第二人民醫院護理工作發展規劃
2014 年—2023年）
為了更好地適應人民群眾日益增長的健康需求，促進我院護理工作全面、協調持續、快速、健康發展，提高護理質量和專業技術水平，維護人民群眾健康，根據衛生工作的總體要求和我院工作的發展方向護理部堅持「一切以病人為中心」未來五年護理工作規劃如下：
.根據我院護理工作現狀，進一步加強對護理工作的領導，健全護理管理體系，強化護理管理職能，實行護理人力資源科學合理配置，提公升**隊伍整體素質，提高護理服務質量和專業技術水平，加強護理安全管理，營造「以人為本」為目的和諧醫患關係的良好氛圍。滿足人民群眾日益增長的健康服務水平。
一、加強護理人力資源管理
1、2023年醫院的床位數 220張..我院現有護理人員為58人，**與床位數之比為 1：0.
4，（但實際占床160——180，**與床位之比為：0.36—0.
32）需合理調配人力資源，在未來的3年內，逐步規範護理人力資源，保證**與床位比達到1：0.5.
使**有更多的時間和精力為患者提供直接護理服務，把時間還給**，把**還給患者，增進護患溝通，促進醫患和諧。
2、根據床位使用率和科室的特點，2023年成立護理應急梯隊，合理配備各科室的護理人力物力，建立護理應急小組，根據各科室工作量彈性調配護理人力資源。
3、配合人事科建立符合護理工作特點的人事管理制度，以及激勵**隊伍立足臨床、努力進取、力爭上游的用人機制，科學設定護理崗位，並按照護理崗位的勞動強度、技術要求、工作風險等要素確定分配原則，在分配機制上向工作量大、技術性強的崗位傾斜，實現按勞分配、多勞多得、優勞優得，激發臨床一線**工作的積極性、主動性和創造性。
4、實行**分級管理、將**分為一級、二級、**3 個等級，實施**分級管理，激勵**鑽研業務，努力進取不斷提高，使**價值得到充分體現，穩定護理隊伍。
二、完善制度建設、逐步落實流程再造
1、2023年要按照《**條例》的規定，完善臨床護理規章制度，服務規範和標準，並落實各級各類**的崗位職責，建立**崗位責任制，嘗試**的層次使用，至 2015 年逐步完善。
2、要根據衛生部頒布的《綜合醫院分級護理指導原則》和《住院患者基礎護理服務專案》的要求，加強培訓，結合臨床實際，逐步提高護理人員的工作能力，要把患者滿意程度作為評價護理質量的標尺。
3、加大經費投入，幅度向臨床一線傾斜，提高**福利待遇，建立激勵機制，營造良好執業氛圍，調動各方面積極因素，為全面加強臨床護理、落實基礎護理工作提供便利條件和有力保障。
三、加強質量管理，逐步提公升護理品質 ，
1、根據 2010 年全國護理工作會議精神和衛生部關於在全國衛生系統開展的 「優質護理服務示範工程」，以後逐年全院開展優質護理服務，不斷提高護理質量。
2、2023年擬邀請知名禮儀專家對全院護理人員進行服務禮儀培訓，不斷提高護理服務品牌，要增強使命感和責任感，。
3、加強**管理，按照《**條例》和《**守則》的規定，全面履行**義務，為患者提供護理服務，特別要紮實做好對患者的基礎護理，改善服務，努力提高基礎護理質量，逐步解決依賴患者家屬或者家屬自聘護工承擔患者生活護理的問題，減輕患者的家庭負擔，讓患者得到實惠。
4、**必須履行基礎護理職責，負責患者的生活護理。臨床**護理患者要實行責任制，推廣包乾負責方式，使臨床**對所負責的患者提供連續、全程的護理服務，確保基礎護理和各項**、護理措施落到實處。
5、要將「以病人為中心」的理念和人文關懷融入對患者的護理服務過程，在提供基礎護理服務和專業技術服務的同時，加強與患者的溝通交流，為患者提供人性化護理服務。
6、健全護理質量管理組織，有質量標準考評細則和獎罰制度，對各項護理質量考評細則定期進行修改。充分發輝各級質控組織的作用。
7**長和質控**每週進行科內質控，科**長每月對分管的科室進行質控，護理部每季度對全院護理單元進行質控。質控檢查結果每月在**長例會上反饋，制定整改措施，提高護理質量，達到以下指標： 危重一級護理合格率≥90%，（3年內） 基礎護理合格率≥90%，（3 年內） 搶救藥品完好率達100%， 無菌物品合格率100%，文書書寫合格率≥95%（合格標準90分） 病房滿意度≥90%。
