1011學年校長目標管理考核自評報告

2021-03-04 09:24:16 字數 3978 閱讀 7496

二、學校管理(分值55分,自評分53分)

6、班子建設(分值3分,自評分3分)

抓班子建設,建設開拓進取的領導班子。學校領導班子成員不斷加強自身的學習,積極參加崗位培訓,吸收先進的理念和經驗,更新觀念,確立以素質教育為主流,以培養學生能力為主線,造就學生健康人格為辦學途徑,制訂明確的辦學目標和發展規劃。工作中做到團結協作,廉潔自律,以身作則,帶頭開展教研教改活動,深入教學第一線,任課符合規定,每學期聽課不少於30節,在教師中樹立了良好的形象。

7、校園文化建設((分值3分,自評分3分)

學校注重打造校園文化建設,營造良好和諧的學習氛圍。學校制定了校園文化建設計畫、方案,並按照方案認真開展校園文化建設,一年來,學校校園文化建設投入3萬餘元,校園綠化美化在逐年改善,校園文化逐步凸現出來,真正做到了環境育人。

8、工會工作(分值5分,自評分5分)

學校堅持民主管理,教代會制度完善,按規定實行校務公開,創新機制、辦法,關心關愛教職工,春節期間工會對退休教師進行春節慰問,對生病住院的教師和家有喪事的教師進行看望。教職工合法權益得到保障,績效工資分配合理,陣地建設與工會活動正常開展。

9、德育工作(分值3分,自評分3分)

認真落實《雲南省中小學德育分年級實施意見》,認真執行《小學生守則》和《日常行為規範》,德育工作以少先隊活動為主陣地,強化學生文明行為習慣的養成教育,積極建立文明學校、文明單位和綠色學校,中心完小被評為州級綠色學校和州級文明學校,2023年9月我們又申報了雲南省文明學校。學校廣泛開展延安精神學習活動,用延安精神辦學育人。

10、三生教育(分值2分,自評分2分)

認真開展三生教育,制定三生教育實施方案、計畫,把三生教育融入各學科的教學工作中,工作有總結,積極組織學生參加雲南省教育廳組織的「三生教育」書畫比賽,師生獲獎人數達到100多人次,學生對「生命、生活、生存」有了進一步的認識,三生教育工作成效顯著。

11、教學常規(分值6分,自評分6分)

認真落實教學常規,抓好備課、上課、輔導、作業批改、考核等各個教學環節,各完小每個星期對教學常規落實情況進行檢查,教務處每學期對各完小教學常規檢查不少於2次。堅持集備課制度,落實常規教研,每週組織一次集體備課,教務處對集體備課提出明確要求,並定期對集體備課情況進行檢查考核。

12、教法改革(分值4分,自評分4分)

學校重視教研教改,認真制定教法改革方案,積極開展校本教研和課題研究活動。學校結合楚雄市開展的「參與式教學」模式,組織教師培訓,我校的「參與式教學」工作開展情況得到市教育局專家的一致好評。上學期中心完小要求教師每個週上一節公開課,採用「參與式教學」理念,注重師生的參與,本學期每天一節公開課,要求人人參與,人人上公開課,人人評課發言,全員參與教學研究,催熟了青年教師,培養了骨幹教師,有效促進了教師教學水平的整體提高。

13、校本培訓(分值5分,自評分5分)

學校根據市教育局的要求,進一步完善了校本研訓制度,制定校本培訓工作計畫,按要求開展校本培訓。教師積極撰寫**,一年來,我校有12人次的**獲得省級獎項,其中王思平老師的《**小學數學日記的功用》還被刊登在《雲南教育.教育教學**輯》上王恩堂老師的《隨機匯入,激發興趣》獲得「第八屆全國中小學數學教育教學優秀**」三等獎。

2023年秋季學期我校教師王恩堂參加市教科所組織的「參與式」課堂教學競賽中獲得山區片第一的好成績。積極開展課題研究,我校申報的市級課題《如何培養學生的傾聽習慣》已經結題,今年學校又申報了新的課題,正在組織實施中,準備年底結題。

14、考務工作(分值3分,自評分3分)

學校根據市教育局的要求,嚴肅考紀考風,端正考試態度,無集體舞弊行為,在考試過程中,嚴格做好試卷保密工作,做到雙人雙鎖保管,無失密、洩密試卷情況發生。

15、重視師德師風建設,師德師風好(分值2分,自評分2分)

學校健全完善了師德、師風建設規章制度,實施教師年度業績量化考評制度,促進了教師敬業愛崗,為人師表,嚴謹治學,一年來,無教師違反師德、師風相關規定,樹立了良好的師表形象。

16、認真開展教師素質培訓,教師素質不斷提高(分值4分,自評分4分)

一是注重校本培訓,按照市教育局相關要求,制定校本培訓計畫,措施到位,按要求組織培訓活動,培訓活動效果良好。二是選派教師參加課賽,2023年秋季學期我校教師王恩堂參加市教科所組織的「參與式」課堂教學競賽中獲得山區片第一的好成績。三是按要求選派教師參加培訓,提高業務能力。

一年來,學校按照培訓中心通知要求,選派教師參加骨幹教師培訓和因特爾培訓,參加培訓的教師經培訓中心考核,均已合格。四是按要求參加履職晉級培訓,培訓合格率100%。

17、學生評價(分值3分,自評分3分)

根據市教育局的相關檔案精神,結合學校實際,制定《新村鎮中心小學綜合素質評價實施方案》,製作學生成長記錄卡,認真做好學生的成長記錄,按要求填寫《新村鎮中心小學學生綜合素質評價表》和《新村鎮中心小學學生綜合素評價手冊》,對學生的考評做到客觀、公正,學生滿意率高。

