營業員管理手冊

2021-03-04 09:37:57 字數 4178 閱讀 6263

一、 公司簡介

二、 營業員工作守則

三、 營業員工作職責

四、 考核及薪酬管理

第一章公司簡介

第二章營業員工作守則

一、 專業操守

營業員是聯通華盛的一隊**隊伍,其職責包括推廣產品及公司形象,保持與終端的良好關係。換言之,營業員是幫助聯通華盛在消費者及商場心中建立良好形象的基礎,所以營業員除要遵守聯通華盛員工的操守外,應在任何時間,維持專業態度…「以客為尊」經常保持笑容。無論對顧客及商場都需態度誠懇,工作積極,並不斷改良,讓自己做的更好。

二、 守時

所有營業員必須根據既定的工作時間表準時上班,不遲到,不早退。如有任何理由,不能準時上班者,必須立即通知零售主管,或相關市場管理同事。

三、 請假

1. 不論年假,補假、產假、婚假及無薪假期,都需於兩星期前填寫請假單申請及通知公司,並得到部門的批准方可休假。

2. 病假需於當天上班前一小時,通知零售主管及有關商場主管,事後應盡快補填請假單,並提供醫生證明。

3. 如有違反手冊,一律視作曠工處理。

四、獎勵條例

(一)、獎勵形式分為通報表揚、發放獎金和晉公升三種。

(二) 獎勵由大區經理呈報、總經理簽審,並存入個人檔案。

(三) 獎勵物件:

1、每個月評選一次「服務明星」

(1)評選條件

滿勤,無調班、病假、遲到、早退、曠工、儀表優良,化妝適宜、衣著整潔,精神面貌好,遵守服務規範。良好掌握各項知識,熟悉各種型號、產品優點,服務顧客耐心細緻,反應敏捷,工作效率高,業績突出。

(2)評選辦法

各班組推薦,被推選人進行競選(書面問答,現場模擬)

(3)獎勵辦法:

張榜表揚,發放一次性獎金。對連續三個月評為服務明星的員工,可晉公升一級工資。

2、每個季度評選一次「先進班組」

(1)評選條件

業績突出,無事故;服務規範,無投訴;管理有序,無違紀。

(2)獎勵辦法

張榜表揚,發放一次性獎金或組織一次團體聯誼活動。

五、處罰條例

(一)、處罰的種類

1、a類過失:對a類過失者進行口頭提醒,每次罰款10元。月累計2次,作違紀處理,記班組過失一次。

2、 b類過失:對b類過失者進行通報批評,每次罰款50元,月累計2次以上作嚴重違紀,予以除名解聘。

3、 嚴重違紀:員工嚴重違紀,予以除名解聘,記班組過錯一次;班組嚴重過錯,給予集體解聘。

(二)、違紀表現

a類過失:

1. 售報表弄虛作假(包括多報或少報);

2. 私取公司產品、禮品及獎卡等;

3. 直按或間按透露公司業務/策略/銷售金額及業務秘密,顧客及經銷商資料;

4. 有意或無意發表有損公司、產品或員工形象的言論,或做出有損公司利益的行為;

5. 接受任何與聯通華盛有業務關係的機構或人事之禮品或金錢;

6. 在任職期內幫助競爭對手進行銷售活動;

7. 應本人行為過失導至商場清除**人員;

(1) 不服從公司的工作安排,消極怠工。

b類過失:

1. 未按規定工作時間準時上下班或無故缺勤一天;未按公司請假流程提出請假申請並無故缺勤。

2. 未經允許擅自變更休息日及工作時間。

3. 無特殊理由擅自離工作崗位超過二十分鐘。

4. 未能在工作時間內穿著工作**,工作**保持整潔。

5. 在當班時間內從事與專櫃工作無關的任何活動。

6. 未能及時向經銷商告知商場庫存情況,造成商場缺貨影響銷售。

7. 未經允許將公司禮品贈於他人。

8. 未經允許擅自將產品打折售出,如有違反除接受過失單處罰外,還需補足差額。

9. 未能嚴格遵守上交報表時間或統計資料。

10. 未能遵守並執行「營業員工作職責」內所列之各項內容。

11. 直接或間接透露公司員工薪金等資料。

12. 受到商場管理部門或經銷商的投訴。

13. 對所領用的物料如手冊、工衣、等不加以妥善保管。

14. 對公司專櫃產品管理不善造成損壞或遺失。

15. 不按公司規定或**活動要求進行pop和產品陳列。

16. 與公司不能保持良好的溝通,不能如實反映專櫃實際操作。

17. 不能保持櫃檯、燈箱等硬體設施的形象整潔、完好。

六、產品、現金、票據遺失賠償制度

1. 在營業過程中發生產品遺失,由當班成員負責賠償,分割槽業務員賠償金額是其它人員的1.5倍。賠償金額按零售款全額賠償。

2. 實施說明:

