（一）工程管理部
1、負責落實專案技術管理工作。
2、負責貫徹執行相關的國家法律、法規、技術標準、規範、強制性標準及中鐵九局有關技術管理制度。
3、負責架子隊模式管理中關於**例會制度和施工技術交底制度的貫徹落實工作。
4、負責組織交樁及複測工作；做好施工放樣工作，對關鍵部位的放樣，必須實行一種方法測量、多種方法複核的觀測程式，做好記錄報內部監理簽認。負責組織設計檔案審核，組織辦理設計變更手續。
5、負責組織編制施工組織設計，審核作業隊施工方案；負責編制下達總體技術、安全、質量、環保等方面交底。
6、負責編制下達月、季、年度生產計畫，並檢查落實。
7、負責預算編製，組織辦理對上對下驗工計價手續。
7、負責檢查指導作業隊成本管理工作，組織專業供方招標，檢查指導作業隊勞務供方招標工作。參與審核作業隊勞務分包合同。
8、負責專案資訊的收集、整理及上報工作。建立資訊交流系統，負責施工生產資訊的收集、整理、分析、提煉和交流，按時向九局、業主、監理等單位報送有關資料。
9、負責檢查、指導各作業隊檢驗試驗工作；負責規範內業資料的整理和歸檔，並檢查指導。
10、負責組織開展技術攻關，積極推廣應用「四新」技術。
11、參與檢查「三整合」管理體系運**況。
12、負責工程驗工計量，按照施工合同、招標書、投標書、施工圖及變更手續等有關資料。
13、負責在計價前核實各專案部包價內已完工程數量，及時填報計量統計資料。
14、負責工程變更索賠工作。在審核各專案部提報的變更檔案後，及時向業主提出索賠意向，在合同規定的時間內將各種變更報告、索賠的依據理由、證據資料送監理工程師，並做好相關的驗工計量工作。
15、負責各種資訊資料資料的儲存、存檔工作，以及相關報表的填報工作；負責技術檔案的收集、整理、立卷和歸檔工作。
16、完成領導交辦的其他工作。
（二）安質環保部
1、負責落實專案安全、質量及環境保護工作。
2、負責貫徹執行相關的國家法律、法規、標準及中鐵九局安全、質量、環保管理制度。
3、負責組織編制專案安全、質量、環保管理制度。
4、負責組織危險源及環境因素的識別與評價，並組織制定管理方案。
5、負責建立健全安全、質量、環保紀錄、臺帳，並按規定上報有關資料。
6、負責檢查指導作業隊安全、質量、環保管理工作，並組織安全、質量、環保檢查評比工作。
7、負責組織「三整合」管理體系運**況檢查。
8、檢查監督作業隊現場安全、質量規章制度的執**況，及時制止糾正違章違紀現象。
9、參加生產安全事故的調查和處理工作，按規定上報安全、質量、環保工作情況。
10、及時處置違反安全、質量、環保管理規定的單位或個人，對存在安全質量隱患的施工及時提出處理意見。
11、負責組織專案生產安全事故應急救援預案的編制及演練。
12、編制專案安全生產費用使用計畫，監督檢查作業隊安全生產費用的使用。
13、建立企業在建專案安全、質量、環保管理檔案。
14、考核評價作業隊安全、質量、環保管理情況。
15、完成領導交辦的其它任務。
（三）物資裝置部
1、在主管專案副經理領導下，負責落實物資裝置管理工作。
2、負責貫徹執行相關的國家法律、法規、標準及中鐵中九局物資裝置管理制度。
3、負責組織地料的調查工作。
4、負責地料、周轉料招標採購工作，擇優選擇供方並保障**。
5、負責協調組織甲供物資的**工作。
6、負責組織審批各作業隊物資採購計畫，公布限價並監督實施。
7、負責組織審批各作業隊裝置租賃計畫，公布限價並監督實施。
8、負責組織編制物資採購及裝置租賃合同樣本，審核各作業隊簽定的相關合同。
9、負責組織進場物資裝置的驗收、保管及調配工作。
10、負責組織進場原材料的檢驗試驗工作。
11、負責組織對裝置操作人員進行資格審核及培訓工作。
12、負責檢查指導各作業隊物資裝置管理及物資裝置成本控制工作。
13、完成領導交辦的其他工作。
（四）綜合管理部
1、在專案黨工委書記領導下，負責落實專案宣傳文化工作及專案綜合管理工作。
2、負責貫徹執行相關的國家法律、法規、方針、政策及中鐵九局相關的各項管理制度。
3、負責專案企業文化工作策劃，並組織專案本部實施。
4、負責專案突發事故(事件)的應對，維護中鐵九局社會形象和企業利益。
