行政主管（100分）
（1）協助辦公室主任組織編制公司行政管理的各項規章制度，並監督執行。（15分）
未能積極主動協助主任組織編制各項規章制度扣2分/次
未能進行監督執行扣2分/次
員工滿意度在80%以下扣2分/次
（2）按照公司年度費用預算，嚴格控制本部門各項行政費用支出。（10分）
本部門各項行政費用超出年度預算費用扣1分/次
（3）協助主任做好計畫工作小組會，對會議上布置的任務進行督促檢查。組織安排各類行政會議和辦公會議。（15分）
計畫工作小組會、行政會議和辦公會議安排有誤扣2分/次
工作督促檢查力度未能達到90%以上扣2分/次
（4）負責各種文字、電子資料的歸檔。蒐集、整理公司內部資訊，及時編寫公司大事記。（10分）
對各種文字、電子資料歸檔不及時完整扣1分/次
未能及時蒐集整理公司大事記的資料進行編輯扣1分/次
檔案管理有遺失，檔案完整性95%以下，大事記記錄不準確扣2分
（5）辦理公司所需各項證照，負責公司印章及部門印章的管理。（10分）
各種證照辦理及時率為達到90%扣1分/次
錯蓋、漏蓋或利用職務之便私蓋公章扣1分/次
（6）負責公司行政車輛的排程。（10分）
未能合理排程車輛，延誤工作扣1分/次
（7）做好重要來訪客人的接待和相關的外聯工作。（10分）
接待外來客人程式出錯，未能順利進行扣2分/次
（8）協助主任對本部門員工進行選拔，並對下屬員工進行培訓及考核。（10分）
未對下屬進行及時的指導，員工考核得分80分以下扣2分/次
員工滿意度綜合評價在80%以下扣1分/次
（9）完成領導交辦的其它工作。（10分）
未能及時保質完成上級交辦的任務扣2分/次
2023年行政主管績效考核表
姓名 工號 考核日期 年月日評分 考核指標 權重優秀 任務績效 工作計畫達成率行政辦公費用減少率 員工投訴率 管理績效 部門人員流失率部門違規事件率部門投訴率執行能力 能力績效 領導能力計畫能力判斷與決策能力 40 20 10 5 5 10 3 2 2 1 得分溝通能力專業技能 等級說明 1234 ...
行政績效考核細則
目的 為進一步提高公司管理人員責任心 執行力 提高效力 從本公司實際出發，製作本考核辦法 適用範圍 公司管理人員 考核內容 一 全月出勤達100 無遲到早退 無請假曠工 二 衛生清潔 按公司8s要求，地面保持清潔無雜務，窗戶 燈架 機器裝置無灰塵，無蜘蛛網。三 工作秩序 所屬部門員工，廠服 廠牌正確...
績效考核細則
4 基礎訓練教師要認真布置並檢查，批改形式教師自定。抽查 5 教師要認真布置學生預習，預習要有預習內容 預習目標 預習練習題等。抽查 計分辦法 少批改一次作業扣0.3元，作文少批改一次扣0.6元。基礎訓練學生多數不做扣3元。不布置預習一次扣3元。根據教師 學生檢查情況考核。四 成績 20 本學期，成...