管理的基本方法

2021-03-04 09:32:20 字數 1918 閱讀 1074

3:資訊在運用行政過程中是至關重要的

4:行政方法由於借助了職位的權力,所以對下屬有較強的約束力。,這種特點使得上級在使

用行政方法時忽視了下屬的正確意見和合理的要求,不利於充分調動各方面的積極性!

一:經濟方法的內容與實質

經濟方法:根據客觀經濟規律,運用各種經濟手段,調節不同主體之間的關係,以獲得較高的經濟效益和社會效益的管理方法。不同的經濟手段在不同的領域中發揮的作用不同。

(一)**,**是計量和評價勞動的社會標準,**體系合理,是社會經濟活動能實現良性迴圈的乙個十分重要的條件。

(二)稅收,稅收是國家取得收入的重要**,也是國家巨集觀調控和管理經濟重要手段之一。

(三)信貸,信貸是最為靈活、有效的經濟槓桿,是銀行存款、貸款等信用活動的總稱,具體的手段主要有:多貸、少貸、差別利率和貸款期限等。

(四)利潤,在市場經濟條件下,利潤是反映經濟組織經濟效益的綜合指標,利潤把企業的經濟利益和職工的經濟利益結合起來,促使職工從個人利益的角度去考慮企業的經營及其結果。

(五)工資,此經濟手段直接涉及到企業和勞動者個人的物質利益,正確使用它,對於調動企業的經營積極性和職工的個人積極性,有著重要的作用。

(六)獎金與罰款,獎金和罰款最重要的是嚴明,該獎即獎,當罰則罰。只有如此才能成為有效的管理手段。

管理的經濟方法的實質是圍繞物質利益,運用各種經濟手段正確處理好國家、集體與勞動者個人三者之間的經濟關係,最大限度的調動各方面的積極性、主動性、創造性和責任感。

二:經濟方法的特點:

利益性、關聯性、靈活性、平等性

三:經濟方法的正確應用

1:注重經濟方法和教育方法的有機結合

2:注重經濟方法的綜合運用和不斷完善

一:教育方法的實質和任務

實質:按照一定的目的、要求對受教育者從多方面施加影響的一種有計畫的活動。

管理工作的任務:不斷地提高人地政治思想素質、文化知識素質、專業水平素質。

二:教育的主要內容

教育的目的:提高人的各方面的素質

主要內容:

1:人生觀及道德教育

2:愛國主義和集體主義教育

3:民主、法治、紀律教育

4:科學文化教育

5:組織文化建設

(組織文化:組織員工在較長時期的生產經營實踐中逐步形成的共有的價值觀、信念、行為準則及具有相應特色的行為方式、物質表現的總稱。在組織文化建設的指導思想上,必須突出管理的人本原理,堅持「以人為本」的原則)

三:教育的方式

應少採用被動的講授教育,而多採用主動的小組討論、現場實習、和體驗實習等方法。

一:技術方法的內容與實質

技術方法:指組織中各個層次的管理者(高層管理者、中層管理者、基層管理者)根據管理活動的需要,自覺運用自己或他人掌握的各類技術,以提高管理的效率的管理方法。包括資訊科技、決策技術、計畫技術、組織技術、控制技術。

實質:把技術融進管理中,;利用技術來輔助管理

1:根據不同的管理問題,運用不同的技術

2:在了解各種技術適用範圍的前提下,盡可能把所掌握的技術用到實處,發揮積極作用。

二:技術方法的特點與作用

(一)特點:

1:客觀性(技術是客觀存在的,技術的結果是客觀存在的)

2:規律性(技術是現實世界中普遍存在的客觀規律;技術的方法是有規律的)

3:精確性(只要基礎資料是正確的,技術的結果是精確的)

4:動態性(在遇到新問題和新情況時要及時更新掌握的技術)

(二)作用:

1:資訊科技的應用可以提高獲取資訊的速度和質量

2:決策技術的應用可以提高決策的速度和質量

3:計畫、組織和控制技術的採用可以提高有關職能的執行效率,促進管理過程的良性迴圈

三:技術方法的正確運用:

1:技術方法不是萬能的,不能解決一切問題

2:管理者在解決管理問題是不能只依靠技術方法

3:要知道技術的價值所在和侷限性,並讓技術專家參與進來,發揮長處,彌補不足。

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