5、負責專案文明建立活動，總結、宣傳、推廣「三個文明」建設中的成果和先進典型。
6、負責專案專題片、畫冊、文集的策劃、設計工作。
7、負責專案重大新聞發布和採訪活動，搞好與所在省市新聞部門、新聞**的溝通協調，做好**調控工作。
8、負責專案黨風廉政建設和幹部作風建設。
9、負責專案「三工」建設。
10、負責專案治安綜合治理工作。
11、負責組織建立風險防範機制，開展日常訴訟和非訴訟活動，依法維護企業權益。
12、負責制定專案人力資源培訓、持證上崗作業管理辦法，並負責監督、指導與實施。
13、負責專案各部門管理人員的聘任、調配等日常管理及考核工作。
14、負責專案分配方案的策劃與管理及工資總量調控管理工作；負責專案內部薪酬設計(分配制度)與管理工作。
15、負責專案勞務分包工作的監督、指導、控制與管理工作。
16、負責專案組織機構設定、定員編制和職能配置管理工作；負責考勤制度的建立和日常管理工作。
17、負責專案外事活動和文秘、後勤、車輛管理工作。
18、負責落實徵地拆遷管理工作。
19、完成領導交辦的其他工作。
（五）財務部
1、按照國家財會法規、公司財會制度的有關規定，進行資金管理、會計核算、財務管理工作。
2、資金管理。負責籌集資金、專案經理部經費支出、專案經理部對作業隊資金封閉運作管理。
3、會計核算。負責專案經理部現場經費、工資及保險等核算。
4、材料核算。對專案經理部及各作業隊統購材料、甲供材料集中核算。
5、財務決算。負責編制專案週報、月報表、季報表、年報及其他滿足投資者、經營者需求的各類報表。
6、財務預算。負責編制專案財務預算，按照專案預算計畫做好收入催交、支出審批、驗工計價撥款等工作。
7、經濟分析。負責專案資產清查、評估等工作，以及經濟核算和經濟活動分析工作。
8、負責專案財務會計資訊化建設工作。
9、完成領導交辦的其他工作。
（六）成本預算部
1、負責落實成本、合同、計畫統計、驗工計價等管理工作。
2、負責貫徹執行相關國家法律、法規、標準及中鐵九局相關管理制度。
3、負責組織收集各種成本資訊，編制下達作業隊成本預算，檢查指導作業隊成本管理工作。
4、負責分劈專案成本預算相關費用；負責成本統計、成本分析工作，彙總填報月工程專案盈虧分析臺帳。
5、負責組織工程索賠、調概工作，編制施工過程中發生的變更設計的單價或估算。
6、負責組織辦理對上對下驗工計價手續，檢查指導作業隊對外驗工計價及撥款工作。
7、按照九局要求，按月、季、年度要求統計上報本專案資料。
8、負責組織專案經理部專業供方招標工作，檢查指導作業隊專業及勞務供方招標工作。
9、負責組織編制專業及勞務分包合同樣本，審核作業隊專業及勞務分包合同。
10、負責組織簽訂作業隊內部承包合同。
11、負責組織研究施工承包合同，協調履行合同要求。
12、負責組織落實內部計量控制工作。
13、負責組織制定產值計畫、對完成情況定期進行統計彙總。
14、完成領導交辦的其他工作。
專案各部門職責
專案部辦公室工作職責 1 認真貫徹執行上級相關的制度 規定 辦法，在專案主管領導下，主管專案行政 黨群 員工 民工隊伍的管理，編制和組織實施專案經理部員工管理等實施辦法，負責牽頭組織專案經濟責任書及政治目標責任書的落實工作。2 負責專案經理部各部門綜合協調及職能履行督察 負責專案經理部綜合性檔案 報...
專案管理各部門職責
目錄一 生產部1 二 進出口部4 三 經營管理部5 四 人力資源部6 五 市場開發部8 六 黨總支11 七 工會13 八 綜合部14 國際公司各專業部門對專案部要求明細 為了提高國際公司管理水平，保證施工專案的順利進行，加強機關和各專案部的配合與溝通，特制定本要求。本要求包含了市場開發 經營 人力資...
各部門職責
1 目的 確定公司管理 執行和驗證人員的作用 職責和許可權及相互關係，確保管理體系有序執行。2 範圍 適用於本公司各級部門與質量 環境和職業健康安全管理體系有關的崗位和人員。3 職責 3.1 董事長為公司法定代表人，對公司行為負最終責任。3.2 總裁經董事長任命和授權，主持公司全面工作，負責按質量 ...