2023年度工作總結及2023年工作計畫
2023年度工作總結及2023年工作計畫
2023年即將過去，新的一年即將到來，在這辭舊迎新的時刻回顧這一年來的工作，***專案部在公司黨委正確領導下，在公司各級領導的關懷與愛護下，在公司機關各部門的大力支援與幫助下。xx專案部在認真貫徹落實集團公司和公司安全一號文等檔案精神，認真抓好安全生產，紮實開展好機電安全管理、安全「三基」、質量標準化、「手指口述工作」。一年來經專案部廣大職工群眾齊心協力、頑強拼搏、艱苦奮戰的情況下，xx專案部1-10月份完成生產產值約1610萬元，各項工程均一次性移交，年度內各項工程合格率100%，優良率達到95%，完成公司下達的各項生產經營工作任務。
回顧2023年工作，專案部主要工作情況如下：
一、 建立健全各項規章制度
年初，我專案部按照公司相關檔案及會議要求，結合公司檔案精神和專案部自身情況。制定完善了專案部的各項規章制度。在質量標準化工作、安全三基工作，降本增效工作，社會治安綜合治理工作、宣傳教育工作等方面，明確專案部班子的職責，落實到人。
由專人負責收集整理各項資料，分類分盒裝訂。
二、 抓好隊伍建設，紮實開展工作
2023年專案部認真落實公司和公司黨委交給的各項工作任務。1 10月分共完成生產產值約1610萬元（同比去年增加約500萬元），各項工程均保證了一次性移交，年度內各項工程合格率100%，優良率達到95%。專案部在2023年先後帶領專案部職工共完成8對礦井的停產檢修礦井任務，主要有******xx工程等。
現正在緊鑼密鼓的進行***安裝工作。
在開展工作的同時，我專案部將安全嚴管工作放在首位，強化安全三基工作管理。三基工作是安全生產之根本，繼去年三基工作的優勢，專案部班子今年又深化了三基工作的細節保障。在「基層」方面，優化專案部班組建設，選拔、任命一批有上進心、責任人、有一定組織、工作能力的青年大專生充實到班隊長管理隊伍中去，為專案部班組新老交替、技術學歷提公升打好基礎；在「基礎」方面，強化班組安全質量標準化工作，推行專案部各班組每月安全質量標準化評比工作。
制定獎罰機制，激勵各班組間比安全、比質量、比效益，有效的提公升專案部班組基礎工作水平和業務能力；在「基本功」方面，注重職工安全操作、技能提公升工作，積極組織開展職工實學實訓、鼓勵職工參加技能培訓、技術比武工作，強化了專案部「傳、幫、帶」工作。
專案部建立班隊長檔案，並定期召開班隊長專題例會，對工作中的安全、技術、經驗進行交流，揚長避短推進專案部安全發展、創新發展。職工培訓方面，我專案部一是，注重班前培訓。班前會上不僅是班長、專案部經理、支部書記講安全，還邀請公司分管領導講安全。
把安全培訓工作真切的做到實處。二是，注重實操培訓。專門在xx礦、xx礦專案部駐點、建立實操實訓基地，利用專案部現有條件，對焊工、機工、電工、小絞車司機進行現場實操訓練。
三、 夯實安全基礎，黨政共抓安全管理
專案部六月份在施工xx礦檢修任務時，發生了一起工傷事故，這次事故暴露出專案部在安全管理細節方面做的還不到位，專案部班子認真反思，分析原因，並積極組織整改。
一是提高專案部班組思想認識，強化安全教育。現場中影響安全的突出問題進行分析，並進行解決。員工把安全生產融入到日常的思想中，落實在工作崗位上。
二是重點以「隱患就是事故，容人不容三違」安全理念為導向，突出抓三個要素：一是培訓工作日常化；二是現場管理制度化；三是技術水平專業化。通過開展機電現場安全督查等活動，狠抓思想教育到現場管理，全隊職工的綜合素質有了很大的提高，且學習的積極性也比較高漲。
廣大黨員幹部、青崗員、群監員等「五員」，充分發揮安全監督作用。
三是專案部以典型案例剖析為重點，加強警示教育。組織廣大職工和黨員學習近年來本專案部的事故案例，通過事故案例中的違章違紀行為警醒全體職工一定要認真汲取教訓，引以為戒。同時，加大現場安全監管、監督力度，要求黨員幹部跟班到點，同上同下，盯重點崗位和關鍵環節。
