***x投資管理有限責任公司
薪酬管理制度
（討論稿）
中華財務諮詢****
2023年3月
目錄第一章總則 1
第二章職責與分工 1
第三章薪酬體系構成 2
第四章薪酬運作管理辦法 3
第五章附則 6
附件1.公司崗位級別與薪酬級別對應關係 7
附件2 公司基本工資及目標績效工資標準 8
附件3 新入職員工薪檔確定標準 9
附件4 員工考核結果與薪檔調整標準對照表 10
第一條本制度作為薪酬福利管理體系的組成部分，旨在提高公司薪酬管理的規範化水平，建立以崗位體系為基礎的薪酬管理和執行機制，更好地體現不同崗位對公司發展的相對價值，調動員工的工作積極性，提高公司的經營業績。
第二條薪酬管理的基本原則
公平性原則：以崗位價值、個人能力和工作業績為主要依據計付薪酬，實現公司內部分配的公平性；
激勵性原則：通過考核評價，實現崗位級別的公升降、薪級薪檔的動態調整以及獎金的考核發放，保證薪酬的激勵性。
競爭性原則：逐步建立具有內部競爭力、外部競爭力的薪酬激勵機制，形成能夠有效吸引核心技術人才的薪酬體系。
平衡性：綜合考慮公司支付能力與市場競爭力的平衡, 按照公司的經濟效益和支付能力，合理確定薪酬標準與增長幅度。
第三條本辦法適公司總經理及其以下所有崗位體系內正式聘用員工。
第四條公司董事會下設薪酬委員會是公司薪酬管理工作的最高決策機構，主要職責是：
根據公司發展戰略，確定公司整體薪酬水平；
根據公司經營效益情況，確定年度薪酬總額；
審批公司薪酬調整方案；
推進與薪酬制度相配套的考核評價工作。
第五條公司綜合管理部是薪酬管理工作的執行部門，主要職責如下：
起草制定和修訂薪酬管理制度；
規範薪酬管理過程，對公司薪酬管理工作進行培訓與指導；
定期進行薪酬調查，了解市場薪酬水平，並向薪酬委員會提交薪酬水平調整建議；
統一組織和管理員工薪酬調整工作；
負責統計、確定公司各類人員的薪酬福利標準；
負責提出年度超額績效獎金兌現辦法，並監督檢查執**況；
彙總並向上級有關部門報送各類薪酬統計資料。
第六條薪酬結構
公司薪酬結構包括：基本工資、績效工資、超額績效獎金、單項獎和福利四個部分。
第七條基本工資
基本工資是員工崗位勞動差別的集中體現，其以崗位價值評估結果為基礎，參考市場薪酬水平和公司人力資源成本的承受能力測算得出，並隨員工績效考核的結果進行相應的調整。
基本工資劃分為十六個薪級，每個薪級劃分為五個薪檔。崗位級別與薪級之間的對應關係詳見附件1、基本工資標準詳見附件2。
第八條績效工資
績效工資與基本工資比例一般為2:8，績效工資根據季度考核指標完成情況確定。績效工資的確定詳見《***x績效考核辦法》。
第九條超額績效獎金
超額績效獎金與公司整體效益掛鉤，按照董事會下達的年度經營目標，由員工年度績效考核結果、崗位級別、公司經營業績等因素共同確定。超額績效獎金的確定詳見《***x績效考核辦法》。
第一十條單項獎
根據年初確定的提成方案，對專業序列崗位的人員予以現金獎勵的一種獎勵方式。單項獎分配及發放辦法詳見《***x單項獎管理辦法》相關管理規定。
第一十一條福利
福利包括法定福利和公司補充福利。法定福利是國家通過立法要求公司必須建立的福利，包括養老保險、失業保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險和住房公積金，其繳存辦法均按《勞動法》及北京市當地相關政策執行。公司補充福利是根據公司具體效益情況或集團公司相關規定，為解決員工關心的核心問題和後顧之憂而建立的補充福利專案，公司其他福利包括午餐補助、節日福利、年度健康體檢、年度意外傷害保險、帶薪司齡假期等；公司其他津貼包括通訊津貼、差旅津貼、住房補貼等根據總經理辦公會批准的崗位職級標準執行。
公司補充福利專案另見公司福利相關規定。
第一十二條入職員工薪酬進入確定
1、薪級的確定
新僱傭的員工，由公司通過考查本人的學歷、工作經驗、專業技能、管理技能等綜合資歷和崗位任職資格要求，判斷其應進入的崗位級別，並在以崗定薪的原則下確定其薪酬級別。
2、薪檔的確定
新僱傭的員工，以本人所任職崗位的1檔薪酬為起薪點，依據崗位說明書要求，結合員工的綜合資歷、行業稀缺性以及技術考察結果，確定員工上崗後的基本工資水平。具體確定標準見附件3.
