時至今日，專案管理已經成為一門學科，但是當前大多數的專案管理人員擁有的專案管理專業知識不是通過系統教育培訓得到的。而是在實踐中逐步積累起來的。並且還有許多專案管理人員仍在不斷地重新發現並積累這些專業知識。
通常，他們要在相當長的時間內，在付出昂貴的代價後，才能成為合格的專案管理專業人員。近年來，隨著專案管理的重要性被越來越多的組織(包括各類企業、社會團體甚至機關)所認識，組織的決策者開始認識到專案管理知識、專案工具和專案管理技術可以為他們提供幫助，減少專案的盲目性。於是這些組織開始要；求他們的雇員系統地學習專案管理知識，以減少專案過程中的失誤。
在多種需求的促進下，專案管理迅速得到推廣普及。注意事項
專案管理的理論來自於管理專案的實踐。
目前，在歐美發達國家，專案管理不僅普遍應用於建築、航天、國防等傳統領城，而且已經成為電子、通訊、計算機、軟體開發、製造業、金融業、保險業甚至機關和國際組織運作的中心模式，比如at&t,bell,uswest,ibm,eds,abb,ncr,citibank,manstanley,美國白宮行政辦公室、美國能源部、世界銀行等，在其運營的核心部門都採用了專案管理。
專案管理的發展脈搏
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