部門目標：
1 .通過承接各種型別的專案，為公司增收創。
2.通過對各種型別專案的跟進，以及客戶的及時反饋，為公司新產品的推出提出建設性建議。
3.配合相關部門，提公升服務水平，提高客戶的滿意度和對公司的認可度。
部門職責：
1.承接商務人員簽訂的各種服務專案，並加以實施和跟進。
2.協助商務及有關部門，解決相關的技術問題。
3.承接商務部門提交的專案需求資訊。
4.對專案資訊進行審核。
5.針對專案需求資訊，撰寫具有針對性的專案分析與設計方案。
6.以方案為基礎，同有關部門交流、洽談、跟蹤，直至專案成功、夭折或退出。
7.以方案為基礎，起草具有針對性的專案合同文字，簽訂專案合同。
8.以簽訂的專案合同文字為基礎，組織相關人員加以實施，並進行跟蹤和控制。
9.專案實施期間保持與有關單位的良好溝通，直至專案驗收認可。
10.專案需求資訊、已承接專案的技術文件和資料的歸檔管理。11.配合財務部，對部門的效益做出分析。
12.部門的費用定期作出預算。
13.制定和調整本部門人員的職責範圍和相應的工作標準。
專案經理職責：
1.組織制定專案總體規劃和施工設計，全面負責專案部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。
2.負責整個專案各種實施方案以及進度計畫、月、周工作安排編制和落實。
3.合理的組織、排程生產要素，實施日常工作中的組織、計畫、指揮、協調、控制、鼓勵的職責。
4.做好專案工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。
5.協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關係，確保專案正常進行；
6.按工程進度的「急、慢、先、後」制訂材料申報表、提前計畫、提前訂購，以不影響專案建設連續性為關鍵。；
7. 嚴格控制各項費用開支，抓好內部成本核算，降低成本投入，增加利潤積累。
8. 搞好內、外部市場開發，新產品開發，推廣新工藝，提高工時效率。
9. 負責組織本專案部經營，分析工程預算，核價，決算的審核和結算。
10. 負責分析專案部內的生產影響，質量事故等。
11. 協助總經理經理制定經營規劃，定期匯報經營情況，並提出主導性意見，改進經營機制。
12. 運用科學管理方法，掌握經營規律，節支降耗，實現高產低耗。
13.完成集團總經理交辦的其他工作任務；
專案助理崗位職責：
1.在專案經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。
2.在專案經理領導下負責企業具體專案工作的布置、實施、落實執**況。
3.協助專案經理作好專案管理工作。
4.負責各類檔案的分類呈送，請集團領導閱批並轉有關部門處理。
5.協助專案經理調查研究、了解專案建設情況並提出處理意見或建議，供集團領導決策。
6.做好經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等檔案的起草、發布。
7.做好企業內外檔案的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
8.負責專案部內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。
9.協助經理做好上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。
10.完成專案經理交代的其他工作。
專案部部門職責
工程部部門職責 1 遵守總公司及分公司的各項規章制度 2 配合研發中心 經營部 前期部 銷售部等部門的各項工作 3 全面負責工程開工前的準備及審查工作 4 參與工程專案和監理單位等招投標工作 5 現場協調各承包商 監理單位及相關職能部門之間的關係 6 負責對各承包商 監理單位的現場管理工作 7 負責...
專案部門崗位職責
1 組織制定和完善部門規章制度和業務流程規範，並嚴格執行。2 完成公司下達的專案開發任務。3 組織人員進行專案立項申請的技術可行性評審。4 組織有關人員成立專案組，並對專案實施計畫進行審核。5 完成領導交辦的其他任務。1 負責與專案立項評審的人員進行相關資訊資料的交接。2 負責制定詳細的專案實施計畫...
公寓專案部保安部門工作職責
一 公寓專案部實行保安隊長責任制，各隊隊長必須嚴格貫徹執行公司安保工作服務標準與作業標準 安保工作手冊 二 負責組織召開本保安隊周 月 工作會議，總結工作 指出不足 下達工作任務，做好公寓安全保障工作 三 負責本隊全體隊員專業技能培訓工作，定期進行保安軍體訓練，協助學院在公寓組織消防演練 四 每週二...