學校2019教科室工作總結

2021-03-04 09:34:40 字數 4893 閱讀 1907

由於自己近幾年連續承擔課題多個,對課題工作指導有一定的經驗。下半年已在王屋支教,我參與的沁園教辦省級課題《有疑必究延遲判斷》教辦賈軍明主任專門打**讓我幫忙整理課題結題工作,前後歷經兩周時間,雖然很累,但是對自己教科研工作能力的認可,這何嘗不是一種滿足呢!

課題老師們研究了不少,但總感覺沒有實效。課題工作一直與教師的日常教學工作融不到一體,是兩張皮。今後我努力把"科研常規化"。

把教師們日常教學中的共性問題作為課題來研究,引領教師由"經驗型"轉變為"科研型"。各學科每週一次的教研活動,都圍繞各自的課題研究。這樣方能真正實現"科研興校"。

二、心理健康工作

心理健康工作是我教科室主負責,楊x擔任教科室主任時,心理健康工作交與我負責。以往的心理健康只是一學期教辦督導一次,不管硬體軟體可以說是一項空白。在xx年春建立全國衛生城市的浪潮下,不得已我校從xx年4月份開始籌建。

說起心理諮詢室的建設,總感覺自己也成了祥林嫂,到處訴苦,別人不煩自己都厭倦了。

整個四樓心理輔導中心從巨集觀布局,到微觀檔案整理、圖面顏色選擇等等,毫不謙虛的說自己付出了全部心血,往圓點影印部我跑了無數趟,每個**的顏色、字型都需一一過目;上牆漆、買窗簾、買書櫃等等,晨光校長、王衛星老師我們跑了多少趟,說實在自己家裡裝修我也沒抄這麼大的心;特別是走廊兩邊綠草地牆畫,非得學生不在的時候才能施工,從四月到六月份我幾乎沒過過乙個完整的假期。同時導致一學期的課落下很多,直至考試的前一天我的課才講完。真的很累!

但同時自己也學習很多,收穫了很多。在心理輔導中心建設過程中翟晨光校長積極做好後勤配合,美術教師王衛星、付豔提供設想,徐紅梅老師獻計獻策,出了很大的力。每個室爛漫、溫馨名字的選取x校長、徐紅梅可以說是高參。

正是由於大家的齊心協力,我校的心理諮詢室建設走在的全市小學的前列,在建立工作中前任市長趙素萍親自到我校督導。也正是因為前面工作領導的肯定,10月份的全市"心理健康示範校" 申報現場會放在我校舉行。學校2016教科室工作總結學校2016教科室工作總結。

學校專門讓我從山上回來,因為這塊工作從頭到尾都是我負責。在匯報會上我做了我校的心理健康工作總結《放飛心靈快樂成長》,本學期我校被評為全市首批中小學"心理健康示範校"。與會議中我聽了兄弟學校的做法,會後及時反思自己的工作,讓我深感以下幾方面自己做的不夠好:

其一,我校教師心理健康沒有展示,其實我校這方面一直做得很實、很到位,教師才藝大賽、登山、演講、運動會...可我的匯報忽略了此大項。

其二,校園氛圍,**沒有,這是心理健康教育的大環境,是昇華。

其三,我校特有的共性心理問題,是托教學生的突出問題,這應作為重點,介紹我們的託教部會議、輔導托教孩子等。

我確定了我校心理健康工作今後努力方向,

1、 探索心理健康課課堂教學模式;

2、 要有心理測評室,心理測評軟體充分發揮作用;

3、 能不能把心理健康專題活動貫穿於學校德育活動中;

誠然,心理健康工作它不僅僅侷限於我們的四樓心靈成長樂園、學校組織的專題活動。優美整潔的校園環境、有序的教學生活、和諧的師生關係、豐富多彩的活動,周圍的一切都是孩子們健康成長的條件。時時處處、時時刻刻都陶冶孩子們的心靈,讓孩子置身於健康的氛圍中,於有聲到無聲,於有形到無形,這才是我們黃河路小學心理健康教育致力追求的。

三、其他

本學期教科室由王秀梅老師負責寫字工作,已初見成效。教科室畢竟是單列後剛剛起步的科室,總感覺自己還是單打獨鬥,沒有明確的團隊,加上我上山支教,工作的力度不大。在今後的工作中一定要加倍努力,真正發揮教科室的作用。

