一、 速達公司簡介
速達軟體控股集團是由intel、idg、intuit等九家跨國公司投資的集團公司。2023年6月1日在香港成功上市。作為國內最大的中小企業管理軟體生產商和**商。
「速達」軟體連續兩次蟬聯國內「十佳優秀軟體」，占領了國內同類產品80%的市場份額。目前，速達的中小企業使用者已近百萬。
速達一直將自己的核心競爭力定位於品牌和技術，我們一直致力於通過先進的技術研發生產高品質的產品。逐步完善的服務體系：vip服務、e服務以及各地服務機構打造遠端及本地的全方位完善服務。
速達對定位有著深刻理解，永遠不會偏離中小企業管理軟體的方向，以前不做直銷，以後也永遠不做直銷。
二、 管理軟體市場分析
未來的十年是中國軟體市場需求大增的十年，據idc預計，未來5年，中國軟體市場將以48.3%的速度高速增長。目前，市場的絕大多數中小型企業都沒有應用財務軟體及至企業管理軟體，在他們發展到一定階段，象物流、資訊流或資金流等方面勢必會出現人工管理上的瓶頸，這為中小型企業管理軟體的推廣創造了廣闊的市場空間。
市場狀況如下：
1、 中小企業管理軟體品牌良性缺乏
自企業管理軟體推廣以來，在國內外軟體業分別有sap、oracle、金蝶、用友等有影響力的品牌，佔據了市場較大的份額，但從客戶性質分析來看，幾乎是被行業、系統、集團、上市公司等有規模的大客戶所佔據，而中小型企業卻沒有獲得太多的關注。當前我們所面臨的是乙個巨大的市場，加上速達十多年市場沉澱下來的產品、合適的營銷方式和服務模式，對貴公司在市場的影響及利潤增長，都有極為重要的意義，速達就是您合適的選擇！
2、 中小型企業管理軟體需求眾多
絕大多數中小型企業，目前在中小型企業管理軟體方面的應用剛剛起步，中小型企業在物流、資金流、資訊流等方面的管理如果嚴重滯後的話，必然會影響其進一步發展，甚至一夜之間倒閉。越來越多的企業已經意識到資訊化的必要性。
3、 速達軟體的品牌和**優勢
速達軟體經過11年的動作，作為美國quick books家族中國唯一成員，在全國擁有近百萬企業使用者，佔據了全國中小型企業管理軟體80%以上市場份額，並且連續兩年在連邦軟體管理軟體銷售排行榜中佔第一。同時，作為國內著名的管理軟體**商，速達軟體一直以簡單明瞭，易學易用為主要特色。速達軟體也以產品線豐富，來滿足不同型別企業使用者在不同的發展階段對軟體應用的需求。
在產品**上，符合中小型企業經營者的消費投資水平。
三、 本地市場管理軟體競爭對手分析
本地市場中小工商企業數量龐大，一般企業使用者停留在硬體的使用上，利用管理軟體提公升企業管理效率的意識越來越強。同時客戶的需求模式及心理不盡相同，這也為本地區的it業發展提供了充足的客戶資源及市場潛力。
a：競爭對手分析
當前在市場的用友、金蝶等軟體公司，均以直銷為主的策略，當公司與經銷商發生客戶上的競爭時，軟體公司如何保護利益是不言而喻的。速達公司，在不進行直銷的前提下，以提供和輸出管理模式、軟體技術，市場策劃、以及更深層次的it資訊等方面給予全面系統的培訓，速達旨在通過和當地**商的密切配合及合作，通過速達公司傳播國際先進的經營管理理念，幫助合作夥伴成功。同時，速達公司採取了相對等級區分的原則的產品**制度，最大限度的保證了合作夥伴在區域市場上的利益。
b：產品功能、風險分析
作為中小型企業主，他們不僅希望有好的管理軟體來提高工作效率、降低企業風險。而且他們更需要乙個功能實用、操作簡潔、投資低、無風險、實施周期短、甚至對企業業務流程不需要過多重組的小型管理軟體，在這一點，速達軟體完全吻合上述這些特性。
c：產品**分析
