全面發展質量第一
2023年度目標考核述職報告
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****中學現有教職員工37人，8個教學班，在校學生360人。作為*****考質量視窗，****堅持質量為第一要務，狠抓管理，嚴格落實，調動全校一切積極因素，集中優秀教師的智慧型，開創了校區管理的嶄新局面。
一、以制度建設為抓手，保常規管理落實處。
(一)細化制度，狠抓落實。在九中新制定制度的基礎上，結合***實際，進一步細化，對涉及教師考評內容每週一公布，讓每一位教師清晰了解自己的積分情況，做到公開化、透明化。
(二)明確分工，定期協商。校區領導層分工明確，團結協作，既有分工，又有合作。建立定期協商制，每週六下午學生離校後，校區領導層召開工作協商會，對本週存在的問題進行梳理、完善，制定整改措施，確定下週工作重點，起到了較好的促進作用。
（三）建立校區工作演示文稿制度。每月一次，將日常工作梳理完善，也是****首個《工作演示文稿》，起到了積極的引領作用。
（四）細化值班制度。每天專人負責，不定期對當天的上課、在崗情況、衛生等情況進行督導檢查，第二天通報檢查情況，並落實整改措施。
（五）是狠抓安全，完善機制。每週定期入校安檢，不定時對所有學生、校園所有場所進行全面排查，發現問題，及時通報，整改到位。
二、以教學研究為引領，求常態課堂高效果。
（一）完善優秀教研組評比機制。細化日常對教研組的管理，對一學期教研組的各項活動進行全面評價，充分調動每位教師參與教研的積極性。
（二）繼續開展「一組一教研，一組一品味」建立活動。語文組開展了「三師建設教育」、數學組開展的「青年教師如何實現專業成長」、英語組開展的「陽光杯英語作文大賽」、文綜組開展的「啟用教師幸福工作的密碼」、理綜組開展的「趣味理綜競賽」等活動深受教師和學生的喜愛。
（三）狠抓常規管理，實施全面監控。實行年級備課組每週一碰頭活動，由備課組長負責統一教學進度，商討教學內容，制定教學策略，對教學起到了極大的促進工作。同時，校領導不定期深入課堂聽課，監督教學工作的開展，確保課堂的有效性。
三、以年級管理為陣地，抓質量意識不放鬆。
上半年初三團隊在****校長的帶領下，在********主任的共同努力下，取得了優異的成績。13年中考，500分以上我校40人，絕對人數在全市農村較大規模中學中位居前茅，***同學以571分勇奪城北鄉中考狀元，包攬城北鄉前二十名，達到****錄取分數線37人，其中實驗班25人，達到****分數線85人，錄取比例在農村中學遙遙領先！中考成績在去年的基礎上上了乙個名次。
初二年級工作目標明確，工作思路清晰，八年級在去年初一公升級聯考倒數第一的情況下，通過年級自我加壓，創新工作方法，公升級聯考，一舉獲得較大規模初中第四名的好成績。較多學科在 「全市初中中、聯考質量分析大會」 上得到表彰。其中八年級*****等老師物理學科獲得全市較大規模第一名的好成績。
本學期，新的初三隊伍組建到我校區，年級組周密部署，巧安排，重實效。在本屆學生生活習慣差，學習習慣弱，兩級分化嚴重的現狀下，結合學生實際，不斷調整工作措施，有針對性的解決問題，師生狀態良好：
（1）學期初把學生作業抄襲現象作為重點工作，通過教師教育、家長聯絡，並通過印發「雙休日作業清單」的形式，讓家長協助學校搞好監督等形式，改善了作業狀況。
（2）月考制度的施行，為保證教學質量，加強教師教學質量的檢測，和學生學習情況的反饋，學校每月進行質量檢測，目前已經進行了第一月考和期中考試等兩次質量檢測，並通過靠後學生質量總結表彰會，教師考試質量分析會，全面總結並表彰了階段測試的優秀教師和學生，並通過經驗介紹，極大激勵了師生的工作和學習勁頭。
（3）以活動凝班風，為加強班級建設，建立良好班風。入學第一周，召開「2023年「向夢想出發」初三入學典禮」，讓學生帶著夢想踏入九中大同校區的大門；第一月考後，展開了為期兩周的拔河比賽活動，通過拔河，增強了學生的班集體主義感，激發了學習的活力。期中考試後，有舉行了為期兩周的跳繩比賽。
學生參與積極性高，既保證了在校體育活動時間，提高了學生在校的興趣。
（4）加強家校聯絡，為學生公升學保駕護航。學生管理離不開家長的支援和配合，尤其是每週雙休日，學生的家庭教育問題日益凸顯，受社會環境影響，農村學生家長對子女教育的關注度普片較低，不少家長認為把孩子交給學校，所有教育問題都是學校的責任，以至於家庭不管不顧，針對日益突出的教育問題，我校召開「2013家有考生·攜手同行·圓夢初三家長會」，糾正了家長對子女教育單獨依靠學校的觀念，倡導家校合作，加強溝通，共育棟樑的教育理念，家長反響很大，收到了積極的效果。
