尊敬的公司領導：
今年以來，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支援下，品管部順利完成了本年度各項工作。現將一年以來的工作情況向您們做乙個總結報告，請批評指證，謝謝！
一、部門管理上運用系統化、標準化的思想規範了品管部工作流程：
今年品管部業務和人員狀況是: 品管部人力少：僅有5人，控制範圍廣：
包括了進料、入庫、出貨、客戶投訴、5s管理等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設，品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓，同時加強了原材料和入庫產品控制的力度和深度，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理，必須使品質管理系統化、標準化。
對此採取了以下措施：
1. 採用日誌對當天的工作進行記錄，採用週報和月報對當周或當月工作進行總結並制定下週的工作計畫。各責任人按計畫行事，並做到跟蹤，驗證並保證總體任務的完成。
2.對品管部各個控制作業和產品標準用檔案的方式予以標準化，讓各檢驗人員嚴格按檔案作業，規範操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統一，檢驗員檢驗時要經常相互**，並制定相關缺陷樣品封存，查詢產品標準並親自參與功能測試，並將其形成標準檔案。
先後修改和擬制了原材料和成品的檢驗專案和判定標準等10多份檔案及**，為作業員提供判定準則。果凍廠部份檔案清單具體如下：
果凍部門檔案清單
序號檔案編號檔名稱發文部門最新版本批准
1 dic-gel-tqm-001 檔案管理制度 tqm a/0 總經理
2 dic-gel-tqm-002 員工手冊 tqm a/0 總經理
3 dic-gel-tqm-003 質量手冊 tqm a/0 總經理
4 dic-gel-tqm-004 愛迪亞（果凍廠）質量管理主流程 tqm a/0 總經理
5 dic-gel-tqm-005 愛迪亞（果凍廠）組織結構 tqm a/0 總經理
6 dic-gel-tqm-006 愛迪亞（果凍廠）各部門主要職責與考核目標 tqm a/0 總經理
7 dic-gel-tqm-007 qc工程圖 tqm a/0 總經理
1 dic-gel-sys-001 工廠勞動紀律細則人事部 a/0 總經理
2 dic-gel-sys-002 新員工招聘流程人事部 a/0 總經理
3 dic-gel-sys-003 果凍廠員工請假規定人事部 a/0 總經理
4 dic-gel-sys-004 員工辭職程式人事部 a/0 總經理
5 dic-gel-sys-005 薪酬考核管理制度人事部 a/0 總經理
6 dic-gel-sys-006 辦公室管理制度人事部 a/0 總經理
1 dic--gel--rd-001 果凍窗貼工藝品成品檢驗標準開發部 a/0 總經理
2 dic--gel--rd-002 pet薄膜檢驗標準開發部 a/0 主管領導
3 dic--gel--rd-003 包裝紙箱檢驗標準開發部 a/0 主管領導
4 dic--gel--rd-004 產品標籤檢驗標準開發部 a/0 主管領導
5 dic--gel--rd-005 opp袋檢驗標準開發部 a/0 主管領導
6 dic--gel--rd-006 模具檢驗標準開發部 a/0 主管領導
7 dic--gel--rd-007 泡沫盒檢驗標準開發部 a/0 主管領導
1 dic--gel--qc--001 標籤管理規定品質部 a/0 主管領導
2 dic--gel--qc--002 iqc檢驗規範品質部 a/0 主管領導
3 dic--gel--qc--003 首樣管理規定品質部 a/0 主管領導
4 dic--gel--qc--004 **商考核規定品質部 a/0 主管領導
5 dic--gel--qc--005 首樣檢查有關規定品質部 a/0 主管領導
6 dic--gel--qc--007 **商考核程式品質部 a/0 主管領導
7 dic--gel--qc--008 成品入庫檢驗規範品質部 a/0 主管領導
8 dic--gel--qc--009 成品出貨檢驗規範品質部 a/0 主管領導
品質部qc管理工作一覽表
主導者作業內容作業檔案/技術文件/判定樣品檔案編號記錄表單備註
qc檢驗員
成品入庫及出貨質量檢驗
《qc成品入庫檢驗作業規範》
dic--gel--qc--012 成品入庫送檢單
成品檢驗報表
不合格品返工通知單
成品檢驗週報
成品檢驗月報
糾正預防措施表
《qc成品出貨檢驗作業規範》
dic--gel--qc--013 成品入庫單
成品出貨檢驗報表
出貨不合格品返工通知單
成品出貨檢驗週報
成品出貨檢驗月報
糾正預防措施表
成品品質檢驗專案判定準則》 dic--gel--qc--014
正常檢查一次抽樣方案gb2828-2003》 dic--gel--qc—015
特採作業辦法》 dic--gel--qc--016 特採申請單
產品規格分類及相關技術資料
樣品3. 建全了品管部部門質量目標，包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質監控的質量。
4. 加強業務知識學習，學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產能力擴大在部門人力緊張時，檢驗人員綜合質量監控能力，確保部門目標任務的完成。
二、完善質量管理體系，確保體系正常運作：
06年初步展開並實現以下專案：
1．為確保體系的正常運作，sa8000社會責任的展開，按照公司質量管理體系要求於9月份組織了一次體系審核，共發現不符合項8個，發現的問題部分已糾正，其它進行中。
2.按照質量管理體系的要求，計畫於今年7月份完成質量手冊和程式檔案的編制工作。
3．設計統計報表完善質量記錄和質量統計，現已形成品質週報和月報統計，能直觀的反映各時期質量狀況，以便於各責任部門/人員採取有效措施即時改善。
2023年品管部培訓需求
金苑2011年各中心 部門 辦事處 生產基地培訓需求表填寫此表之前，請先認真閱讀後面的填寫注意事項制定時間 2011年1月 24 日 填寫注意事項 1 各中心 部門 辦事處 生產基地根據公司2011年戰略目標及本中心 部門 辦事處 生產基地的2011年工作目標提出相應的培訓需求，按照月份逐月提出相應...
2023年品管部安全工作計畫
為貫徹安全生產以 安全第一，預防為主 的指導思想，落實安全生產責任制，切實抓好安全生產管理工作，確保生產部安全生產目標的實現 制定本年度工作計畫。1 年度安全目標 1.死亡 零 2.重 輕傷 2 3.重大洩漏事故 零 4.隱患整改率 100 5.職業危害治理率 100 6.職業病 零。2 簽定安全生...
2023年品管部體系執行報告
2013年品管部質量 環境 職業健康安全 食品安全 管理體系執行分析報告 在2013年裡，品管部嚴格按照公司的質量 環境 職業健康安全 食品安全管理體系的方針和目標，對公司採購的原輔料 出產的產成品進行檢測化驗，嚴格把關控制質量情況。品管部嚴格執行公司年初制定的培訓計畫，通過學習 培訓等一系列的活動...