c、指標體系d、激勵手段
10、一些學者提出，企業在追求利潤最大化的過程中，由於各種內外因素的限制，人們只能得到（ ）。
a、適當利潤b、滿意利潤
c、最大利潤d、理想利潤
11、目標管理思想誕生於美國，但最早將目標管理理論應用於管理實踐的國家是（ ）。
a、日本b、德國
c、法國
12、企業目標並不是一成不變的，應根據外部環境的變化及時調整與修正，使其更好地實現企業的宗旨，這就是確定企業目標的（ ）原則。
a、現實性b、協調性
c、關健性d、權變性
13、企業管理層次的差異決定了目標體系的垂直高度。這樣，企業目標就成了乙個有層次的體系和網路，即是目標的（ ）。
a、層次性b、多重性
c、變動性
14、（ ）以後，在我國一些企業，目標管理思想得到廣泛的應用，並在實踐中與計畫管理、民主管理、經濟責任制等管理制度相結合，形成帶有中國特色的目標管理制度。
a、60年代b、70年代
c、80年代
15、在《根據結果的管理》一書中論述了企業內目標劃分問題的管理學家是（ ）。
a、施勒b、利克特
c、麥格雷戈
16、傳統的目標設定過程是由企業的最高管理者完成的，現代管理學提倡（ ）。
a、參與製目標設定法b、專家目標設定法
c、員工目標設定法d、過程性目標設定法
二、多項選擇題（下列選項中有2個以上是正確的，請將正確的選項填入括號中，多選或少選均不得分。）
三、判斷改錯題
1、目標管理把以科學技術為中心，以人為中心的兩種管理思想統一起來，是對管理學的重要貢獻。（ ）
2、目標實施過程中，管理者必須進行控制。有力的領導控制是實現目標動態控制的關鍵。（ ）
3、著名管理學家彼得·德魯克提出，企業目標惟一有效的定義就是創造利潤。（ ）
4、德魯克認為科學管理理論偏重於對職工思想與行為的研究，行為科學重視工作的效率，忽視人的主觀能動性，而目標管理理論可以將二者有機結合起來。 （ ）
5、美國管理學家德魯克在本世紀50年代中期出版了《管理革命》一書，提出目標管理思想，他強調，影響企業健康發展的所有方面都必須建立目標。（ ）
6、麥格雷戈在德魯克目標管理概念的基礎上，提出了新的業績評價方法，提出由下屬人員承擔為企業設定短期目標的責任，併同其上司一起檢查這些目標的責任。（ ）
7、依據權變原則，企業目標要根據外部環境的變化及時調整與修正。比較看來，企業的長期目標應保持一定的穩定性，短期目標應保持一定的針對性。（ ）
8、在實踐中，結合日本企業管理的特點，將目標管理理論賦予人性化的個性，形成日本自己的管理風格。（ ）
9、目標設立過程中要注意，目標期限要適中。在大多數情況下，目標設定可以與年度預算或主要專案的完成期限相一致。（ ）
10、人們在建立目標和達成目標的過程中始終需要控制。（ ）
11、在目標設立過程中，目標要略低於企業當前的生產經營能力，保證企業經過一定努力能夠實現。目標過高，會因無法完成任務而使職工喪失信心。（ ）
12、根據菲德勒的隨機制宜領導理論，如果實行目標管理，下級參與程度較高，對下級的工作有明確的要求和規定，則領導者的影響力就越小。（ ）
13、著名管理學家彼得德魯克提出，企業目標惟一有效的定義就是創造顧客。（ ）
14、任何乙個組織的目標就是想方設法創造更多利潤。（ ）
四、名詞解釋
1、目標管理
五、簡答題
1、目標管理的優越性體現在**？
2、什麼是目標管理？它有哪些特點？它有哪些優勢與缺陷？
3、目標設立是目標管理的重要過程，在此過程中應注意哪些問題？
4、確定企業目標的原則是什麼？
六、論述題
1、如何評價目標管理制度？
2、試述目標管理的實施過程。
第06章目錄與檔案管理
目錄及檔案管理是作業系統的乙個重要組成部分，包括目錄的建立 移動 刪除和檔案的建立 移動 複製 刪除以及對檔案的讀寫等操作。乙個完整的應用程式，常常會涉及到對系統和使用者的資訊進行儲存 讀取和修改等處理。因此，如何有效地實現目錄和檔案操作也是必須掌握的一種技術。在c 中，可以方便地對檔案進行儲存和讀...
第15講目標管理
本講重點 目標管理的好處 目標管理的特徵 目標管理的難點 目標管理的好處 目標統一，勁往一處使 公司的各個部門 各個員工不能 勁往一處使 是很可怕的。由於公司的總目標必須分解為不同部門 不同職務 不同人員的目標，而在不同部門擔任著不同職務的不同人員，由於角色 職能 責任 利益 能力 性格 偏好 經驗...
第三章目標規劃
第一節目標規劃的數學模型 目標規劃法是求一組變數的值，在一組資源約束和目標約束條件下，實現管理目標與實際目標之間的偏差最小的一種方法。應用目標規劃法解決多種目標決策問題時，首先要建立目標規劃模型。目標規劃模型由變數 約束和目標函式組成。為具體說明目標規劃與線性規劃在處理問題方法上的區別，先通過例子介...