綜治員隊伍紀律作風教育整頓工作總結

2021-03-04 09:32:19 字數 2101 閱讀 4182

公園路街道銀光路社群

銀光路社群位於**市東南角,轄區面積3.2萬平方公里,常住戶7000多戶,人口約17000人,轄區內現有流動戶145戶,流動人口390人。居民樓院1個,樓房121棟(單身樓12棟),平房129棟。

轄區內有商場、自由市場、體育場、俱樂部、文化室內、健身房、教育中心、子弟小學、中學、技校和職工大學,由保衛機構2個(銀光公司保衛處和銀光治路治安派出所),轄區內僅有一家地級單位——銀光公司。

我社群以此為基礎,根據**區治安防控體系建設的總體要求和公園路街道制定的治安防範隊伍組建標準,成立了社群治安綜治中隊,由社群主任兼任中隊長,社群民警擔任指導員,下設12個分隊,由有責任心、工作能力強的各居民小組長擔任分隊長,由社群治安積極分子擔任副中隊長及考勤員。中隊現共有綜治員213名,其中下崗職工179名,無業人員34名。這支隊伍擔負著看護居民樓院,清理、清查和管理流動人口,監控和幫教重點人員,調解民事糾紛,求助走失兒童、老人、火災、水災等重要安全工作。

為了進一步落實綜治員隊伍各項管理制度,統一思想,提高認識,嚴格綜治員隊伍管理,全面提高綜治員隊伍的整體素質,促進綜治員作用的充分發揮,確保整個社群社會政治、治安秩序的持續穩定,我社群以「****」重要思想為指導,以街道綜治委下發的[2004]5號檔案為指標,結合目前我社群綜治員隊伍的整體狀況,積極開展了綜治員隊伍紀律作風教育整頓。

首先,我社群按照街道綜治委下發的[2004]5號檔案的指示,成立了以社群黨總支書記為組長,社群主任及綜治專幹為副組長,各副中隊長、分隊長為成員的專門整頓工作領導小組。然後,圍繞檔案中的指導思想、整頓目標和整頓步驟,結合我社群綜治隊伍的實際情況,制定了一套詳細的「綜治員隊伍紀律作風教育整頓具體實施步驟」,並向小組成員分派了任務。

其次,在動員學習階段,我社群黨總支書記王月琴、社群主任李子和給大家傳達檔案精神的同時,結合綜治員崗位的特殊性,向大家做了客觀、細緻、深入、貼心的講話,使綜治員隊伍從思想上、觀念上對這一崗位有了新的認識,為以後的工作和學習奠定了基礎。接下來由社群綜治專幹和各分隊長組織大家學習了綜治員基本常識、綜治員職責、任務及各項管理制度,使大家熟悉各項制度的同時,思想進一步統一,認識進一步提高。第一階段結束後,每個綜治員根據自己學到的知識結合工作實際寫了一篇題為「如何成為一名合格的綜治員」的心得體會。

再次,在查擺問題階段,中隊召開了由中隊長、副中隊長、分隊長參加的專門會議。在會上,大家就思想認識、勞動紀律、工作作風等方面的問題作了交流,然後在公園路派出所的幫助下,我們對所有綜治員進行了統一政審,並將違紀嚴重的楊鐵忠、王吉旭兩人上報到街道綜治委要求處理。除此之外,我社群綜治員以分隊為單位也做了自查、互查、普查等工作,各分隊長根據自己查擺出的問題拿出了相應的整改意見,每個綜治員也寫了一篇「自查報告」上報社群。

通過查擺問題和對綜治員隊伍的整頓,綜治員勞動紀律有了進一步提高,隊伍的精神面貌有了明顯改觀,可防性案件發案率也有了大幅度下降。

最後,在總結驗收階段,各分隊長根據[2004]5號檔案的指示和各項制度的要求,結合工作實際,寫出了各自的匯報材料。社群綜治中隊根據各分隊長的匯報材料及整頓過程中發現的問題,經過整理後,發現目前工作中存在的問題有:1、綜治員整體素質不夠高;2、工作責任心也還不夠強;3、和居民群眾缺乏勾通。

面對以上的問題,我們制定了相應的整改辦法:

一、調整了管理措施。實行了以各分隊為單位的全面負責制,每個分隊長手中心須要有「兩表兩冊」,即崗位區域登記表、考勤表、簽到冊、督查冊。每個分隊都實行了集中簽到、考勤。

二、加強了監督職能。成立了以中隊長為組長,綜治專幹、副中隊長為副組長、各分隊長為成員的督查小組,對綜治員全面工作施行了監督、檢查。

三、制定了學習任務。以分隊為單位,每週組織學習一次,以中隊為單位,每月組織學習一次,學習的內容包括各項制度及綜治員常識,還包括法律法規等其他知識。

四、對個別思想上有問題的綜治員,由社群幹部出面進行單獨勾通,使其思想有了進一步提高。

五、號召大家向先進學習,向好人好事學習,增強大家的集體主義觀念、凝聚力和向心力,幫大家樹立正確的世界觀,使大家搞好團結,「心往一塊想,勁往一塊使」。通過社群制定的整改措施,我們取得了較好的效果。從2023年4月份至今我社群綜治員共辦好人好事6件,綜治員隊伍的精神風貌和紀律作風有了較大的改觀。

總之,通過這次紀律作風整頓活動,我們有決心將社群綜治員隊伍建成一支整體素質較高、責任心強、作風優良的社群治安隊伍,為我社群居民創造乙個安全、文明、祥和的生活環境。

銀光路社群綜治中隊

2023年8月6日

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