第五章薪酬管理試題

2021-05-14 22:02:16 字數 4873 閱讀 6473

一、單項選擇題

1.( )泛指員工獲得的一切形式的報酬。

a.薪酬 b.給付 c.收入 d.分配

2.( )是指以較長的時間為單位計算員工的勞動報酬,國內常使用「薪水」一詞。

a.薪酬 b.工資 c.薪資 d.薪金

3.( )是指員工完成任務後,所獲得的一切有形和無形的待遇。

a.報酬 b.獎勵 c.薪金 d.工資

4.外部薪酬包括直接薪酬和間接薪酬,間接薪酬又稱( )。

a.福利 b.工資 c.薪資 d.薪金

5.下列各項中,( )屬於外部回報的獎勵方式。

a.獎金 b.欣賞和認可 c.發展機會 d.具有挑戰性的工作

6.下列不屬於間接薪酬形式的是( )。

a.崗位津貼 b.其他補貼 c.社會保險 d.員工福利

7.下列表述不正確的是( )。

a.薪酬實質上是一種交易或交換 b.薪酬不包括實物性的報酬

c.薪酬應體現效率與公平的原則 d.薪酬應服從市場交換規律

8.根據員工的實際貢獻支付報酬,並適當拉開差距,使業績好的員工得到鼓勵,業績差的員工,努力去改進業績,這體現了薪酬管理的( )原則。

a.競爭力 b.激勵性 c.公正性 d.經濟性

9.影響企業整體薪酬水平的因素不包括( )。

a.產品的需求彈性b.工會的力量 c.企業的薪酬策略 d.職務或崗位

10.影響員工個人薪酬水平的因素不包括( )。

a.勞動績效 b.工會的力量 c.工作條件 d.員工的技能

11.以下哪項不屬於企業員工薪酬管理的基本目標?( )

a.保證薪酬在勞動力市場上具有競爭性,吸引並留住優秀人才

b.對各類員工的貢獻給予充分肯定,使員工及時得到相應的回報

c.合理控制企業人工成本,提高勞動生產效率,增強企業產品的競爭力

d.加強員工的管理,確保勞動出勤率

12.當員工的薪酬與其工作價值大體相當,可認為該企業的薪酬管理做到了( )。

a.外部公平 b.內部公平 c.程式公平 d.個人公平

13.支付相當於員工崗位價值的薪酬,體現了( )原則。

a.對外具有競爭力 b.對內具有公平性 c.對員工有激勵性 d.薪酬成本的控制

14.適當拉開員工之間的薪酬差距體現了( )原則。

a.對外具有競爭力 b.對內具有公正性 c.對員工具有激勵性 d.吸引人才

15.( )是對企業各類崗位的性質、職責、權力、隸屬關係、工作條件和工作環境,以及承擔該崗位所需的資格條件進行系統研究,並制定出工作說明書等檔案的過程。

a.薪酬調查 b.崗位評價 c.薪酬管理 d.崗位分析

16.薪酬管理的原則是乙個企業給員工傳遞資訊的重要渠道,體現了( )。

a.員工價值觀 b.企業的價值觀 c.企業的方向 d.企業經營特點

17.內部公平主要是指( )。

a.員工薪酬與市場水平大體相當 b.員工薪酬在分配程式上的公正合理

c.員工的薪酬與自己所在部門的績效相當 d.與其他崗位相比,員工的薪酬與其所在崗位工作價值大體相當

18.關於有效薪酬管理的基本原則,下列表述錯誤的是( )。

a.盡量滿足員工的需求 b.支付相當於員工工作價值的薪酬 c.適當拉開各等級之間的薪酬差距

d.支付要考慮勞動力市場的一般薪酬水平

19.在工資調整過程中,如果出現某員工薪酬等級降低,原來的工資水平高於調整後的工資水平,則應該( )。

a.維持原有的工資水平 b.實行新的工資水平 c.適當降低原工資水平 d.由上級領導做決定

20.在進行工資獎金調整方案測算的時候,如果出現員工的薪酬等級降低,同時工資也降低的情況,一般應採取( )。

a.按照新的方案執行 b.維持現有工資水平不降 c.折中的辦法 d.和員工溝通,執行新的標準

21.如果某企業員工的能力大小對企業生產效率影響很大,乙個能力很強的普通員工比部門經理甚至總經理為企業創造的價值還高,那麼該企業的薪酬制度應實行工資與員工( )緊密掛鉤。

