己的想法，推遲或提前完成規定的工作，這兩種情況均是不可...