一、工作思路回顧

20xx-20xx上期,xx校區教科室在市教育局關於新一輪課程改革實施意見,以及學校新課程改革工作意見為指導,在"綠潤生命、盛及未來"辦學理念引領下,圍繞"乙個中心、兩個切入點、三項工程、十個載體"的工作思路,樹立"六自精神",堅持"雙不越級"原則,突出教科室工作"精細化管理"。以教育教學研究為教師培訓主渠道,教研教改展示為教學研究平台,學科名師工程、藍青工程、教師梯級團隊建設工程載體,大力探索課堂教學模式改革途徑,積極實踐新課程改革。促進了教師專業化發展,推動學校課程改革程序。

(工作思路解讀)

圍繞乙個中心:課堂模式改革

找準兩個切入點:學科課型(模式)研究、課堂教學觀察

實施三項工程:名師工程、藍青工程、梯級教師團隊建設工程

依託十個載體:專家引領、專題培訓、教育科研、十課活動、校際互動、讀書活動、論壇沙龍、競賽活動、網路平台、成果展示

二、常規工作介紹

1.教師培訓

(1)薄弱教師指導

教科室以"藍青工程"為重要載體培養年輕教師。本學年,xx校區共有結對教師27對。主要從以下幾個方面開展了工作:

第一,在學期初召開了結對教師工作會,布置好每學期的工作任務,堅持進行月考核,月通報,督促年輕教師及時完成任務。第二,以課堂為培養青年教師的主要陣地,結對教師全年上公開課70次(調研課、亮相課各27節,考核課16節),課後及**課議課,提公升課堂教學技能。第三,努力為青年教師搭建成長平台,全年組織青年教師參加各級各類競賽活動15人次,涵蓋中小學語文、數學、藝體、初中政史等學科,加速了青年教師的成長。

(2)教師通式培訓

教科室針對學校教育教學工作實際,適時開展教師通式培訓活動,把教師職業道德、教師專業發展、課堂教學改革等知識能力作為培訓的主要內容。本學期開展的主要教師通式培訓活動8次(課改示範活動、培訓匯報活動)。

(3)教師國培

根據國家教師培訓工作要,積極組織教師參加"國培"遠端培訓、集中短期示範培訓、置換培訓、專題培訓等活動。到目前為止,組織1名資訊科技教師參加資訊科技"國培"遠端培訓,6名教師參加"國培"短期集中培訓,1名教師參加"國培"置換培訓。協助教科所承辦了初中物理和小學語文的"國培"短期培訓工作。

2.教學研究

教科室堅持以教學研究為專業平台,努力營造濃郁的教研氛圍,加強教研組精細化管理,紮實開展豐富多彩的教學研究活動,積極實踐課堂教學模式改革。本學期各教研組開展自主教學研究、專題學習、質量分析等活動10餘次,開展校級課堂教學研究活動105節次(青年結對教師70節次,"我的模式我的課"展示課32節次,匯報課等3節次),開展區級及以上優質課、說課、技能展示研討60節次(小學品德、科學、中小學英語、中小學**)。有效的教學研究活動,促進了課堂教學模式改革的實施,各教研組初步形成了主題課型教學模式。

3.教學科研

進一步規範了各級科研課題管理,突出科研成效;積極開展了圍繞課堂模式改革的全員微型課題研究,全校各教研組共有課改微型課題28項;2項課題獲得xx市20xx年課題立項;2項課題獲得高新區20xx年課題立項;積極組織教師撰寫教育教學經驗**,參加國家、省、市**競賽。一學期來,共推薦61篇教育教學**、教案、課件參加市級及以上**競賽。教學科研工作有效提公升了教師理論素養和實踐能力。

4.科技創新活動

教科室積極組織師生參與科技創新活動,本學期40人次教師參加科技輔導員培訓。初步申報9項科技活動,現已制定活動方案,在認真組織活動後進行市級活動申報。科技創新活動的開展,提高學生創新實踐能力,提高輔導員科技創新指導能力。

學校2016教科室工作總結

針對學校課堂教學模式改革,教科室針對南湖校區主要問題,組織了系列培訓活動。開學初,組織"小組合作學習"培訓專題,分別邀請張xx、梁xx老師做小組建設經驗交流,辜xx老師做小組合作學習示範課;組織開展"課改名校課堂模式培訓"活動3次(分別觀摩xx中學、xx中學、xx28中學);組織外出培訓教師匯報培訓活動10人次。做到嚴肅紀律、嚴密組織、嚴格要求,有效提高了培訓的效益,一定程度上轉變了教師課改理念。

