4管理的基本方法

2021-03-04 04:15:47 字數 2872 閱讀 4122

一、教學要點

1、管理的法律方法的內容與實質。

2、管理的法律方法的特點與作用。

3、如何正確運用法律方法?

4、管理的行政方法的內容與實質。

5、管理的行政方法的特點與作用。

6、如何正確運用行政方法?

7、管理的經濟方法的內容與實質。

8、管理的經濟方法的特點。

9、如何正確運用經濟方法?

10、管理的教育方法的實質與內容。

11、管理的技術方法的內容與實質。

12、管理的技術方法的特點與作用。

13、如何正確運用行政方法?

14、關鍵名詞:管理方法、管理哲學、管理辯證法、管理認識論、管理文化、管理價值觀、法律方法、行政方法、經濟方法、教育方法、技術方法

二、習題

(一)填充題

1.作為管理方法體系前提的是管理方**,也就是問題。

2.管理哲學由這些方面構成。

3.管理方法一般可分為

4.管理的經濟方法的實質是圍繞著運用各種經濟手段處理好國家、集體與個人三者之間的經濟關係。

5.經濟仲裁分為和

6.按照管理物件的範圍,管理方法可以分成

7.按照運用方法的量化程度,管理方法可以劃分為和

8.建立健全各種法律法規,最根本的一點是要

9.行政方法是只依靠組織的_______,運用各種行政手段,按照行政系統和層次,以______和______為前提,直接指揮下屬工作的管理方法。

10.獎勵與懲罰最重要的是要

(二)選擇題

1.下列關於法律方法,說法正確的是

a.仲裁是一種司法活動,其判定可以強制執行

b.法律方法只有積極作用,不存在消極影響

c.就企業管理而言,只要掌握與企業生產經營活動直接相關的法律就可以了

d.法律具有嚴肅性

2.行政方法的運用,一般是

a.自上而下 b.自下而上 c.橫向d.縱橫結合.

3.下列說法中正確的是

a.行政方法的管理效果與領導者水平無關

b.經濟方法的運用由於借助了職位的權力,因此對下屬來說有較強的約束力

c.法律方法要求有乙個靈敏、有效的資訊管理系統

d.行政方法的運用有助於組織內部統一目標

4.關於獎金的說法不正確的是

a. 獎金的名目應盡量多,以最大地提高職工積極性

b.獎金的數額不宜過小,以提高獎勵的效價

c.獎金取得的條件不宜過嚴或過寬,以保證必要的期望值

d.獎金發放還要密切聯絡企業或部門的經濟效益

5. 管理的技術方法具有哪些特點

a.客觀性 b.強制性 c.規律性 d.精確性 e.動態性

6.某公司在年終時向職員發放了優厚的獎金,這是運用了

a.法律方法 b.經濟方法 c.技術方法d.行政方法 e.教育方法

7.下列方法中,客觀性與精確性最強的是

a.法律方法 b.經濟方法 c.技術方法d.行政方法 e.教育方法

8.下列方法中,________是實施其他各類管理方法的必要手段。

a.法律方法 b.經濟方法 c.技術方法d.行政方法 e.教育方法

9.下列說法中正確的是

a.每個企業都應該選擇一種最適合自己的管理方法

b.多勞多得,經濟方法是不承認平等性的

c.罰款是一種很好的經濟約束,企業應該多使用這種方法

d.行政方法的運用有助於企業內部統一目標

10.下列方法中具有垂直性和強制性的是

a.法律方法 b.經濟方法 c.技術方法d.行政方法 e.教育方法

11.某化工企業的目標是追求盡可能大的長期利潤,下列哪項可能削弱這一目標?________

a.資助教育事業

b.對銷售人員採用極具刺激性的激勵政策,即大幅度提高銷售人員的銷售回扣提成比例,以便迅速提高企業的銷售量

c.調整組織結構,使之適應管理資訊系統的建立

d.增加職工工資和福利待遇

12.美國管理大師彼得·德魯克說過,如果你理解管理理論,但不具備管理技術和管理工具的運用能力你還不是乙個有效的管理者;反過來說,如果你具備管理技巧和能力,但是不掌握管理理論,那麼充其量你只是乙個技術員。這句話說明

a.有效的管理者應該既掌握管理理論,又具備管理技巧與管理工具的運用能力

b.是否掌握管理理論對管理者工作的有效性來說無足輕重

c.如果理解管理理論,就能成為一名有效的管理者

d.有效的管理者應該注重管理技術與管理工具的運用能力,而不必注意管理理論

13.某公司新近從基層提拔了一批管理人員擔任中層管理工作,上崗之前,公司要對其進行培訓,你認為培訓的重點應該放在________

a.總吉他們在基層工作的經驗教訓

b.熟悉公司有關中層管理人員的獎懲制度

c.促進他們重新認識管理職能的重點所在

d.幫助他們完成管理角色的轉變

14.某企業為了建設企業文化,組織員工去天安門廣場**公升國旗,唱國歌,這屬於管理的方法。

a.法律 b.行政c.教育 d.方法

(三)簡答題

1. 什麼是管理方法?管理方法有何重要性?

2.什麼是管理哲學?它由幾個方面構成?

3.如何正確運用獎金與罰款這兩種經濟手段?

(四)問答題

1.管理的法律方法的內容和實質是什麼?有何特點和作用?如何正確運用?

2.管理的行政方法的內容和實質是什麼?有何特點和作用?如何正確運用?

3.管理的經濟方法的內容和實質是什麼?有何特點?如何正確運用?

4.管理的教育方法的內容和實質是什麼?如何正確運用?

5.管理的技術特點的內容是什麼?有何特點?如何正確使用?

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