語文教學整改方案

2021-03-04 09:39:19 字數 1658 閱讀 1809

語文教學整改方案(2007-03-15 09:25:27)

2006----2007學年度第二學期

語文學科教學整改方案

一指導思想:

認真學習王校長在質量分析會上的講話,按照校長對語文學科教學的指導要求,結合學科教學實際情況,認真反思並加以整改。緊緊依靠學校領導,積極參加各級各類業務學習,潛心研討先進教育教學理論。圍繞當前工作中的主要矛盾,團結協作,迎難而上,負重拼搏,在學校領導的指引和指導下,團結、帶領和依靠語文組全體教師,振奮精神,喚起前所未有的工作熱忱。

擺正心態,從「一」開始。牢固樹立服務意識、協作意識、質量意識和位次意識,大力弘揚奉獻精神。任勞任怨講服務;群策群力講協作;勤勤懇懇講奉獻;扎扎實實抓質量。

創一流業績,讓領導滿意,讓家長放心,讓社會認可,重新擦亮學科品牌。

二工作思路:

1 進一步規範課堂教學。

按照上級主管部門特別是教研室的考核細則,逐一落實每乙個常規細節。從撰寫教案,課堂教學,課後輔導,作業批改,試卷講評,學生輔導的每一環節都要精細化、規範化、科學化,並做到高標準嚴要求,這是我們提高教育教學質量的主陣地。

2 充分發揮備課組長的引領、示範作用。

1)提高教學質量,教師是關鍵,備課組長更是責無旁貸。備課組長是備課組,也就是我們這個年級語文學科教學的靈魂,是語文學科的領軍人物。在提高語文教學質量的過程中,備課組長起著組織、引領示範的重要作用。

2)推行備課組長負責制。學科教學成績與組長的考核結合起來,成績達不到學校要求,在年終考核中,備課組長加分項不予計算。

3)備課組教師應在組長的組織領導下,服從組長的管理與排程,服務於整體教學質量的大局,按照組長的要求,優質高效地完成分擔的各項工作,同時積極出謀劃策,使每一位教師在優秀的團隊精神的鼓舞下,業務素質得到迅速提高。

3 教研活動長抓不懈。

1)實行推門聽課,為教師之間的交流與學習提供便利。

2)除按照學校的統一要求,每人一節公開課外,備課組長分別示範新授課及複習課。

3)備課組長對每位教師的備課認真審閱,組長簽字後方可進入課堂使用。

4)堅決杜絕集體備課做樣子,走過場,要深刻認識到,集體備課正如王校長所講的那樣,應該成為每一位教師的一種意識和內在的素質,或者說是教師的一種品格,是教師教學活動中不可或缺的乙個重要環節。

4 認真抓實測試過關。

1不斷地用測試過關檢驗教學效果,發現問題並及時調整;不

斷地用測試方式刺激學生的學習積極性,創設爭先恐後的學習氛圍;不斷地用測試方式達到輔差促尖的目的。

2過關測試由備課組統一協調安排,每月不少於兩次,過後由備課組長根據任課教師的分析寫出學科組分析報告。

5 研究改進學生管理。

把「以人為本,以人的發展為本」理念貫穿於每乙個工作細節。研究學生管理,以面向全體為出發點,象王校長在分析會上所講的那樣,把目光放到教室的最後一排。以樹立教師的威信為著重點,以改進課堂教學模式,提高學生的參與度為抓手。

既要研究教法,更要知道學法,引導學生樂學,善學。

三組織保障:

1 備課組長每週向級部組長匯報本週的教育教學計畫。

2 年級組長、分管主任每月至少參加一次學科組的教研活動。

3 分管主任、備課組長、任課教師之間,就各段上線人數、全區排名等指標簽訂目標責任書。把任務分解到班,分解到每個教師,做到層層有人管,人人有壓力。

四本學期工作目標:

語文學科總體評價達到全區前三名

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