鐵路分中心軟環境自查自糾報告

2021-03-04 09:35:24 字數 2206 閱讀 8201

軟環境自查自糾及整改工作報告

按照瀋陽市環境建設推進組軟環境建設辦公室 《關於學習貫徹抓環境促提公升動員大會精神,深入開展軟環境建設自查自糾活動的通知》(沈軟辦[2011])的有關要求,根據中心開展軟環境建設自查自糾活動的總體部署和要求,鐵路分中心利用一周的時間,圍繞軟環境自查自糾內容,認真開展了「自查自糾」活動,並根據自查出的重點問題,提出了整改要求,制定了整改措施,明確了整改時限,落實了整改責任。現將自查自糾活動具體情況匯報如下:

一、加強領導,周密部署自查工作。

一是召開領導小組會議。分中心軟環境建設工作領導小組專門召開自查自糾工作會議,對自查自糾工作進行部署,明確責任分工,提出自查自糾工作要求。

二是認真學習。以科室為單位,組織全體人員傳達了瀋陽市委辦公廳(沈委辦發[2011]4號)和市中心(沈住公發[2011]12號)檔案精神,明確了「四項規範」、「五項整治」、「三項工作」、「三項活動」等活動內容。

三是廣泛動員。組織召開全體人員(瀋陽地區)大會,傳達上級檔案建設,對加強軟環境建設進行動員和部署,提出了加強軟環境建設及自查自糾工作具體要求,提高了幹部職工的思想認識,增強了加強軟環境建設的自覺性。

二、突出重點,認真排查各個環節

在自查自糾工作中,我們以召開全體人員會議、部門自查、現場徵求客戶意見、徵求繳存單位建議、**徵求政風行風監督員意見和建議等方式,開展了軟環境自查自糾工作。主要問題如下:

一是視窗服務方面。

1、工作著裝有時不夠規範,存在有時著裝不整齊統一的問題;

2、使用文明用語不夠規範,存在服務態度有時比較生硬的問題;

3、接聽諮詢**有時不夠及時,存在解答問題有時不夠細緻、耐心等問題。

4、異地職工辦理業務,缺少路線引導、特事特辦及延時服務等便民措施,造成了外地鐵路職工等待及多次往返等不便。

5、應對集中受理貸款的服務措施不夠完善,存在忙於應付,應對措施不完善,工作顯得滯後。

二是業務流程方面。

1、有的業務操作流程不夠簡化、手續繁雜,待新系統上線解決此類問題;

2、審批受理工作效率有待於進一步提高。

3、對擔保公司、評估公司、合作銀行政策調整調查了解不夠,資訊不暢,反饋不及時,工作有時顯得滯後,不能及時作出相應政策調整。

4、服務**、簡訊平台尚未開通,給鐵路職工諮詢政策、業務帶來不便,有待於新系統上線建立服務**。

三是政策宣傳方面。

1、由於鐵路分中心管轄繳存單位點多、線長、職工分

散,對鐵路職工政策宣傳的覆蓋率有限,宣傳方式和力度有待於改進和加強。

2、辦事大廳現場發放宣傳資料不夠主動、覆蓋率不高,沒有。

四是內部管理方面。

1、有的員工工作紀律有時比較鬆散,有時存在幹與工作無關的事情;

2、工作有時存在拖拉現象,影響工作效率。

3、室內衛生和個人內務不夠整齊乾淨,有的辦公桌面不夠整齊、有的個人內務不夠整潔。

三、採取措施,加強軟環境建設。

一是加強視窗建設,樹立良好形象。要求規範文明服務用語,統一規範著裝,加強 「一站式」服務質量,建立 「首問負責制」,開通 「綠色通道」,簡化審批手續,遵循「特事特辦、急事快辦」的服務原則,為職工提供高效便捷的人性化服務。

二是改進工作作風,為職工多辦實事。樹立「以民為本,惠民安居」的理念,加強教育疏導,加強員工素質建設,強化人員管理,增強幹部職工的工作責任感,採取有力措施,改進工作作風,實施便民、利民措施,提供便捷服務,努力提高工作效率,增強服務效能。

三是加強隊伍建設,全面優化管理職能。按照新系統上線的工作部署和要求,以軟環境建設工作為推手,全面深化管理,從內部制度建設、人員崗位調整、隊伍結構調整、外部監督管理以及員工精神文明建設著手,不斷完善各項規章制度、合理調整人員分工、開展文體教育活動、組織業務技能培訓,努力提公升管理水平,營造軟環境建設的良好氛圍。

四是借助媒介力量,提供資訊公開服務。通過鐵路報紙、電視台、網路、分中心內部**、宣傳版等形式,將鐵路公積金工作職責、工作制度、辦事程式、審批時限、收費標準、相關政策等需要職工了解和監督的重要資訊向鐵路職工公布,以解決資訊有時不暢問題。

五是制定整改措施,落實整改責任。組織制定分中心軟環境建設工作方案,明確整改措施、整改時間、責任科室及責任人,加大對軟環境建設工作力度,確保自查自糾工作取得明顯效果。

鐵路分中心在軟環境自查自糾活動中,各部門積極響應,分別進行了自查自糾及整改活動,並形成書面報告材料。分中心將以「新一代系統」為依託,擴大軟環境建設的工作成果,同時建立軟環境綜合治理長效機制,軟環境領導小組將定期召開例會、分析情況、研究問題、制定對策、部署工作,確保軟環境建設工作取得實際成效。

鐵路分中心

2023年3月18日

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