3. 分割槽業務主管或零售主管直接對本區營業員進行監管,違紀行為要進行說明教育,並實施相應的處罰並記錄備案,處罰金額從本月工資中扣除。

4. 分割槽經理對分割槽業務員進行監控,對分割槽業務員和營業員的違法亂紀行為要進行相關記錄,要求分割槽業務員簽字確認。分割槽經理一般不對營業員直接處罰,只對分割槽業務員進行相應處罰。

5. 受處罰員工對處罰如有異議,有權向分割槽經理或零售管理部申訴,分割槽經理或零售管理部調查清楚後協商解決。

第三章營業員工作職責

一、顧客的現場服務

1. 向顧客介紹聯通華盛小家電產品的效能、質量、**等;

2. 解答顧客提出的關於產品的疑問和產品使用過程中可能遇到的問題;

3. 記錄顧客對企業及產品提出的意見,並及時反饋相關部門;

4. 對於顧客需要而暫時短缺的產品,將產品型號、顧客姓名、**等詳細記錄在《預約登記臺帳》上,並在貨到後及時通知顧客;

5. 傳送產品宣傳資料。

二、產品的陳列、調整、清潔、保持

1. 有樣機必須按ci手冊要求陳列。

2. 演示機的陳列要擺放在售場顯眼的地方。

3. pop宣傳單頁要根據公司的要求擺放。

三、貨架、展櫃及區域環境設施的清潔與維護

1. 貨架、樣機、宣傳立牌、產品包裝外殼要求無灰塵。

2. 展區內地面乾淨無塵土。

3. 專區裡視線範圍內無任何雜務堆放。

四、顧客的售後服務

1. 對購買後回頭諮詢的客戶,應熱情、耐心地予以解答。

2. 對待投訴,應熱情地接待,確認投訴內容是否確因本公司的產品或服務引起的;即使不是也必須耐心解釋。

3. 確因本公司的產品或服務引起的投訴,應確認是否是其使用不當引起的;對於用法不當引起的,應悉心講解並表示歉意。

4. 確因質量問題引起的投訴,應予以退、換貨並表示歉意(若企業允許,可送給某種贈品等),但要遵守有關退換貨規定;處理時應取得賣場的蓋章證明,交辦事處上報公司總部。

5. 問題較嚴重的,應先安撫好客戶情緒,並馬上向銷售主管或其他上級匯報請示。

6. 銷售主管必須迅速核定事實,與客戶取得聯絡(最好登門拜訪),表示歉意,安撫其情緒,了解其需要,商洽合適的解決辦法,達成初步諒解;注意不可拖延,以防事態擴大。

7. 有投訴應填寫《投訴處理申請表》,向公司提出申請,獲准後方可執行;公司必須迅速做出決策,不可拖延。

8. 及時與客戶協調處理,並取得相關部門的證明(如鑑定報告、費用發票等),簽訂《投訴處理協議》。

9. 月底將所有相關資料(賣場小票或證明、相關部門證明、客戶有效證件影印件、上級批覆的申請、協議等)帶回或寄回銷售總部。

10. 整個處理過程應注意隔離,謹防事件被**進行不利的報道。

五、其它工作職責

1. 監督商場的銷售過程,發現問題及時反饋上級部門

2. 監督並記錄開箱合格率,將不合格產品記錄記下來及時反饋當地負責人和售後服務中心

3. 跟蹤開箱不合格產品的處理結果,直到完全解決

4. 及時了解產品庫存及產品宣傳單頁等宣傳資料的庫存情況,發現缺少及時上報

5. 協助營銷中心與商場聯絡,並根據安排開展**活動

第四章考核及薪酬管理

一、 上班時間9:00~13:00,13:00~21:00。

二、 積極參加公司各種培訓活動,努力提高推銷技巧。

三、 營業員必須定期上報本櫃檯銷售情況及競品銷售情況報告,異常情況及時上報。

四、 實行末位淘汰制,連續兩個月在辦事處評比中倒數第一的給予辭退處理。

五、 業績考核

1、薪資構成

薪資=基本工資+銷售提成獎+考核獎金

2、基本工資

基本工資是營業員的最低生活保障,與考勤掛鉤,暫定為每月元人民幣。

3、銷售提成獎

任務銷量應依據具體城市而定。實際銷量少於60%的任務銷量時,銷售提成獎=(實際銷量-任務銷量×0.6)×銷售提成比率;實際銷量大於60%的任務銷量時,銷售提成比率相應提高。

4、考核獎金(通過各種工作質量指標計算出得分)

考核獎金=實際得分÷100分×100%×標準考核獎金;標準考核獎金金額為元。

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