四、注重護理安全、全面提公升工作質量。
1、護理管理人員要直接負責臨床護理工作的檢查、指導和質量考核，切實促進臨床護理質量的持續改進。
2、**一方面要根據醫師的診療計畫協助實施**措施、密切觀察患者病情，另一方面加強護理安全管理，
3.建立並完善護理缺陷上報制度認真執行分級護理制度，健全護理安全管理制度、護理缺陷報告和討論制度，制定護理安全防範預案和處理措施等。
4、護理工作對構建和諧醫患關係發揮著重要作用。護理工作直接面向人民群眾提供服務，擔負著對患者的許多**性工作和照顧性工作，與患者聯絡密切，為患者提供主動、全面、耐心、細緻的護理服務，不僅會直接影響到人民群眾對醫療服務的感受，更在構建和諧醫患關係中發揮著重要作用。
5.護理部將加強護理工作人性化服務理念的教育，將健康教育知識滲透在護理工作的每乙個環節，每項工作的細節過程中，使患者能感受到方便、快捷、安全、舒適的全方位、多層次優質護理服務，從而滿足患者健康需求
五、人才培養：
1．學歷層次：爭取至2015 年大專學歷達到50%，本科達到5%。各科室人員學歷、職稱、年齡結構合理化。
2．**長和**骨幹的培訓： （1）、護理部主任和50%的**長必須接受省護理管理幹部培訓班的培訓， （2）、根據自願的原則，選派**長和骨幹**長行3 個月的短期進修，計畫安排2到3 名**長和名**。 （3）制定醫院**「三基」培訓和考核計畫，並嚴格按計畫執行。
（4）專科**培養：在重點臨床專科護理領域，培訓專科**，到2015 年，我院專科**人數達到 2%以上，力爭達到5%，以提高專科護理質量。
3．護理**：中級職稱的**至2015 年，每人必須有一篇** 刊物的**發表，初級職稱的**每5 年必須有一篇ahk 或** 刊物的**發表，**每年必須書寫一篇護理體會或護理**等。
讓我們共同努力展望護理事業的發展，我院護理事業的發展不僅要有新起點、新高度、新視角，更要有新目標、新任務、新成果。 我門**隊伍要進一步壯大，**不僅要在醫院從事臨床護理工作，更要大踏步地進入社群、走向基層，參與預防、協助**，照顧老年，關懷臨終；**還要在專科領域方面不斷提公升，成為臨床護理的業務骨幹；以人為本的整體護理理念要得到進一步深化，滲透到我們各個領域的護理服務當中，為人民群眾的身心健康提供更好的服務。在新的發展時期，護理技術要進一步提高，護理領域要進一步拓寬，我國護理事業要實現跨越式發展。
千里之行，始於足下，讓我們振奮精神，共同努力，研究問題，解決問題，實現中國護理事業的跨越式發展。
護理工作發展規劃
護理工作發展規劃 2010 2014年 為了更好地適應我市人民群眾日益增長的健康需求，促進我院護理工作全面 協調持續 快速 健康發展，提高護理質量和專業技術水平，維護人民群眾健康，根據醫院發展規劃結合我院實際情況，特制定本規劃。一 我院護理工作現狀 1 隊伍不斷壯大，護理工作在醫院發揮著愈來愈重要的...
護理工作三年發展規劃
3.加強 管理，按照 條例 和 守則 的規定，全面履行 義務，為患者提供護理服務，特別要紮實做好對患者的基礎護理，改善服務，努力提高基礎護理質量的同時提高 專業照護能力，讓患者在我院住院期間能得到高品質的護理服務。4.臨床 護理患者實行責任制，推廣包乾負責方式，使臨床 對所負責的患者提供連續 全程的...
消化內科護理發展規劃書與消化內科護理工作計畫報告
消化內科護理發展規劃書 一 認真形式，統一思想，堅定信心努力完成各項工作 新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫院，無論從管理 服務 還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，認真形勢，統一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準 嚴要求，樹立 院興我榮，院衰...