目前市場上軟體**參差不齊，管理軟體**偏高，令規模較小的企業無法接受。同時產品的價位混亂，功能訴求不一，讓使用者在選擇的時候難以判斷究竟是哪種軟體適合自己中小型企業的特點，加大了使用者的採購成本。速達商務軟體產品**定位不高，充分考慮了合作夥伴的利潤空間和終端使用者的購買能力，從中小型企業的實際出發，制定了相應的產品**。
d：銷售分析
速達品牌的優越性，速達軟體結合世界著名的管理軟體quick books 優秀管理理念，操作易學易用，價位符合中小型企業消費需要，故使銷售簡單化，周期短，成本低，產品流、資金流快捷。
e：服務分析
速達公司在充分考慮了對合作夥伴的培訓外，也非常重視對終端使用者的培訓。速達公司專門設立了vip服務、e服務和中小型企業管理資訊化實施匯入部門，和區域合作夥伴一起為終端使用者提供中小型企業諮詢和管理服務。同時，速達目前在全國各地建立了多家速達5c培訓機構，提供對合作夥伴和終端使用者的培訓。
四、 貴公司的經營優勢
貴公司經過這幾年的市場搏擊發展，已奠定了成為專業的軟體銷售及企業方案提供商的基礎，具有強勁的發展潛力。本身具備的優勢也很明顯：
（1） 客戶資源：公司經營多年，積累了固定的企業使用者，而且本地區新使用者不斷增長，原有的企業客戶都是企業專案增值的潛在資源，所以良好的經營專案是企業利潤和持續發展的必要保障。
（2） 客戶服務：公司本身從事行業銷售業務，所以公司有面對企業使用者的服務經驗，服務意識比較強，服務已經成為乙個不可或缺的銷售手段，也符合加盟速達理念。
（3） 互補優勢：公司目前經營業務，市場動作的目的非常明確。而在當地中低端管理軟體領域的巨大市場是作為利潤增長的良好補充。
速達公司作為軟體的開發**商，始終承諾不面向終端客戶，不從事軟體直銷。確保合作夥伴銷售利益。當前中低端市場有絕大部分客戶都不能接受高階產品，速達軟體正成為必要的補充。
五、 合作給公司帶來的利處
● 更大提公升公司在本地市場的影響力，達成企業成為資訊管理方案提供商和服務商的目的；
● 通過速達軟體切入管理軟體的中小型企業市場，形成公司專案和市場的互補優勢；
● 培養一批具有技術、銷售能力的專業能手；
● 相對大型erp而言，速達軟體可加快公司的資金周轉，縮短成交週期，減少交易成本；
● 是公司實現複式收入的重要途徑；
● 銷售軟體產品所帶來的直接收益；
● 通過提供軟體服務所帶來的間接收益；
● 通過老客戶增購站點及版本公升級及空中服務帶來的間接收益；
● 通過軟體銷售帶動其它硬體產品的銷售，所獲得的間接收益；
● 通過軟體的銷售增強公司與客戶長遠合作關係。
六、 速達公司相應的技術與服務
1） 營銷組織架構的建立；
2） 銷售管理及相關表單；
3） 營銷計畫的分解及執行；
4） 人員的擴充及改造；
5） 應用軟體培訓；
6） 銷售技能；
7） 客戶資源的提供；
8） 建立銷售流程；
9） 建立服務流程；
10） 服務及銷售監督及回訪；
11） 市場實踐；
12） 市場活動及廣告的支援。
廣告市場分析
一 為什麼要成立廣告公司 1 廣告業在中國有著廣闊的市場發展前景 隨著中國加入wto和國內市場經濟的不斷發展，中國市場將進一步開放，由此，創造許多商機，未來十年將是中國經濟發展的 十年 由於市場的開放，市場激烈的競爭程度必將與日俱增，企業在發展決策 產品的生產 開發 銷售以及市場推廣 廣告宣傳 品牌...
市場分析報告
第一自我定位分析 如果都不知道你現在的位置，那麼就很難做到應有的位置。市場定位需要從以下幾個方面來做 1.了解你的產品和你能提供的服務是什麼。2.蒐集你的客戶是哪些，主要客戶是誰？他們的採購消費理念是什麼，盡可能深入的了解客戶的資訊能讓你更好的為客戶服務。3.認識 我們產品的 我們的服務的 4.換位...
麻將市場分析
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