四、以督導評估為契機，開創校區管理新局面。
今年10月17日，我校通過了省義務教育均衡督導評估驗收。******迎檢的重要校區，放棄節假日休息，加班加點：
1、整改校園環境。通過粉刷牆壁，校園除草，廁所除汙，加固工程、樓頂清掃、校園文化布置等一系列工作使校園環境煥然一新。
2、注重內涵建設。本著少花錢，多辦事的原則，以「圓夢」為主題的校園文化，涉及到教學樓，宿辦樓，宿舍走廊，實驗室外牆，校園圍牆等內外等全面覆蓋，教室文化以「簡單大方，實用性強」為原則，有固定模式印刷板塊的「中學生守則」、「日常行為規範」「八字一旗」、「三表一本」、「版務資訊港」等 、有班級特色書法版塊的「班級口號」、「班級誓詞」、「班主任寄語」、「奮鬥目標」、「圓夢進行時」等；宿舍區以「淨」為主線，通過淨、靜、精、敬、竟、勁等六字淨文化進一步實施了習慣教育，規範學生行為。
3、為學生全面發展創造條件。學校功能教師是實施素質教育的主陣地，功能教室進一步規範管理就顯得格外重要，本學期，學校加大了功能教師的實用和管理，受圖書數量不足、圖書櫃短缺的限制，圖書室工作量很大，學校通過計畫，聯絡，協調圖書櫃16個，通過師生捐獻等措施，達到迎檢數量17300本。進一步豐富了學生的課餘生活。
微機室30臺學生用機，滿足不了學生上課一人一機的標準，學校組織專門人員，重新改造微機室，通過一周整改，重新裝配進15臺電腦，既達到驗收標準，也滿足了學生的實際需要。
4、是進一步明確迎檢路線，分解迎檢目標，細化迎檢工作，以迎檢為校區發展契機，以高標準、嚴要求、有特色不折不扣地全面完成了迎檢準備工作。
五、抓安全管理不放鬆，創平安校園於師生。
學校安全，一直以來都是學校工作的重中之重，我校區抓安全工作始終不放鬆，分時間劃區域，落實管理，責任到人。
周一***主任負責學生入校安檢，周一到周五學校都有中層領導帶班、教師值班，週末放假學校在學生回家必經的各路口安排教師護送確保學生安全到家（交通安全），真正做到有學生活動的地方就有教師值班監護。我校區已經形成了空間上無縫隙，時間上全覆蓋的立體值班安防體系。
管制刀具等安全隱患的排查是學校安全工作的一大顯點，我校區還實行定期檢查與不定期抽查相結合的工作策略，使學生時刻牢記安全，遵守安全制度，開學以來我校已經組織了兩次突擊抽查，查獲管制刀具一把，手機20餘部，攜帶同學都經過學校嚴肅公開處理，對整體學生隊伍起到了震懾作用，為學校安全提供了有力的保障！
六、以後勤管理為保障，保教學常規穩推進。
後勤工作是一項非常重要的工作，沒有強有力的後勤保障，學校的正常工作難以開展，在後勤主管***同志的帶領下，每學期學校電路全面維修；門窗床鋪的檢修及更換部件；電子白板的電路改造；集體備課通網佈線；教室宿舍更換燈具；熱水器更換部件、清洗；下水道疏通改造；供暖排查，暖氣片更換部件，抽汙水換旗繩；維修深水幫浦等等等等，不分晝夜，無不及時，能幹與巧幹，體力與智慧型，勤儉與節約是後勤人員的對我校區的特殊貢獻！
管理無止境，一年來,****取得了一些工作成績，但在工作中還存在著很多不足，如：初三管理工作中對學生現狀估計不足，沒能與時俱進地了解當今學生的心理；初三教師配備方面，大面積更換老師和班主任需要經歷一定的適應期等等問題，使工作中的還存在一些滯後和被動。
各位領導、同志們，新起點，要有新的面貌；新任務，要有新方法。我相信在****校長的正確領導下，***全體教師將會以昂揚的鬥志、紮實的管理、驕人的業績，開創工作新局面！
2023年12月
2023年度工作述職報告
尊敬的各位領導 各位老師，上午好 時光飛逝，一轉眼2014學年度又要結束了。在本學年裡，我擔任副教導主任 教科室主任兼高段年級主任，協助教導主任做好相關事情的同時，分管學生學籍管理工作 教學六認真工作 協助幼教工作，同時擔任六 1 班數學教學工作。在工作中，我始終以 全心全意為大家服務 為宗旨，努力...
2023年度工作述職報告
在學校黨委和校長的正確領導下，在同志們的支援和幫助下，我在2009年認真地履行了自己的崗位職責，並取得了一定的成效。現簡要陳述匯報如下。在這一年度裡，本人在政治上能擁護黨的路線方針政策，遵紀守法，嚴守職業道德。努力學習政治理論，提高思想認識水平。以人民的教育事業為己任，忠實於自己的工作崗位。始終堅持...
2023年度工作述職報告
吳飛2011年在公司黨委的統一領導和安排下，本人的主要工作是以分管生產為主，主要分管以下幾條在建專案 板江線 三 四標收尾工程以及路面1標的施工任務，晴隆至興義高速公路屬我司的總承包專案，惠興線我司中標的13 14 18標，六枝至鎮寧高速公路5標，水城境內的長寨至興隆旅遊專案，以及在黔西南境內的三座...