一、考核目的
1、完善公司績效考評體系，明確公司價值導向，不斷增強公司核心競爭力；
2、通過對試用期員工的考核溝通，幫助他們盡快了解公司，明確崗位職責，融入公司文化，並為新員工的去留及轉正定級提供依據。
二、試用期定義
3、試用期是指依據《勞動法》及《勞動合同法》的規定，在勞動合同期限內雙方所約定的乙個試用時間段，在此階段，用人部門可全面考察被錄用員工是否真正符合聘用條件，滿足公司崗位需求。同時被錄用者也可進一步了解公司的工作條件及環境，自己能否適合或勝任所承擔的工作，從而決定是否繼續保持勞動關係。試用期一般為一至二個月，最長不超過六個月。
三、考核基本原則
4、實事求是原則：考核要以日常管理中的觀察、記錄為基礎、定量與定性相結合，強調以資料和事實說話。
5、綜合考評原則：對於試用期員工的考評是綜合考評，需要對其工作技能、工作態度和工作績效做全面的評價；
6、效率優先原則：對於考核結果、證明不符合錄用條件或能力明顯不適應工作需求、工作缺乏責任心和主動性的員工要及時按規定中止試用期。管理者未按公司規定而隨意辭退員工或符合公司辭退條件而未及時提出辭退建議，致使造成不良後果或不良影響的，相關人員必須承擔管理責任。
四、考核流程
7、試用期終止前乙個星期，人力資源部下發《轉正申請表》，員工進行自我評價後於兩日內提交人力資源部。
8、人力資源部自收到轉正申請兩日內組織各相關部門及領導進行考核評分。
（1）、高層管理人員及高階專業技術人員的試用期考核，由各職能部門經理、副總經理、總經理進行考核。
（2）、中層管理人員及中級專業技術人員的試用期考核，由各職能部門經理、副總及總經理進行考核。
（3）、一般管理人員及技術人員的試用期考核，由各部門經理、副總進行考核評分。
（4）、生產操作工人、後勤輔助人員的試用期考核，由班組長、車間主任進行考核。
9、人力資源部收集考評表，並彙**計出員工得分。
10、人力資源部根據考評得分填寫《試用期考核審批表》。
11、根據考核結果，對於留用人員，人力資源部為其辦理轉正手續。
不予留用者，於試用期內辦理辭退手續。離職手續的辦理參見公司離職管理制度。
五、評分方式：
12、考核指標共為六項，每項指標的評分等級為1-5分，依據各考核指標的重要性，設定不同的權重，計算出各項考核指標的得分。
13、（1）、高層管理人員(含總監、董秘及以上職務)及高階專業技術人員（一級建造師、高階技師、高階職稱、各類執業資格）的試用期考核得分，總經理權重為50%，各副總考評得分平均數的權重為30%，各職能部門經理考評得分平均數的權重為20%，將上述三項分數相加得出最終考核得分。
（2）、中層管理人員及中級專業技術人員的試用期考核，直接上級（分管副總）權重為40%，間接上級（總經理）權重為30%，其他副總考核分數計算出簡單平均數的權重為30%，將上述三項分數相加得出最終考核得分。
（3）、一般管理人員及技術人員的試用期考核，直接上級（部門經理）權重為60%，間接上級（分管領導）權重為40%，將上述兩項分數相加得出最終考核得分。
（4）、生產操作工人、後勤輔助人員的試用期考核，班組長權重為60%、車間主任權重為40%，將上述兩項分數相加得出最終考核得分。
14、考核滿分為5分，高層管理人員3.6分及以上按期轉正，3.3分至3.
6分可延期轉正，延長期限為1個月或辭退；中層及以下3.3分及以上按期轉正，3分轉崗試用，延長期限為1個月或辭退；試用期人員4.5分提前轉正或上調一級工資。
15、人力資源部依據最終考核分數與各部門會簽考核審批表。
五、附則
16、本辦法由總經理辦公會討論通過，自下發之日起實施。
17、本辦法由人力資源部負責解釋。
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二oo八年三月二十一日
附：1、《公司員工試用期考核流程圖》
2、《公司員工試用期轉正申請表》
3、公司員工試用期考核表》
4、《公司員工試用期考核審批表》
試用期考核辦法
一 為了提高工作效率，規範員工試用期考核管理流程，特制定本辦法。二 本辦法適用於全體試用期員工，原則上實行逐級考核，由被考核人的部門負責人直接考核 遞交人力資源部及總裁辦審核並簽署意見。三 試用期考核時間安排及相關規定 1.員工試用期視 勞動合同 簽訂年限而定，符合相關 勞動法 規定，試用期內如遇國...
員工試用期考核辦法
第一章總則 第一條目的 完善現有的考評體系，明確公司的價值導向，不斷增強 公司的整體核心力。通過對試用期員工在試用期間的忠誠度 執行力 組織協調能力 業務能力 專業素質等各方面進行考核，充分了解該員工的復合度 穩定性。達到優勝劣汰的目的，不斷提高試用期員工的轉正質量，降低人員流失率，保證員工隊伍的穩...
新工試用期考核辦法
公司新工試用期考核辦法1目的為進一步明確公司新入司員工試用期薪酬待遇，完善考核機制，促進公司內部有效競爭，實現優勝劣汰，特制定本辦法。2原則堅持實事求是 客觀公正的基本原則，注重工作業績和工作態度的結合。3範圍適用於公司試用期員工。4職責4.1各部門負責人負責本部門崗位試用期內員工指導人的確定 考核...