專案發展戰略

2023-01-10 03:36:04 字數 1974 閱讀 6473

1、把這個活動做成系列,分為「紅歌走進敬老院」、「關懷走進敬老院」、「養生走進敬老院」、「新聞走進敬老院」四個模組,對敬老院的老人們進行身體,生活,精神上的關懷。

● 「文藝走進敬老院」------冬學期在三墩老人公寓開展過的此類活動反響不錯,可繼續保持。通過在學校招募擁有才藝的志願者和社內文體部的成員,或者聯絡校內其他文藝類社團到敬老院給老人們進行表演。由於老人們對老一輩的革命歌曲比較有感情,也有很多人會唱,所以表演主要以演唱紅歌為主,還可以有舞蹈表演和一些樂器的彈奏,增加現場氣氛,根據老人的接受程度可以適時的增加一些遊戲(類似於擊鼓傳花等)

● 「關懷走進敬老院」------敬老院的老人們兒女不在身邊,比較孤獨,所以可以定期到敬老院內與老人們進行交談,或者玩遊戲,陪伴他們散步,以達到撫平內心孤獨感,寂寞感的目的。

● 「養生走進敬老院」------據悉,敬老院裡的老人大部分都患有不同程度上的疾病,只有少部分身體健康,再加上老人們平時又沒有什麼鍛鍊,所以,向他們傳授一些養生之道,帶領他們做一些簡單的健體操,活動活動頸骨,對老人的身體健康是十分有益處的。

● 「新聞走進敬老院」-------敬老院的老人們一般生活比較閉塞,對外界資訊接收得比較少,所以蒐集一些杭城的新老變化,以**的形式,或者是情景劇的形式讓他們了解杭州的新舊變化,增強自己在這個城市的存在感。

2、這一系列的活動重在堅持,要做成自己的品牌專案就要堅持,長期,定期做下去。

● 可以乙個月一次或兩次,每個主題可以輪換,或在節假日、敬老院允許的情況下,對成員進行分工,多個主題作為系列在同一次活動中先後開展。

● 地點可以鎖定一至兩個敬老院(像之前有過聯絡的三墩老人公寓和古蕩老人公寓都可以再進行聯絡)

● 進行專案責任制,每一或兩次活動由兩三個人主要負責,保證社員都能充分參與進來,讓大家都能理解這個系列活動的具體意義,便於品牌形成(做好是多個部門分派人參加,保證分工合理,效率提高)。

● 每個主題都找乙個骨幹作為顧問,一方面有個較長時間固定的人可以指導工作的開展;另一方面也可以監督專案組成員的工作。

3、加大宣傳,綜合運用各類校園**。

● 每次活動進行完後,那一輪的負責人都要及時寫出總結,分析其中好的方面和不足,並把這些總結掛在98上,發給下一輪該項目的負責人,以便指導下次活動,引以為鑑。

● 在活動規模比較大的時候及時聯絡校廣電和求是潮等**對活動進行報道,提高活動的知名度;而對於比較小的活動,以社內宣傳部的新聞稿和98宣傳為主。

● 施行98輪班制,每天安排乙個或兩個人(不一定要是宣傳部的人)對98論壇上愛心社版塊進行值班,負責上傳材料、通知、建樓等。也可以想個部**鏈結,鼓勵各部人員頂貼,提高愛心社的人氣。愛心社10級人員還是不少的,每個人兩至三周輪到一次,負擔也不重。

具體內容:

1、在98上、社公郵公布相關資訊徵集專案組成員,組織部發布飛信通知讓全體社員報名專案組成員,根據報名情況確定專案組成員。(前幾次的活動還是由我們以前做過的人承辦吧,過一段時期再換人,最好是每個部門都有人在專案組,這樣便於分工合作)

2、在夏學期開始招募該系列活動的長期志願者(乙個長學期為一季志願者,看志願者個人意願再決定是否成為下個長學期也就是下個季度的志願者),志願者可以根據個人意願報對應的模組。但養生模組的要主動去了解蒐集養生知識;才藝模組的要有一定的文藝才能,更重要的是要有表現慾;新聞模組的志願者要去蒐集杭城的大小新鮮事,拍照,製作展板。(關懷作為乙個模組獨立起來不太合適,實施的可能性比較小,所以要是放在其他三個模組中,在活動的過程中自然而然可以起到關懷作用)

3、在活動之前要組織志願者開會和培訓,更重要的一點是要讓他們知道這次活動的意義和真正目的。

4、活動先是在一兩個敬老院中開展,當活動規模形成,社員也對此活動輕車熟路之後,再擴充套件到其他敬老院。

5、每次活動後專案組要及時開會交流活動的效果和過程中可能出現的問題。

這是我們的想法。這星期由於社內全員大會和歡送會的事情就開展不了了,下個星期清明補課再接著是清明放假,所以也去不了,所以初次活動會放在清明過後的那個星期末。初次活動的策劃者主要還是我們上學期的幾個人,我們打算本週末早上先去三墩看看,「考察考察」,同時也和院方的人談談。

至於活動的具體的策劃,會在考察過後擬定出來。

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