目標管理 （management by objectives, mbo）
品牌管理 （brand management）
物流管理 (logistics management/physical distribution ) (physical distribution為傳統意義上的物流)
知識管理 （knowledge management）
t型管理 (t management)
k型管理 (k management)
例外管理 （exception management）
eva管理 (economic value added, eva)
5s管理法 （5s ：seiri、seiten、seigo、seiketsu、****suke）
oem（original equipment manufacture,定牌生產合作，俗稱「貼牌」 ）
odm(original design manufacturer，原始設計製造商)
零缺陷管理（zero defects）
**鏈管理 （supply chain management, scm）
客戶關係管理 （customer relationship management，crm）
oec管理法 (over all every control and clear)
數位化管理 (digital management)
海豚式管理 (management as porpoise)
跨文化管理 （span-culture management）
六西格瑪管理法 (six sigma)
木桶定律（cannikin law）
墨菲定律 (moffe』s law)
帕金森定律 （parkinson』s law）
鯰魚效應 （weever effect）
暈輪效應 （halo effect）
馬太效應 （matthew effect）
蝴蝶效應 （butterfly effect）
皮格馬利翁效應 （pygmalion effect） 或者叫羅森塔爾效應
博弈論 (game theory)
80/20原理 （80/20 law） 帕雷託原理
x理論-y理論 （theory x- theory y）
超y理論 （exceed theory y）
7s模型 （principle of 7s）
abc分析法 （abc-analysis）
swot分析 (swot analysis)
pdca迴圈 （pdca cyc）戴明環
平衡記分卡 (balanced score card)
零庫存 （in-time inventory）
業務流程重組 (business process reengineer)
員工持股計畫（employee stock ownership plan，esop）
期望模型 （expectancy model）
五力模型 (the five-force model)
德爾菲法（delphi technique）
首席知識官 （chief knowledge officer）
學習型組織 （learning ***anization）
知識型企業 （knowledge enterprise）
高智商企業 （knowledge-intensive enterprise）
虛擬企業 （virtual enterprise，ve）
巨集觀環境（macro environment）
巨集觀環境變數（macro environment variables）
概念技能conceptual skill
人際關係技能human skill
技術技能technical skill
人際關係角色interpersonal roles( 掛名首腦figure head 領導者leader 聯絡者liaison)
資訊傳遞角色informational roles (監聽者monitor 傳播者disseminator 發言人spokesperson)
決策者定角色decisional roles (企業家entrepreneur 混亂駕馭者disturbance handler 資源分配者resource alligator 談判者negotiator)
基層管理者first-line
中層管理者 manager middle
高層管理者manager top manager
***pany image 公司形象
***anization culture 組織文化
qualitative objective 定性目標
quantitative objective 定量目標
promotion 晉公升
transfer調動
demotion降職
di**issal 解雇
downsize 裁員
外包outsourcing
企業資源規劃enterprise resource planning
電子商務electronic ***merce
標桿管理benchmarking
企業流程再造business process re-engineering
平衡計分卡balanced scoredoard
股東:(shareholders)
非正式組織:(informal ***anization)
erp------enterprise resource planning (企業資源計畫)
mrp-------material requirements planning 物料需求計畫
mrpⅱ----manufacturing resource planning 製造資源計畫
jitjust in time及時生產
tqm-------total quality management全面質量管理
quality certificate―――品質證明書
feedback反饋
reinforcement theory強化理論 j
positive reinforcement正強化
jnegative reinforcement負強化
jextinction消退
jpunishment懲罰
(2)two-factor theory雙因素理論(dual stimulant theory)
motivator faction激勵因素
jhygiene保健因素
(3)equity theory公平理論
(4)hierarchy of needs theory需求層次理論
jphysiological needs生理需求
jsecurity needs安全需求
jaffiliation needs歸屬需求
jesteem needs尊重需求
jself-actualization needs自我實現的需求
(5)needs theory需求理論j
affiliation motive歸屬動機
jachievement motive成就動機
jpower motive權利動機
(6)expectancy theory期望理論
horizontal channels平行溝通
(8)informal channels非正式溝通
delegation\empowerment授權
centralization：集權化
基礎管理學常用名詞
1.管理 是社會組織中，為了實現預期的目標以人為中心進行的協調活動。2.管理者 是指在乙個組織中，按照組織的目的，指揮他人活動的人。3.系統原理 是指由若干相互聯絡 相互依存 相互作用的要素所組成的具有特定功能的有機整體。4.人本原理 是一種以人為中心 核心 的管理思想。它要求將組織內的人 人際關係...
管理學名詞解釋
名詞解釋 管理 是指管理者在特定的環境下，對組織的各類資源進行有效的計畫 組織 領導和控制 使組織成員高效率地實現既定目標的活動過程。概念技能 是指管理者對複雜情況進行抽象和概念化的技能。法約爾橋 又稱跳板原則，既不同權利系列的同一層次的組織之間，在上級授權的情況下，可以橫向傳遞資訊，直接商議問題，...
管理學原理名詞解釋
名詞解釋 專案一管理概述 1.管理 管理是指在特定的環境下，管理者在實施計畫 組織 領導和控制等職能的過程中，通過優化配置和協調使用組織內的各種資源，有效的達到組織目標的過程。注 管理過程就是對人 財 物等資源的配置 利用的過程。2.管理的職能 管理職能是幫助組織充分利用其資源以實現組織目標。3.管...