處長的能力要求

四、知人善任，把工作交給合適的人選

一要有識才的智慧型。要運用科學的方法，結合時代特徵，在動態中把握人。二要有正確選人、用人準則。

要全面考察、注重實績，要堅持群眾公認的原則，讓更多的群眾參與，並充分尊重群眾意見，達到組織意圖和群眾公認相一致。三要善於用人所長。要尊重人才成長規律，把個人事業和社會理想有機結合；要尊重人才個性，營造人才成長的良好環境。

四要有容才的肚量。要善於團結重用那些曾經反對過自己或與自己意見不一致的人；要尊重有真知灼見、堅持真理的人；當然，容才之量並不是放任自流，一味護短。五要有護才的魄力。

對於人才，既要熱情幫助、誠心相告，又要勇於保護，給予理解。

五、能夠妥善處理突發事件

處理處理突發事件，要勇於面對事實，沉著冷靜，不能感情用事，不能有任何僥倖心理，必須學習和掌握處理突發事件的方法與藝術，提高處理突發事件、抗禦各種風險的能力和水平。對於突發事件：一要迅速控制事態，使其不再繼續擴大和公升級；二要確定問題的癥結所在，制定解決問題的辦法；三要周密安排，抓住關鍵，圓滿善後。

總之，處長是乙個職位，乙個社會角色，必須具有履行職務、扮演角色的能力要求。