a.能力 b.崗位 c.效率 d.年功

22.如果某企業提倡團隊合作的價值觀,那麼合理的薪酬管理原則為( )。

a.同崗位等級薪酬標準相差很大b.工資水平低於市場水平c.同崗位等級薪酬標準相差不大 d.工資水平高於市場水平

23.如果某企業在招聘銷售人員時發現,勞動力市場上銷售人員供大於求,那麼在其支付此類員工的薪酬時,應該( )。

a.尊重銷售人員的要求 b.低一些 c.與供大於求情況無關 d.高一些

24.企業在制定薪酬管理制度時,必須遵循國家有關工資、福利、保險的法律法規,國家在薪酬方面的政策法規主要體現在( )上。

a.最低工資和經濟補償金 b.超時的工資支付和最低工資 c.最長工作時間和超時的工資支付 d.養老保險和工傷保險

25.在勞動密集型企業中,生產工人的工作成果不受其他人影響,該類企業薪酬管理的原則主要是以員工的( )決定其薪酬水平。

a.業績水平 b.能力大小 c.工齡長短 d.學歷高低

26.在單項工資管理制度制定中,支付原則、等級劃分、過渡辦法是( )的工作內容。

a.工資管理 b.支付能力 c.控制管理 d.工資總額計畫

27.崗位評價結果的形式多種多樣,但最值得關注的是( )。

a.崗位與薪酬的對應關係 b.崗位等級的高低 c.崗位與績效的對應關係 d.崗位與職務的相關度

28.崗位與薪酬的對應關係同是線性關係的情況下,曲線愈陡,說明( )。

a.激勵作用愈小 b.薪酬差距愈小 c.激勵作用愈大 d.薪酬等級愈多

29.若企業中等級低的崗位薪酬增長的速度慢於崗位等級高的,則下列錯誤的是( )。

a.崗位等級低的,提高比較少的工資就能達到激勵效果 b.崗位等級高的,需要增加較多的工資才能達到激勵效果

c.崗位與薪酬的對應關係為線性關係 d.崗位與薪酬的對應關係為非線性關係

30.薪酬水平一般的企業應注意市場薪酬的( )。

a.25%點處 b.50%點處 c.75%點處 d.90%點處

31.為了保持企業產品的市場競爭力,應進行成本與收益的比較,通過了解( )的人工成本狀況,決定本企業的薪酬水平。

a.統計年鑑 b.國家機關 c.外資企業 d.競爭對手

32.崗位與薪酬的對應關係是( )。

a.兩者無關 b.u形曲線 c.s形曲線 d.線性或非線性關係

33. 薪酬管理的主要內容包括:工資總額的管理、企業內部各類員工薪酬水平的管理、( )、日常薪酬工作。

a.制定薪酬計畫 b.確定企業內部的薪酬制度 c.計算繳納社會保險 d.薪酬支付

34. 某企業採用成對比較法進行崗位評價,將所有崗位進行成對比較,結果是乙的工作價值高於甲、丙、丁;甲的價值低於乙,高於丙、丁;丙的價值低於甲、乙,高於丁;丁的價值低於甲、乙、丙。那麼將四個崗位的工作價值從高到低排序為( )。

a.丙、甲、乙、丁 b.乙、甲、丙、丁 c.甲、乙、丙、丁 d.丁、乙、甲、丙

35. 在公共部門或大型企業中,如果崗位差別很明顯,適用的崗位評價方法是( )。

a.崗位排列法 b.崗位分類法 c.因素比較法 d.要素計點法

36. 適合使用崗位排列法進行崗位評價的企業是( )。

a.某中型城市的供電局 b.一家全國知名的紡織機械生產商 c.一家擁有23名員工的塑料加工廠

d.一家專業製作娛樂節目的文化傳播****

37. 工作崗位評價是在( )基礎上進行的。

a.績效考核 b.薪酬等級 c.薪酬標準 d.崗位分析

38.崗位評價的結果可以是( )的形式。

a.分值、等級和列表 b.等級、列表和排序 c.排序、分值和列表 d.分值、等級和排序

39.下列不屬於崗位評價方法的是( )。

a.崗位排列法 b.要素合併法 c.崗位分類法 d.因素比較法

40.成本相對較低的崗位評價方法是( )。

a.排列法 b.關鍵事件法 c.分類法 d.因素比較法

41.( )是一種崗位評價方法。適用於能隨時掌握較為詳細的市場薪酬調查資料的企業。

a.關鍵事件法 b.評分法 c.因素比較法 d.排列法

42.分類法是一種典型的崗位評價方法,下列關於它的描述不正確的是( )。

a.劃分類別是關鍵 b.成本相對較高 c.適用大企業管理崗位 d.對精度要求高

43.主要作用是對崗位評價的計量誤差進行調整的權重係數型別是( )。

a.總體加權 b.區域性加權 c.內部加權 d.外部加權

44.( )是通過建立一定指標(簡稱效標)來檢查崗位測評結果的效度。

a.內容效度 b.統計效度 c.過程效度 d.結構效度

45.通過將崗位與事先設定好的代表性崗位比較,確定崗位相對價值的工作崗位評價方法是( )。

a.排列法 b.分值法 c.分類法 d.評分法

46.因素比較法的優點是( )。

a.可以避免主觀因素對評價t作的影響 b.要素的確定富有彈性,適用範圍廣

c.能避免出現明顯的判斷錯誤d.能夠有較高的滿意度

47.先將企業中崗位價值最高與最低的崗位選擇出來,作為高低界限的標準,然後在此限度內,將所有崗位按其價值進行逐一排序。這種崗位評價方法是( )法。

第五章薪酬管理

一 本章教材結構 二 本章鑑定點要求 知識要求佔10 能力要求佔20 合計30 三 本章考情分析 四 本章內容講解 第一節薪酬制度的設計 第一單元薪酬制度的制定依據 知識要求 一 薪酬的內涵 p209 210 一 薪酬的概念 1.薪酬 pensation 泛指員工獲得一切形式的報酬,包括薪資 福利和...

第五章薪酬管理

外部回報p210指員工因為僱傭關係從自身以外所得到的各種形式的回報,也稱外部薪酬。外部薪酬包括p210 直接薪酬和間接薪酬。內部回報p210指員工自身心理上感受到的回報,主要體現為一些社會和心理方面的回報。參與企業決策 影響薪酬水平的主要因素p211 個人 勞動績效 職務或崗位 綜合素質與技能 工作...

第五章薪酬管理

第一節薪酬制度的設計 第一單元薪酬制度的制定依據 知識要求 一 薪酬的內涵 教材第209 210頁 一 薪酬的概念 薪酬 pensation 泛指員工獲得一切形式的報酬 2007年5月考試單選題 包括薪資 福利和保險等各種直接或間接的報酬。薪酬有不同表現形式 2007年11月考試多選題 精神與物質的...