開展黨員身邊無事故、無「三違」活動，要求黨員帶頭做好規範操作、做好互保聯保工作。下半年來未發生一起安全事故。
四、 深化降本增效管理
為全面落實降本增效工作，專案部根據自身工作性質，每月開展一次節支降耗工作會議總結本專案部工作情況，特別是材料、裝置利用情況，總結經驗、取長補短為節支降耗工作出謀劃策。
1、 **、整理、再利用
專案部每項工程結束，都對現場所用材料及時**，分類堆放，為下乙個工程儲備節餘的材料，能用盡用，比如我們在去年做的臨時吊架，今年4月份拉到在xx再利用，為公司節省了材料，完工後及時收交給物管，杜絕了浪費現象，停產檢修的大型材料工字鋼、繩卡等幾對礦井重複利用，既節約了材料，又減少了運輸成本，也為自己工作提供了快捷保障。
2、 裝置維護盡其所能
常用裝置小毛病，就地維護，特別是電焊機，使用和運輸途中震動，少螺絲、絕緣磨損降低，二次接線板老化等現象，專案部盡其所能修好，更好地為生產服務，工器具用完後清理、檢查統一入庫。需要時再領，減少丟失現象。同時加強班組管理，各班安排有專人負責工器具保管、機電裝置使用掛責任牌，杜絕不規範使用。
3、 利用礦方資源，為自己提供工作方便
每次為礦方更換主副井首繩時，都主動與礦方協調，將多餘新繩**起來，用來插接繩扣，為下次礦井檢修提供保障。
4、 加強材料內部管理
對於在現場施工用的材料，專案部制定了相關制度，確保材料在使用中不浪費，不丟失，大型材料，科學下料，氧氣、乙炔用盡才換。從細節做起，樹立職工主人翁思想，營造節支降耗氛圍，保障了降本增效工作在專案部良性發展。
五、 推進自主技術創新，提高施工效率
專案部認真貫徹執行公司有關技術創新檔案精神，以技術創新控制避免事故，以技術創新保障安全，黨員幹部、技術骨幹研究新技術、倡導新技術、執行新技術，施工過程中提出合理化建議，解決技術難題，總結「五小成果」，提高經濟效益。在各礦更換天輪任務中採用棚罐法施工，工程優質、安全、高效完成，節省穩車布置時間。在礦井竄繩施工中，採用首繩互卡，打壓、洩壓的方式，省去布置卡繩梁、卡繩器的時間，大大提高了施工效率。
全年共發表一篇「五小成果」，兩篇qc活動成果，形成適合安全需求的技術創新體系，充分發揮專業化隊伍的作用，使專案部形成了一支能完成各礦井急、難、險、重、環境惡劣、安全威脅大的停產檢修工程任務的過硬的專業化隊伍，保證了安全發展。
六、 積極開展黨建工作
1、專案部黨支部認真執行黨的路線、方針、政策和公司的各項管理規定，努力實踐「一切為了發展，一切為了職工」的企業宗旨，創造性的開展黨建工作。專案部黨支部能帶領全體黨員、幹部、職工規範地堅持「三會一課」制度和政治學習制度，紮實的開展職工職業道德教育，定期召開民主生活會，並認真開展批評與自我批評。
2、進一步加強黨員的先鋒模範作用，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用，支部黨員能帶頭完成公司、專案部安排的急、難、險、重的工程，確保了公司交給的各項任務。同時還能定期參加支部組織的安全生產學習，在黨員與群眾心中牢固樹立「安全為天」思想。
3、加強了黨員隊伍建設。（1）繼續堅持黨員目標管理制度和民主測評制度，增強黨員樹立自我約束意識，在去年底全專案部職工對在冊黨員測評的基礎上，今年我們先後組織了 「講黨性修養、做合格黨員」等活動。通過活動的開展，全專案部黨員的思想覺悟明顯提高，先鋒模範作用明顯增強。
（2）加強黨員隊伍的教育，不斷提高黨員的素質，深入開展主要黨的群眾路線教育實踐活動後階段工作，激發全體黨員實現為黨、為群眾的宗旨而努力工作的積極性。
4、認真抓好黨員發展工作：（1）把入黨積極分子的培養工作落到實處，始終做到支部有安排，小組有分工。對確定為入黨積極分子的同志，支部指定小組成員作為培養聯絡人與其經常聯絡，及時幫助。