四、主要成績匯報

一學期來,教科室在學校分管校長及各部門大力支援、配合下,通過教科室的精細管理和務實執行以及各教研組教師的辛勤付出,學校教研師訓等工作取得優異成績。

1.打造良好的教研團隊,營造良好的教研氛圍,教師教學研究氛圍濃厚;大部分青年教師成長迅速,發展較好;主題課型模式初步提煉,教師課改意識和能力得以提高,課程改革與實踐有序推進。

2.教學科研成績突出。2個課題獲得xx市20xx年課題立項,2個課題活動高新區20xx年課題立項。61人次教師參加市級及以上教學**、教案、課件競賽並獲獎。

3.教師專業發展成效顯著。本學期我校教師參加區級以上優質課、教學技能競賽取得優異成績。

8名教師獲市一等獎、3名教師獲市二等獎、3名教師獲市三等獎、9名教師獲區一等獎、6名教師獲區二等(2023年初三語文教學工作總結)獎。

五、主要問題查詢

一是學校課堂教學改革培訓者層次不高,視覺不廣,對課程改革的指導作用發揮不夠。

二是學校新進教師、新分配大學生培訓任務重、培訓要求高、管理難度大,教科室在專業發展的指導上不能高效督促,缺乏有效的教師培訓指導指導、跟蹤方式。

三是xx校區教科室剛剛組建,工作人員,尤其是科室負責人對科室工作不熟悉,組織缺乏經驗,工作效率較低。

四是教師專業發展的自覺性有待提高。

五是教師繼續教育的過程管理還需要進一步的優化和監督落實。

六、下學期工作思路

針對以上問題,結合xx校區工作實際,貫徹落實學校"精細化管理"和"綠色教育"理念,提高教育教學科研、教研質量,繼續圍繞"乙個中心、兩個切入點、三項工程、十個載體"的工作思路開展工作:

1、開展好全員讀書活動。深入學習課程標準、課堂教學改革理念,切實把課改標準要求分解到各學科各年級並加以實施。

2、以立項課題研究為龍頭,做好微型課題的研究工作。尤其以校級微型課題研究為載體,把解決教師教學實際中的問題融入教研教改之中。提高教育科研的實效性。

3、狠抓教研常規管理不放鬆,改進檢查辦法,走進教研組研討會、走進教師課堂、走進教室、走進學生,力求使認真做好教學教研常規成為教師的自覺行為。

4、抓好學部之間的銜接,加大對畢業班教學的指導力度,中小學學生學習行為習慣的銜接教育。

5、積極探索有效的校本研修形式,繼續開展"六課"活動:青年教師"同課異構"優質課競賽,課改專題教學模式研討課,骨幹教師示範課,學部銜接課,青年結對教師考核(展示)課,家長開放課。

6、加大對青年教師的培養力度,切實落實"一幫一"措施。落實對結對幫扶的考核管理。

7、抓好"名師工作室"的建設及輻射帶動,確保各學科名師工作室的順利啟動及正常開展活動。

8、狠抓教師教育工作,拓寬教師教育的渠道,充分利用學校外派教師培訓資源,搞好外派教師回校的"四個一"。

9、抓好"教育雲平台"的開發利用,發揮"**研討"、"直播課堂"等多形式校本研修對教學的輔助作用。

2019教科室工作總結

三 加強隊伍建設,錘煉 師資的 兩大工程 本學期,我們進一步修訂完善了我校的 名師工程 和 青藍工程 加大了骨幹教師的教養,考核和激勵機制,鼓勵教師由 經驗型 向 科研型 轉軌,由骨幹教師向名師發展,以科研來提公升教學業務,逐步形成自身鮮明的教學特色。我們加大了 青藍工程 的實施力度,開展了師徒結對...

教科室2019工作總結

一學期來,在以陳校長為中心的領導班子的悉心指導下,在全校老師的鼎力支援下,教科室緊緊圍繞學校工作目標,以課堂教學為核心,以課題研究為主線,狠抓教科研與教育實踐相結合,積極完成 十一五 課題研究 確立問題即課題,成果即成長的意識,倡導 教師即研究者 的理念,不斷壯大 科研型教師 隊伍。一學期來,教科室...

2019教科室工作總結

2008學年度教科室工作總結 學校領導對教科研活動的重視程度已成為檢驗乙個學校辦學方向 管理水平 師資力量和教育質量的試金石,可以說教育科研決定著辦學水平。現代教育的特徵之一就是教育實踐對教育科研的依賴性。在我校校長室的領導下,我校教科研工作有序地進行著,現總結如下 一 領導重視 我校領導非常重視教...