（一）引言
在中國企業以勞動力優勢為核心的成本優勢、**優勢已不足以支撐企業未來生存和發展的瓶頸時期，提高自身核心競爭力無疑成為企業趕超技術和時間差距的最好方式。技術併購被越來越多的企業認為是實現技術跨越提高技術能力的重要方式，消費市場中，顧客需求的多元化，進一步增強了社會對企業技術創新的多元需求，從而使許多企業尤其是大型企業從依賴於自身的技術獲得資源轉變為依靠技術併購獲得資源。越來越多的國際大企業開始尋求外部技術資源以獲取技術。
一些世界級的公司均已通過技術併購，為公司的技術成長帶來了顯著的成果。目前，技術併購已成為企業快速提高自身創新能力，提高經營績效的重要手段。技術併購的理論與實踐研究，成為目前大型企業技術創新面臨的亟待解決的重要問題。
但目前人們對技術併購的績效表現並不明確，由於無論是外資併購我國企業還是我國企業對外收購的歷史都不長，因此目前國內對中國企業跨國併購這一現象尚缺乏深人系統的實證研究。
（二）企業技術併購研究的目的和意義
人的認識**實踐，但往往滯後於實踐。許多問題實踐大大先於理論。正如溫特所說:
「經濟的變化比經濟學家們頭腦變化來得快」。雖然，技術併購早己是一種客觀實在，但是直到現在，對技術併購的理論研究也還沒有得到應有的重視，以技術併購為物件的研究工作在國內還僅僅只有十幾年的歷史。過去，技術併購主要出現在技術先進、技術型產業發達、技術型企業作用重要的發達國家，在經濟技術欠發達的後國家則因技術型小企業少、缺乏物件而很少發生，因而技術併購的研究都是在發達國家、特別是技術創新理論研究處於前沿的北歐等國家進行的。
但是，隨著世界經濟一體化程序的加快，我國改革開放的不斷深入，技術型企業在我國經濟社會中的作用越來越重要，技術併購在我國當前和今後一定時期加快技術型產業發展程序的一種機制，然而，對這樣一種現實經濟行為，無論是從理論研究上出發，還是從滿足為我國技術併購的實踐提供理論指導的需要來看，也還有許多問題有待系統和深入研究的必要。綜述國內外開展技術併購研究的歷史、現狀和主要成果:通過技術併購與傳統的橫向、縱向併購之間的特點，技術併購己有研究內容與傳統併購理論研究內容的比較，發現技術併購研究的空白，確定本文研究的問題和研究的方法，並闡明**研究的意義。
本文對所以進行企業技術的併購研究正是對技術併購作進一步的研究深化，具有重要的現實意義。
(三)研究現狀綜述
1.國內研究現狀
作為一種正在興起的企業資產重組行為和國外理論與實踐的熱點問題之一，技術併購也引起我國學者的關注。吳貴生（2000）主張通過併購等實現技術獲取方式由單純引進向多元化方式的轉變。白玫（2002）運用經濟學理論解釋了技術併購產生的動因，對其進行了戰略分析。
李紀珍（2002）將技術併購與典型的研究開發合作組織模式進行了比較。李善民和曾昭灶（2003）認為，資訊產業中推行「全面解決方案」的產品策略，很多是通過兼併（實質上是技術併購）來執行的。劉開勇（2004）從傳統併購理論的研究框架出發，從財經角度切入考察技術併購的特殊性，實現了技術創新研究與併購研究的結合，提出了技術併購的交易模型和成功性評價準則。
但實證研究企業技術併購績效的文獻鮮見。
國內技術併購研究情況自2023年到2023年，研究從企業技術併購的文章和**還不多，每年只有幾篇，而且主要是評述、介紹國外理論或併購發生情況的。近年來，研究併購的文章驟然增多，研究的廣度和深度也有了大幅度的提高，己有不少文章結合中國實際研究中國的問題，提出了意見與建議，理論上也有了新的建樹，但是對技術併購的專門研究還很少。98年青朝陽在《企業併購交易**的技術經濟評價》認為，技術併購交易的**應從無形資產的價值計估。
2023年清華大學經管學院李智暉在《技術創新管理》案例報告中說「獲取技術型併購」，在許多inte***公司通過技術併購擴大市場份額，而非inte***公司通過技術併購則可以獲取技術進入該市場。2023年北京大學經濟學院劉怡認為，對技術併購能夠獲取技術能力的識別是技術併購有別於其它的技術匯入。2023年，董燕在《企業併購中的資產評估問題探導》認為，在對企業併購的評估過程中往往只注重對有形資產的評估，而忽略了對技術這一無形資產的評估，導致了技術併購中的主體與客體不對稱的現象。
陳巨集義在2023年《企業技術併購資產的評估》一文中，認為:在技術企業併購中強調技術是一種無形資產，而這種無形資產大多都是智力勞動成果，屬於一種無形的特殊商品，它的價值，有明顯的特殊性和例外性。2023年，周隆斌，嶽金桂《技術企業併購效應》一文中指出:
技術資源的重新分配是建立在內外部利益基礎，技術併購能使公司從邊際利潤率較低的生產活動向邊際利潤率較高的生產活動轉移，從而構成了提高公司資本分配效率。不過，作為一種客觀存在的企業併購現象，技術併購已引起國內學者的注意，雖然，還很少有人提到「技術併購」這個概念，但一些學者己將技術併購，即為獲取技術而併購的現象作為併購的研究內容之一，在併購分類時將技術併購作為一種型別單獨列出來。併購理論研究在國內正日益受到重視，己成為經濟管理界的乙個熱點:
技術併購作為一種正在興起的企業資產重組行為和國外理論與實踐的熱點問題之一，也正在引起我國學者的關注，學者們已承認其有自身的特點，是併購的一種動機和方式，在研究領域己獲得了單列的位置。
（1）技術併購的重要性