18、安全工作(分值5分,自評分3分)

校長是安全工作第一責任人,我校成立了以校長為組長的安全工作領導小組,具體工作由副校長親自主抓,領導小組成員的職責明確,責任落實到位。學校與各完小校長簽訂《新村鎮中心小學完小安全目標管理責任書》,各完小又與班主任簽訂安全責任書。學校還與教師簽訂道路交通安全責任書,與學生家長簽訂道路交通安全責任書、消防安全責任書等。

每月組織一次安全隱患排查工作,發現安全隱患及時處理。安全檔案管理規範,學校訂做了安全工作記錄,裡面包含了安全工作台賬記錄,各完小按要求認真排查,做好記錄。

19、後勤管理(分值4分,自評分4分)

認真制定完善後勤管理工作制度,學校制定了《學生食堂管理制度》、《學生食堂物品採購制度》、《物品採購索證制度》、《學生食堂食品出入登記制度》、《學生食堂食品留樣制度》、《學校固定資產管理制度》等制度,進一步規範後勤的管理,提高後勤的服務質量。實行固定資產登記及借閱登記制度,保證學校財產不會損失。總務處按要求認真做好各種資料的歸檔管理和封存工作,保證各種材料的完整。

合理使用資金,做到專款專用,不挪用資金,各種補助按時足額發放到學生中。注意加強後勤設施標準化管理,今年已申報了中心完小學生食堂設施標準化建設專案,以後將逐年推進,解決各完小學生食堂設施的標準化建設。

20、學前教育(分值2分,自評分2分)

多年來,學校重視學前教育,積極做好學齡前兒童家長的思想動員工作,鼓勵他們送子女接受學前教育,因此學前一年教育普及率達100%。在辦好學校學前班的同時,加強對中心幼兒園和五街幼兒園的管理,今年中心幼兒園入園學生110人,五街幼兒園入園學生40人,民辦幼兒園的成效明顯。

三、教育教學質量(分值35分,自評分29分)

21、學生素質(分值5分,自評分5分)

學校按規定開設體育課,並保證體育課時開足,每天按要求組織學生做眼保健操兩次,認真組織好早操、課間操和大課間活動,教務處認真組織教師參加體育鍛煉,確保師生每天鍛鍊一小時活動落到實處。組織了書法、美術、科學、演講與口才、手工、體育特長生等課外興趣小組,各興趣小組制定計畫,按時組織活動。同時結合學校實際確定了羽毛球、象棋為特色的學校社團活動,制定活動時間表,按時開展社團活動。

積極開展全校性藝術活動,去年我校組織了「故事大王」比賽、演講比賽、朗誦比賽、慶「六一」系列活動、元旦晚會、書畫比賽等活動。在去年雲南省組織的三生書畫比賽中,我校認真組織師生參賽,共有100多人獲獎,學校還獲得組織獎二等獎。

22、六年級水平測試成績(分值20分,自評分18分)

在2010—2011學年末楚雄市教科所組織的學年末學生水平測試中,六年級測試成績達同級同類學校二等水平,與教育局下達的目標差乙個等次。

23、抽測年級水平測試成績(分值10分,自評分6分)

抽測年級四年級測試成績達同級同類學校三等水平,與教育局下達的目標差兩個等次。在整個檢測過程中,認真按照教科所的要求,嚴格組考,每個考點都有中學教師參與監考,並負責做好試卷的保管和運送工作,沒有出現試卷洩密、作弊等行為,考出了學生的真實水平。

總之,一年來,我校狠抓學校管理,學校各項管理日趨規範,各類檔案相對較為規範和完善;同時,學校高度重視校園文化建設,尤其是中心完小,辦公室、班級、館室、校園文化得到全面提高;其次,在教育科研方面,學校嚴格按教育局的檔案要求,強力推進「參與式教學」課程改革,其經驗和成果得到市教育局培訓中心高度評價和肯定。經過學校認真組織自評,自評分為92分。我們在工作中還存著許多不足,但我們相信,在各級領導的關心和指導下,我們的各項工作會越來越好,教育教學質量會不斷得到提公升。

新村鎮中心小學

二〇一一年十月十五日

學校年度目標管理考核自評報告

學校 學年度目標管理考核 自評報告 緊張而繁忙的一學年教育教學工作已經全面結束,回顧本學年的工作,我們在上級教育主管部門和中心學校黨總支的指導下,全體教師發揚與時俱進 敢為人先的時代精神,圓滿地完成了本學期各項工作任務。為了揚長避短,依據 學年度學校工作年度目標管理考核細則 結合本校實際,對本學年度...

黨員目標管理考核細則

中共習水縣水利局支部 2011年度黨員目標管理考核細則 為加強黨員隊伍管理,發揮黨員先鋒模範作用,提高黨組織的凝聚力和戰鬥力,依據有關規定制定本考核細則。一 考核的組織和程式 黨員目標管理考核採取定性和定量考核相結合方式進行,滿分100分,加分不超過10分。黨員考核由支部具體負責,按照 黨員自評,支...

目標管理考核制度

草稿 企業管理部 二o一一年十一月三日 目錄目錄 2 一 總則 3 1.目的 3 2.範圍 3 3.責任 3 4.目標管理責任 3 二 目標管理體系建立 5 1.制定戰略目標 5 2.制定目標方針 5 3.制定目標及目標值 5 4.目標分解 5 5 目標分解原則 5 6 目標分解 5 三 目標監控管...