1 目的
根據公司確定年度人力資源計畫和及時補充崗位離職及流失人員，適時實施員工招聘工作，招聘本著公開、公平、公正的原則，擇優甄選符合公司崗位要求的員工，特制定本規定。
2 範圍
適用於所有崗位中缺失職位人員
3 職責
3.1 辦公室主管負責員工招聘計畫的制定，招聘實施和招聘評估反饋管理工作。
3.2 辦公室審核招聘計畫，參與招聘全過程。
3.3 用人部門經理/負責人參與對本部門所招聘人員的面試評估工作。
4 管理規定
4.1 招聘計畫
4.1.1 根據各崗位年度人力資源計畫中空缺的職位及要求到崗的時間，編制年度招聘實施計畫。
4.1.2 根椐各崗位或流失人員的職位空缺及要求到崗的時間，及時編制招聘實施計畫。
4.1.3 招聘計畫要有用人部門/總經理、副總/辦公室共同參與制定，填寫《招聘實施計畫表》，報總經理批准。
4.2 招聘資訊公告及資訊收集
發布招聘資訊應含有：招聘的職位對年齡、性別、執業資格、專業、學歷和工作經歷等的要求，職位薪酬待遇，檔案資料資訊的要求，注意事項，應聘報名投檔截止時間等方面的內容，實施發布招聘資訊，收集應聘人員資訊。
a）根據本公司職位對專業、學歷和工作經歷的要求，有選擇性向本地或外地各大中院校的就業安置部門發布招聘資訊，及時參加院校就業招聘會。
b）選擇各類報刊、廣播、電視、網際網路等**發布招聘資訊。
c）其他方式發布招聘資訊，內部員工自薦或推薦符合要求的人才應聘。
4.3 整理應聘人員資訊
收集整理應有應聘崗位人員的基本資訊，按所應聘職位進行分類，梳理統計各應聘職位人數，填寫《應聘人員資訊統計一覽表》，初選確定符合基本要求的應聘人員，及時通知應聘人員做好面試前的準備工作。
4.4 面試
4.4.1 面試前的準備
a）確定應聘人員面試時間、地點和參加面試考評的有關人員。
b）在面試時間前的3天，通知應聘人員面試；通知參加面試進行考評的部門經理、面試人員和公司中層等相關人員。
c）做好面試的提問內容和考評打分標準等準備工作，參加面試工作人員的分工，做好記錄《面試準備一覽表》。
4.4.2 應聘面試人員的資料審核
a）凡來應聘人員，首先由工作人員核實應聘者所攜帶的面試資料是否完整齊全。
b）審核應聘者身份證、學歷、專業、工作經歷等是否符合職位要求。
c）參加面試應聘者在《應聘人員面試簽到表》簽到。
4.4.3 面試考評
a）參加面試考評人員必須堅持公平、公正的原則，嚴格崗位資格能力要求，積極提問，按面試標準《面試考評一覽表》，進行評判打分，闡述自己對應聘者的面試考評結果，本人簽字。
b）面試須由用人單位的負責人及副總參與。
c）辦公室/人事主管負責整理統計彙總所有應聘者的面試考評綜合結果《面試評定綜合一覽表》，根據所需職位和人數，以成績排名順序擇優最終確定錄用入圍者。
4.4.4 特殊人才的招聘
對於各級高中級管理層經理人才等特殊管理人才的招聘，由總經理或相關副總接到求職人員的資訊後，可及時通知求職人來公司，由總經理深度會談後做出聘用決定意見，然後由辦公室人事主管按規定審核應聘者的資料，符合要求者，由總經理批准，最終確定是否錄用。
員工招聘管理規定
1.目的 1.1 為使公司員工招聘管理規範化 程式化 制度化，保證公司合理的人才結構和人才儲備，實現人力資源的優化配置，特制定本制度。2.範圍 2.1 本制度適用於公司所有對內 對外員工招聘工作 3.術語和定義 3.1 關鍵崗位 是指具有一定技術含量或勝任人員需具備專業知識 技能的崗位。如 班組長 ...
員工招聘管理規定
4.5.1.3招聘生產員工等非管理 技術 文職類職位不需此程式。4.5.2 招聘政策 4.5.2.1 招聘資格要求 認同錦興公司企業文化 遵守國家法律 年齡在18歲以上 身體健康 具有中華人民共和國合法身份證明的公民，且符合崗位任職資格要求。4.5.2.2 禁止招用童工政策 嚴禁招聘年紀尚未滿16歲...
員工招聘管理規定
1 總則 1.1 為滿足公司發展需要，健全人才選用機制，特制定本規定。1.2 本規定規範了公司招聘人才的基本程式 方法和要求。1.3 公司招聘人才堅持公開 公平 競爭 擇優的原則。1.4 本規定適用於公司總監級 含 以下所有員工的招聘。2 招聘申請 2.1 公司人力資源規劃 人員編制和人事調整方案是...