技術併購的重要性主要體現在，對於併購企業來說，他可以獲得四中經濟效應，分別為規模經濟效應、範圍經濟效應、速度經濟效應和空間經濟效應（劉開勇，2004）。劉秀玲（2007）認為，技術併購的優勢主要體現在其技術即時服務效應和技術創新促進效應。有時候，技術併購成為企業實現技術跨越、提高自身核心競爭力的新手段（王婉秋，張永安，2009），因為許多企業，特別是大型跨國公司的成長，很多都依賴於被併購企業的技術。
總之，技術併購是當今現實經濟生活中正在發生的企業併購現象，是公司控制權轉移的重要形式，是後發國家的企業實現技術跨越的重要手段（熊建明，湯文仙，2008）。在技術變革、變遷不斷加速中，其作用日益顯著，是我國當前和今後一定時期加快高技術產業發展程序的一種有效機制（劉開勇，2004）。
與技術聯盟和技術購買相比，技術併購行為的成功難度較大，但其重要優勢就是構建技術能力的速度較快（馮勤等，2008），通過利用被併購企業的營銷渠道、研發團隊、接近市場的優勢，併購企業迅速優化企業資源配置（石祖培，謝蓉，1997）。朱文晶和程華（2009）從交易成本理論的角度，認為併購方實施技術併購動因主要是因為減少競爭對手的數量、減少與交易物件相關的交易成本、降低特定領域市場的不確定性和人力資本專用性帶來的機會主義行為。
（2）技術併購的模式
關於技術併購的模式，目前按照企業的實力、目標、收購方和目標方在技術知識和業務上的相關性有四種不同的分類方式，詳見表2-1。
資料**：根據徐晨（2008）、劉開勇（2000）、於培友，奚俊芳（2006）侯漢坡和張璐璐（2009）劉秀玲（2007）等研究整理
2.國外研究現狀
作為技術型企業理論研究的乙個重要分支,上個世紀九十年代以來，國外學者開始研究企業併購行為至今取得顯著效果。williamson（1975）將創新過程分為發明、開發和最後供給三個階段，認為沒有一種規模和形式的企業組織在三個階段中都佔據有利地位；乙個經濟系統中總存在著適合大企業收購創新性小企業的理想階段；小企業在創新過程的早期階段享有比較優勢，而大企業則在後面的階段擁有優勢。granstrand等（1989）描述了大企業通過併購技術型小公司彌補自身技術不足的現象，探索了大企業買賣小企業的技術**新機制。
maula、autio和murray（2003）研究了技術驅動收購後認為：企業與其所處環境之間的界限變得越來越模china management studies volume 4（4）糊；小企業與大企業可以被視為創新網路的組成部分，並在這一網路上實現優勢互補；不同的產業、不同的市場和不同的技術體系具有不同的網路結構；網路交易是網路變遷的基本機制，在不同的產業、市場和技術體系裡有不同的表現。granstrand（2004）在全面分析推演的基礎上，提出了「技術型製造業理論」，得出了在技術匯入中技術型併購佔據了重要位置的結論。
utterback和acee（2005）研究瑞典小型技術製造業被併購情況時發現，2023年擁有5～20名員工的小企業，到2023年時有10%被大企業收購；而同期的技術型小企業則有30%以上被大企業併購。
近年來企業在技術併購上的投資已經遠遠超出了其在內部研發上的投資（zollo，1998），尤其在那些高科技行業中，技術併購更為活躍，表2-2列舉了幾個典型的併購活動。同時還有一些企業選擇通過收購誇大自己的規模和獲得技術能力實現增長。在90年代接連6年的時間裡，美國cisco公司花費188億美元完成了42起併購實踐，這些併購企業多是擁有新技術的小企業。
90年代中期，為了配合網際網路的普及，microsoft發起了一系列以獲取被併購企業技術為目標的併購。2023年，intel用大約兩倍與其內部研發投入的資金—80億美元受夠了市場上的多種尖端技術。
為什麼越來越多的企業參與技術併購呢？這是因為越來越多的技術創新突破了企業的邊界，迫使企業紛紛從內部研發轉向外部市場（技術許可證、戰略技術契約、技術併購等）尋求技術的公升級換代（teece，1992；harrison等，2001）。尤以獲取技術為目的的併購更為頻繁，是學界和業界共同關注的焦點。
表2-2國外典型技術併購案例
資料**：根據公開資料整理
（1）技術併購發展的三個重要階段
2023年，經濟學家威廉姆森（williamson oliver e.）在其著作《市場與等級:分析與反托拉斯，內部組織經濟學研究》中，第一次對技術併購進行了理論研究，之後的研究逐漸呈現出三個階段的發展態勢。
國外此領域的第一階段研究主要集中於.20世紀80年代至90年代初期的歐洲地區研究集中於對技術併購市場現象及深層機制的探索研究。這其中，厄特巴克和雷特伯吉(1982.
）以瑞典市場為背景進行了實證研究；o.格林斯川和雅科布松（1983）則對歐洲市場所發生的13個技術併購案例進行了跟蹤訪談與深入剖析，並發現影響技術併購成敗的五個重要因素。隨後，二人又在「創新公司的併購與管理」（1984）中揭示了技術併購的賣方市場特性，即以技術型小企業的壟斷為特徵。
而最終格林斯川和斯約蘭德（1990）以瑞典的技術併購實證研究為依託，提出了一種通過在大企業間進行小企業買賣的技術**新機制從而基本構建出了技術併購市場研究的理論框架。
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