班組安全績效考核制度

2021-03-04 09:38:37 字數 885 閱讀 3439

為加強安全管理,做好安全績效考核,確保各項任務目標的完成,特制訂本制度。

一、安全與工資掛鉤考核

1、月度發生**事故,對該班組處以1萬元罰款。為防止事故後不出勤,可在三個月內扣完全部金額,取消班組長當日的補貼。

2、月度發生重傷事故,對該班組處以8000元罰款,對責任人給予2000-5000元的處罰,可在三個月內扣完全部金額。消除班組長當日的補貼。

3、月度內出現輕傷或非人身事故,對該班組處以6000元罰款,對責任人給予1000-3000元的處罰,可在兩個月內扣完全部金額,減少班組長當日補貼50%。

4、月度出現輕微傷,對該班組處4000元罰款,對責任人處罰300-500元,當月扣完全部金額,減少班組長補貼的20%。

5、月度內出現嚴重三違一人次對該班組處以2000元罰款對該隊負責人、工區跟值班人員依照礦有關規定罰款200元,對責任人給予500-800元的處罰,扣款當月扣完。

6、月度一般三違掛鉤處罰到個人50-100元;工區自抓「三違」扣款按照《安全、質量、效益、勞動紀律實施細則》執行,曠工扣款由班組長落實每個50元。

7、參加礦組織的考試,成績優勝者(90分以上)加100元(80-89分)獎勵50元,不及格者扣50-100元。

8、上級領導檢查回答問題正確者獎勵50-100元。

二、質量與工資掛鉤

1、對因質量文明生產導致停止作業、掛牌對該班組處以500-1000元的罰款。

2、達不到優良工程或影響「4321」考核造成工區總額降低,該責任隊所影響的所有金額,給予全額扣除。

三、任務工資與掛鉤

1、對當月完不成任務,且沒有特殊情況的,對該班組處以1000-2000元罰款,並不支付班組長當日補貼。

2、對礦上安排的臨時性工作不積極主動完成,拖延工期完不成的,扣1000-3000元,追究責任者並處以50-200元的處罰。

班組績效考核制度

為確保安全生產方針和目標的順利實現,總結推廣安全生產管理經驗,激勵員工奮發進取,自覺地搞好安全生產工作,持續改進安全績效,特制定本制度。安全績效是指基於安全生產方針和目標,控制和消除風險取得的可量化結果。安全績效考核要素 考核實行百分制,總分為100分,按一下六個要素進行考核計分。被考核單位不涉及的...

班組績效考核制度

鍋爐除灰班績效考核管理制度 1 勞動紀律 班組每個成員上午在8 00 下午在14 00之前趕到班組,凡遲到一次者扣績效分0.5分。班組每個成員下班上午11 30 下午17 30之後離開班組,凡早退一次者扣績效分0.5分。班組成員在上班時間離開工作崗位一律請假,凡是無故離開工作崗位者,發現一次扣績效分...

班組長績效考核制度

1 班組長全面負責班組工作,對班組出現的安全 裝置 質量事故負責,對於出現重大安全 裝置 質量事故的班組執行質量 安全否決權,予以撤職處分,另行安排工作。2 班組長要有奉公守法 愛崗愛礦 責任心強,工作中要勤懇認真,盡職盡責,要有奉獻精神,團結組織人員,要有協作精神,支援隊長及排程的工作,維護集體利...