班前會是推動區隊工作全面開展的乙個日常管理會議，是區隊宣貫上級檔案精神和規章制度；組織職工日常培訓和安全教育；布置當班安全生產工作任務等的乙個多功能會議，是區隊科學籌畫、統籌安排、合理組織、擬定完成作業計畫任務和各項指標、保障安全生產的乙個重要會議，這就凸顯出了開好班前會的必要性和重要性。為此，就班前會程式和內容特做如下規範：
一、班前會要求：
1、值班幹部依據前天排程會內容、隊組當天碰頭會內容、上班現場匯報情況等進行系統的全面分析、總結，合理籌畫當班安全生產工作安排，做好會前準備工作，以提高班前會效率。
2、班前會內容要充實、聯絡實際、講求實效。
3、參加當班作業的跟班幹部及班組成員必須按時參加班前會。
4、參加班前會的人員必須嚴格執行本單位的相關管理制度。
二、班前會程式
1、宣布班前會開始。
2、班前察言觀色，點名記工。
3、每日一題、檔案及規章制度的貫徹學習。
4、隊幹部講評。
5、驗收員講評。
6、班組長講評。
7、分工
8、「五想**幹」、「手指口述」及危險源辨識。
9、安全宣誓。
10、宣布班前會結束。
三、班前會內容
（一）宣布班前會開始
1、班前會由當日值班幹部主持。
2、按規定開會時間開始。由值班幹部按「x點班班前會現在開始」的形式宣布開始。
3、參加班前會的員工要坐姿統
一、衣著整潔、精力集中。
（二）班前健康狀況詢問、點名記工
1、班前會上，首先在班長的帶領下，所有參加班前會的員工自己確認並報告健康狀況，值班幹部、跟班幹部、班長通過「觀察」和「詢問」掌握每一位員工的健康狀況，通過班前健康活動以確認當班出勤作業人員身心是健康的。
2、確定當班出勤人員後，由值班幹部負責點名記工。
3、員工回答要響亮，統一回答「到」。
（三）每日一題、檔案及規章制度的貫徹學習
１、由值班幹部認真講解、闡釋、語言要清晰流暢。
２、學習內容書寫在黑板上，內容宜簡潔明瞭。
３、員工要在《每日一題記錄本》作好記錄,並做到書寫工整，融會貫通。
4、值班幹部宣布每日一題、檔案及規章制度的貫徹學習完畢，全體員工應立即停止記錄。
（四）隊幹部講評
１、值班幹部
a、值班幹部簡明扼要傳達當日上級安全生產重要指示、指令和排程會精神等。
b、要結合實際、突出重點，安排布置當班安全生產任務，尤其是當班安全重要事項要講清楚，講全面。
c、講話應層次分明，針對性強、吐字清晰、避免重複。
2、跟班幹部重點講評上班安全生產情況，對值班幹部安排布置當班安全生產任務及安全注意事項等相關內容做補充說明。
3、其他區隊幹部根據現場實際情況對需要注意事項進行講評。
（五）驗收員講評對上一班安全生產、標準化、工程質量等進行講評，並對當天三定表上的所有隱患進行分類後布置相關人員進行隱患排查。
（六）班組長講評
1、對上一班安全生產、工作任務和員工表現進行講評。
2、對當班安全生產情況進行布置安排和強調，落實各項工作的安全注意事宜及安全負責人，並強調其它需注意事宜。
3、多個班組同時開會時, 要確定各班組長講評順序。
（七）分工
班組長分工時，要根據現場條件及員工的業務技能情況進行分工。
（八）「五想**幹」、「手指口述」及危險源辨識。
組織員工對作業過程中可能存在的危險與隱患從安全風險、安全措施、安全工具、安全環境五個方面進行**、預想、預知、預防並討論發言，實現風險評價資訊共享，增強員工自律意識，規範崗位操作行為，防範和減少事故的發生。 員工結合當班任務和崗位，圍繞「五想**幹」 「手指口述」及危險源辨識內容進行互動發言。發言內容重點是體會認知、防範措施、安全技能、經驗教訓等方面，交流發言要積極主動、氛圍活躍，鼓勵對當班工作任務和崗位分工提出合理意見和建議。
值班幹部、跟班幹部或班組長針對員工的發言重點進行講評，總結強調安全注意事項、安全技術措施等。班組長要安排專人對「五想**幹」、「手指口述」及危險源辨識內容進行詳細記錄。
（九）安全宣誓
1、值班幹部宣布「起立」。
2、由值班幹部、班組長或指定員工領誓。
3、全體員工要面向誓詞，立正姿勢，右手握拳抬至眼睛一線，左手自然下垂，進行宣誓。
（十）宣布班前會結束由值班幹部宣布班前會結束，所有員工有秩序的依次走出會議室。
四、目標：
通過班前會的召開，要達到能夠服務於現場安全、高效生產的「重安全、保質量、促生產、講培訓、強意識、提素質」六大目標。使員工牢記安全注意事項，增強安全防範意識，實現「要我安全」向「我要安全」的根本性轉變；使員工及時掌握新裝置、新工藝、新技術，提高職工的安全生產技能水平，促進生產的平穩、高效運作，構築長效的安全生產機制；使員工了解企業發展狀況，激發其熱愛企業、奉獻企業的熱情，在生產中積極、主動挖潛，為企業的健康發展貢獻力量；使員工整體素質和執行力得到提公升，以優良的作風，良好的形象，更好地履行和擔負起企業安全生產、和諧發展的重任。 總而言之，班前會的召開在使上級精神和各類規章制度等得到貫徹的同時，員工安全意識和自身素質得到提高，班組戰鬥力、凝聚力得到提公升，區隊安全生產基礎管理取得長足進步，最終使我們的企業健康發展得到有效保障。
班前會內容及標準
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班前會流程
3 高爐車間班前會流程 一 點名 值班工長7 40開始點名，到會員工要響亮回答 到 聲音乾脆利落 二 唱歌 值班工長提議兩名員工唱敬業三首歌的其中一首，唱歌要聲音嘹亮，不能跑調。三 檢查確認 檢查勞保穿戴情況，觀察員工精神狀態，排查出勤人員數量 四 學習 值班工長及時將集團 廠部 車間下發的檔案及時...
班前會流程
會議內容 確認出勤 點名 健康狀況 通報部門要事或上級指示 前日生產質量狀況 原因 再發防止對策說明 昨天工作情況反省 也可安排質檢員說明 表揚表現好的員工 部門或工段內必要的協調事項說明或成功失敗事例傳達 安全 環保 職業衛生 工作紀律 管理制度等注意事項說明或強調 6 主持人說 下面練習禮貌用語...