第十二章班主任工作與班級管理

2021-03-03 21:31:27 字數 2290 閱讀 7764

想想我自己,現在不也是在教育這塊土地上種蘭花嗎?為什麼我卻充滿苦惱呢?我忽有所悟。

回想我剛接手這個班時,一天到晚處理不完的打架、吵嘴、科任教師頻頻來「告狀」,簡直讓我焦頭爛額。我每天早出晚歸,可孩子們不但不領會我的良苦用心,而且和我對著幹,把我氣得半死。為此,我更加嚴厲,換來的卻是更多學生開始排斥我,更加不服從我的管理,作為班主任,我心急如焚。

有一天,有乙個學生上課給別人寫字條,傳播網路上一些不健康的東西,被任科老師發現了。放學前的總結課上,我嚴厲批評了那位傳字條的男生,誰知他竟怒氣沖沖地站起來,頂撞我說:「你憑什麼說我?

」他話音一落,我目瞪口呆,再看看全班學生冷漠的表情,孤立無援的我,任憑傷心的淚水滑落……這是我當老師以來經歷的最難堪的事,我不禁問自己,為什麼我的付出得不到回報?

在痛苦迷茫中,《禪師種蘭花》的故事讓我如夢初醒。一直以來,在對學生的學習、生活和思想的教育上,我沒有以禪師教育**的快樂心態去對待學生,更沒有做到「教師是學生精神生活的關愛者,是學生心靈的撫慰者,是他們的同伴,是與他們平等共生的服務者……」我越想越覺得自己的工作存在太多的欠缺,是我自己沒有把工作做好呀。

痛定思痛之後,我下定決心:一定要在班裡種上一棵快樂的蘭花。於是,在班會課上,我向全班學生做了深刻的檢討,並且真誠地向大家鞠了乙個躬。

那一刻,教室裡爆發出雷鳴般的掌聲,經久不息。這是我當老師以來獲得的最高讚賞。我的淚水再一次滑落,但這一次卻是閃動著快樂的音符。

從這以後,我開始改變教育的方法,放下教師高高在上的架子,深入到孩子們當中,變「批評」為「談心」,化「不理解」為「溝通」。我這才發現,那些所謂的「差生」並不像人們所說得那樣頑固,逆反和自暴自棄,他們也有可愛、純真和渴求上進的一面。漸漸地,我心裡找到了歡樂,找到了一片屬於教師的神聖的天空。

這使我深深感到,要想真正成為現代教育所要求的新型班主任,必須具備現代化的教育理念、先進的管理方式和科學的教育方法,並切實運用到實踐中去。

有一天,班上有幾位男生在教室裡拿出小刀當飛鏢扎課桌,被學校領導發現後提出了批評。下午放學前的總結課上,我一改過去大聲訓斥的做法,裝作很為難的樣子說:「同學們,今天老師遇到一件事不知該怎麼處理,希望能得到大家的幫助。

」同學們很樂意地大聲說:「老師,是什麼困難,我們幫你解決。」我微笑著說:

「有這樣乙個同學,他買了一把漂亮的、銳利的小刀,只是想試試它是否鋒利,就在課桌上劃了幾刀。老師知道他只是出於好奇,不是故意要破壞公物,你們說,老師該怎麼辦?該怎樣幫助他認識並改進錯誤呢?

」聽了我的話,學生們想了一會兒,紛紛舉手發言:「我會先讓他學習一下校紀校規,然後指出劃桌子是一種破壞公物的行為。」「既然犯了錯誤就要接受批評,而且應該給他一次認識錯誤的機會。

」「人無完人,有時犯錯誤是不可避免的。但重要的是在犯錯誤之後,要虛心接受別人的正確意見,以免下一次在犯同樣的錯誤。應該讓他以班級的名義向全校學生發出乙個關於愛護公物的倡議。

」聽了學生們的想法,我既為他們辨別是非的能力而感到驚異,也為他們合情合理的處理意見而讚嘆。我表揚了發言的學生,鼓勵學生在以後的學習生活中做到勇於認識和改正錯誤,也沒有在班上批評那幾位學生。因為我相信,聽了大家的發言,他們一定會主動承認錯誤的。

第二天早上,我果真受到了那幾位犯錯誤學生的檢討書,而且認識得非常深刻。放學後,他們還親自來找我,主動要求對破壞的課桌進行賠償。通過這件事,我突然意識到:

以往自己挖苦心思地去批評教育犯錯誤的學生,卻換來學生的牴觸和厭煩。而今借助學生的力量來幫助教育學生,結果是令人快樂的。

這不就是一種快樂的教育嗎?這樣的教育才能真正澆灌到學生的心田裡呀!此時此刻,我又想起了慧宗禪師的那句話:

「我不是為了生氣而種蘭花的。」看似平淡的話語裡,暗藏了多少玄機,又蘊涵了多少人生智慧型。我相信,在班集體這塊園地裡,在我和學生們共同播種、共同澆灌、共同護理下,一定會種出一棵快樂的蘭花,它清新淡雅的芳香一定會溢滿整個班級。

(資料**:人民教育,2023年第15—16期,第37—38頁。)

討論題1.案例中這位班主任的做法為什麼能取得良好的效果?依據班級管理及班主任工作的有關理論談談你的看法。

2.結合這則案例談談班主任專業化對你的啟示。

四、學習參考文獻

1.鐘啟泉編著:《班級管理論》,上海教育出版社,2023年版。

2.陳孝彬主編:《教育管理學》,北京師範大學出版社,2023年版。

3.全國十二所重點師範大學聯合編寫:《教育學基礎》,教育科學出版社,2023年版。

4.張民生主編:《班主任工作導論》,高等教育出版社,2023年版。

5.魏書生著:《班主任工作漫談》,漓江出版社,2023年版。

6.譚保斌編著:《班主任學》,湖南師範大學出版社,2023年版。

7.翟天山主編:《小學班主任》,北京師範大學出版社,2023年版。

8.袁振國編著:《當代教育學》,教育科學出版社,2023年版。

第十二章壓力與情緒管理

枯竭感 burnout 又稱為倦怠感或工作倦怠,早期認為發生於長期與人緊密接觸的工作者,如社工員,心理 師等,近來則推演到不須與人接觸的行業.枯竭感三成分 情緒耗竭 缺勤,疲憊 去人性化 敵意,冷漠待客 無成就感 工作動機低落 枯竭感之壓力源 員工協助計畫 eap 針對長期困擾員工,且足以妨礙工作績...

第十二章小結與思考

小結與思考 班級姓名學號 回顧與思考 1 等可能性 2 等可能性條件下的概率 p a 3 用樹狀圖 列表等方法求等可能條件下的概率 4 幾何概型 例題選講 1 中國象棋紅方棋子按兵種不同分布如下 1個帥 5個兵,士 象 馬 車 炮 各2個,將所有棋子反面朝上放在棋盤中,任意取乙個不是兵和帥的概率是 ...

第十二章戰略成本管理

一 單項選擇題 1.許多戰略計畫都是以 為目標的。a.成本領先 b.差異領先 c.成本集中 d.目標集中 2.是分析競爭優勢的源泉。a.價值鏈分析 b.成本動因分析 c.戰略定位分析 d.成本優勢分析 3.重在創新。a.成本領先戰略 b.差異領先戰略 c.目標聚集戰略 d.所有戰略 4.下列有關價值...