公司培訓部的工作職責

培訓部的組織架構與崗位職責

1、培訓部設乙個部門建設崗位，是為了完成第9個目標而設立的崗位。第9個目標就是做部門建設招聘，培養出好的培訓師。

2、管理研究崗位。它是針對收集整理領導講話、企業文化建設而設立的崗位。也就是說它是為了完成第乙個目標所要設定的崗位。

由於以前培訓部沒有做案例的工作，也沒有做企業文化提煉的工作，因此就沒有設定這個崗位，而現在要把它補充進來。

3、課程開發與業務發展崗位。這應該是兩個崗位，只不過由於人員不夠，由乙個人來兼任。課程開發是為完成第3個目標，即開發管理六門課程、引進六門課程而設定的崗位。

而業務開展則是為完成第6個目標，即培訓市場的調研而設定的崗位。

4、海外培訓管理崗位。這是針對第2個目標，即為海外人才培養計畫而設定的乙個崗位。

5、教育管理崗位。它是為完成第7個目標，即新員工培訓以及第3個目標，即中高層幹部六期而設定的崗位。

在設定崗位的時候，每乙個崗位的都十分清晰。它們都針對各自的工作目標，也就是說這些新崗位就是為了實現目標而設定的。

所有的組織架構中，職位說明都是圍繞目標來制定的，都是為目標服務的。

1、管理研究崗位的職責：收集、整理領導講話並彙編成冊，收集整理公司發展史料，總結提煉管理案例，完善企業文化課程，形成公司企業文化的核心，進行企業文化橫向比較和研究。

2、課程開發崗位的職責：完成六門課程的開發。管理課程開發的需求、課程定們以及課程結構設計、教學研究管理課程的引進，建立課程引進流程，引進課程的評定、實施並進行評估，外部培訓課程的管理和推進。

3、業務發展崗位的職責：培訓需求的調研與分析，課程體系的建設與完善，培訓課程的探索性推廣。

4、海外培訓管理崗位的職責：海外人才培養。相應的描述是海外培訓的開發建設，保障渠道暢通，制定與實施外派培訓計畫，制定外來培訓管理的辦法，企業外部常規性、效果性的培訓實施與管理。

5、教育管理崗位的職責：培訓部的教學計畫、規範等的管理執行，培訓前期的籌備，裝置管理，培訓用品管理，培訓費用管理，培訓崗位建立與管理，圖書資料管理。

6、部門建設崗位的職責是制定內部管理制度並編定崗位及崗位的調整，師資隊伍的建設，包括人才引進、培訓認證和職稱的評定、考核與激勵等。部門內的考核激勵是由這個崗位來實施的，此外，它還負責內外資源及部門關係的協調。

公司培訓部的工作職責

乙個公司培訓部的工作職責 工作目標 工作計畫 及考核標準 培訓部的組織架構與崗位職責 1 培訓部設乙個部門建設崗位，是為了完成第9個目標而設立的崗位。第9個目標就是做部門建設招聘，培養出好的培訓師。2 管理研究崗位。它是針對收集整理領導講話 企業文化建設而設立的崗位。也就是說它是為了完成第乙個目標所...

培訓部工作職責

企業對培訓講師的具體要求 1 熟練使用office等辦公軟體 2 具有良好的團隊精神與協作意識，能承受較大工作壓力，為人正直，誠實，勤奮 熱愛培訓事業，有較強責任心和親和力，性格開朗，積極 熱情，主動 3 思維敏捷，口頭表達力強，良好的溝通能力，條理性好。具有非凡的公眾表現能力 培訓講師崗位工作職責...

培訓部工作職責

飯店內部工作專案與關係 與飯店其它部門有直接工作聯絡需經常接觸者 工作專案需要的資訊資訊 1 制定飯店培訓計畫 1 部門的培訓需求1 各部門主管 2 彙總監督部門培訓計畫 2 每月部門培訓計畫2 各部門主管 訓導師 3 員工培訓成效考核 3 員工日常工作表現評估 3 員工的部門上級主管 4 處理員工...