為貫徹安全生產以「安全第一，預防為主」的指導思想，落實安全生產責任制，切實抓好安全生產管理工作，確保生產部安全生產目標的實現 ，制定本年度工作計畫。
1）年度安全目標
1. 死亡：零；
2. 重、輕傷：≤2‰;
3. 重大洩漏事故：零；
4. 隱患整改率：100%；
5. 職業危害治理率：100%；
6. 職業病：零。
2） 簽定安全生產責任制書，為保障生產部年度目標的實現，
質量部負責人同質量部人員簽定安全生產責任書，進一步明確各自的責任，並在年底進行考核。
3） 安全生產標準化管理工作達標
2023年，通過安全管理標準化工作來促進完善安全生產質量管理各項規章制度，藉此來使我們安全生產質量管理制度系統化、規範化。與此同時，通過這項工作的開展，可以提高質量部全體員工對安全生產質量工作的重視，增強大家的安全生產意識，提高我們的安全質量管理水平。
4） 教育培訓
1. 對新進員工的安全教育，堅持安全教育100％考試合格上崗。
2. 每月有計畫的進行老員工安全知識再教育。結合生產部實際和公司的要求，及時傳達相關安全生產法律法規以及公司安全生產規章制度、操作規程。
3. 對各崗位人員相應的從業資質進行追蹤，及時聯絡相關部門進行培訓或複訓，確保各崗位操作人員證件有效。
4. 對外來施工人員培訓做到100%到位，施工隊必須具備施工資質、提交施工技術措施（安全方案）、完善的施工安全組織並進行必要的安全培訓後方可施工。
5） 承擔安全生產領導小組的工作職責，落實相關安全生產任務
6）堅持每季度至少召開一次安全領導小組工作會議，分析安全生產情況，及時通報安全生產中出現的問題隱患，並要求按規定進行及時整改。
7）督促增大安全投入，保證全年安全資金投入及時落實到位，確保安全隱患100%整改，及時整改率達到95%以上。
1）應急預案及消防演習。配合公司進行應急疏散演習和消防演習，提高生產部全體人員對突發事故的處理能力。
2）加強、完善安全生產工作檔案資料
通過本年度安全標準化工作的開展，在各級老師的輔導完善對安全工作檔案、計畫總結、安全檢查、隱患整改、日常安全工作等所有安全生產相關的工作及時記錄，並歸類建檔，作為安全目標考核、責任追究等工作的依據。
2023年年品管部工作計畫
年品管部工作計畫范文 一 部門管理上運用系統化 標準化的思想規範了品管部工作流程 今年品管部業務和人員狀況是 品管部人力少 僅有2人,到11月份時只有3人。控制範圍廣 包括了進料 入庫 出貨 工程，還包括體系建設等工作。加之公司在今年加強了品管隊伍的建設，品管部同時也加強了品質控制的力度和深度，工作...
2023年品管部工作總結
尊敬的公司領導 今年以來，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支援下，品管部順利完成了本年度各項工作。現將一年以來的工作情況向您們做乙個總結報告，請批評指證，謝謝！一 部門管理上運用系統化 標準化的思想規範了品管部工作流程 今年品管部業務和人員狀況是 品管部人力少 僅有5人，控制範圍廣 包括了進...
2023年品管部培訓需求
金苑2011年各中心 部門 辦事處 生產基地培訓需求表填寫此表之前，請先認真閱讀後面的填寫注意事項制定時間 2011年1月 24 日 填寫注意事項 1 各中心 部門 辦事處 生產基地根據公司2011年戰略目標及本中心 部門 辦事處 生產基地的2011年工作目標提出相應的培訓需求，按照月份逐月提出相應...