（2）把好發展關，做到成熟乙個，發展乙個。全年入黨積極分子轉為預備黨員1人，向黨組織遞交入黨申請書2人。
七、 發揮思想政治工作優勢，建立和諧的職工隊伍
專案部現有4名管技人員，3個生產班組共計56名職工。針對勞動強度各不相同、技術難度差別公正合理工資分配，專案部班子努力發揮思想政治工作的優勢，認真貫徹落實「一切為了發展、一切為了職工」的企業宗旨，從加強制度建設入手，嚴肅各項規章制度，嚴格執行勞動紀律和經濟分配規定，堅持公開、公正、公平的分配原則。對於個別認為這不公，那不平敢於站出來表露心聲、勇於向專案部陳述自己意見的同志，專案部領導班子成員不是站在對立面上去壓制，而是積極做好疏通工作，並講清原因，說明理由，表明觀點，讓事情公開、透明化，讓全體職工去評價，使專案部的一切管理行為都執行在陽光下；二是深入基層和職工同生產共勞動，在相互接觸中產生友誼，加強溝通，了解職工思想動向，化解各種思想疙瘩，凝聚人心；三是認真貫徹上級領導機關的各項規定和要求，及時向職工做好釋疑解惑工作。
對於職工中一些不合實際，不符合政策規定的想法和要求，給予明確的否定，並嚴肅指出厲害關係；四是關心職工生活，對於家庭有實際困難或發生變故的職工，及時給予政策範圍內的人力或物力上的救助，讓職工真心感受到黨的溫暖，組織的關懷。五是開展對安全「九類人員」的談話談心活動，通過談心談話，了解職工的思想動態，教育職工樹立正確的安全理念，提高安全意識。在日常工作中杜絕不安全行為。
六是對臨退休老職工談心、安撫工作。黨支部通過談心談話，對老職工多年來的工作給予充分肯定，要求老職工們安下身心，發揚風格，站好最後「一班崗」 ，發揮自己的餘熱，以多年來的工作經驗監督、把握好班組的安全生產。
八、 加強綜合治理工作
注重宣傳工作
在綜治方面，除了學習公司相關檔案精神，平時在班前會上也經常宣傳這方面內容。從周邊發生的一些小事分析給大家聽，不要因為一些小事而忽視做人的品質，不要因為一時衝動而失去理智，給家人帶來不必要的傷害，給單位造成不良影響。
豐富業餘生活
xx專案部工作的特殊性，造成職工下班業餘生活單調，為此。專案部在公司相關部門的支援和幫助下，配備了衛星電視，羽毛球、籃球、象棋等，在***工地專門配置一間桌球活動室，盡量讓每位職工都體會到業餘多樣性，減少職工外出喝酒、上網、賭博的機會。通過業餘生活的豐富，促進了專案部社會治安平穩開展。
強化制度約束力
制度的制定對事不對人，目的只有乙個，約束大家嚴格遵守各項管理制度。給自己有個約束感，建全乙個有組織、有紀律隊伍，才能出色完成公司給我們的各項任務。我們不僅要完成生產指標，同時也要提高職工的整體素質，思想品德。
只有員工的思想覺悟上公升，品德高尚、思想健康，這樣的隊伍走到那裡都能放心。針對專案部在xx檢修期間發生的偷盜事件，專案部嚴格按公司相關檔案執行，通過這起事件說明制度的重要性和約束力。專案部以自己身邊發生的事情平時在內部大小會議上經常提，以促使每位職工只有遵章守紀才能在單位做個合格的好工人；在家庭做個合格的丈夫、合格的父親；在社會上做個合格的公民。
將做人的品德灌輸到每位職工心中，增強了專案部凝聚力、戰鬥力。也為專案部在後期建立和諧的工作環境、社會治安綜治工作方面得以順利開展。
防盜竊管理
因為施工特殊性及流動性工作原因,材料物資防失盜工作任務重,這方面除了相關制度保障外，在平時工作期內加強現場監管、看護,還配備兼職保衛人員。除此之外,對內加強日常教育和宣傳，教育職工要有愛廠如愛家的思想,同時還和各礦公安系統人員聯絡,相互協作,防止外竊現象發生.確保本單位財物的安全。
其他專案部對防火、交通安全以及職工參與社會活動等關係到綜治方面的日常也加強教育和正確引導，規範個人行為，杜絕一切可能發生的違法違紀事情，確保了專案部在綜合治理工作上平穩、健康、和諧發展。
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