3、員工試用期薪酬標準
新入職員工在勞動合同約定的試用期內，基本工資執行所確定薪酬級別檔位80%的工資水平，不享有績效工資和超額績效獎金。試用期滿經考核達到「稱職」或以上標準的，執行上崗後崗位正常薪酬標準。
第一十三條應屆畢業生薪酬進入確定
對於接收的應屆畢業生，根據公司應屆畢業生管理辦法規定的崗位套級標準確定其基本工資薪級，薪檔原則上按本級1檔套入。應屆畢業生試用期內執行公司試用期薪酬標準。
第一十四條薪酬調整
根據以崗定薪、崗變薪變的原則進行薪酬調整。公司薪酬調整分為確定性調薪與臨時調薪。確定性調薪包括薪檔調整和薪級調整。
1、 薪檔調整
薪檔調整即根據年度考核結果，對員工在本薪酬級別內薪檔確定進行的調整。公司薪檔調整標準見附件4.
若員工薪檔調整已達到本崗位薪酬最高檔，且未滿足崗位晉公升要求的，繼續執行本崗位薪酬最高檔標準；若員工薪檔調整已達到本崗位薪酬最低檔，且未滿足崗位降級要求的，繼續執行本崗位薪酬最低檔標準。
若員工達到崗位晉公升或崗位降級要求的，優先執行薪級調整相關規定。
2、 薪級調整
薪級調整即根據員工崗位變動情況對員工基本工資進行的調整。
員工崗位變動時，基本工資調整至新崗位所對應的薪級。晉公升時按照薪酬調增不低於原薪級乙個檔差的原則就近高套；降級時按照薪酬減少不低於原薪級乙個檔差的原則就近低套。
3、 臨時調薪
在國家政策、物價水平等巨集觀因素發生較大變化，或行業、地區人力資源競爭狀況、同行業薪酬水平等有較大變化時，結合公司的發展戰略、整體效益情況，在工資總額控制範圍內，由綜合管理部提出公司整體薪酬水平調整建議，報董事會薪酬委員會審批通過後執行。
第一十五條公司員工薪酬調整後，基本工資變更從考核結果公布或崗位變動的次月起調整，目標績效工資隨之調整。社會基本保險和住房公積金按當地相關政策及時調整。
第一十六條薪酬發放
公司將按如下規定發放員工基本工資、績效工資和超額績效獎金：
1、 基本工資
基本工資為每月固定收入，按月發放。基本工資支付時間為每月【】日，以法定貨幣（人民幣）支付，若遇支薪日為休假日時，則提前至最近工作日支付。
2、 績效工資
績效工資根據員工季度績效考核結果確定，於季度考核結果確認後一周內發放。
3、 超額績效獎金
超額績效獎金的發放辦法詳見《***x超額績效獎金管理辦法》。
第一十七條本制度中所稱「工資」、「獎金」均為稅前收入，根據國家稅法，由公司統一按標準代扣代繳個人所得稅。
第一十八條薪酬管理制度屬於公司商業機密，未經授權任何個人或單位不得對外洩露。
第一十九條本制度經公司董事會批准並授權由綜合管理部負責解釋和修訂。
第二十條本制度自印發之日起實施。
貨幣單位：人民幣元
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