一、 職業化發展現狀中的問題
（一）俱樂部產權關係不清晰
辛利在對我國競技體育俱樂部產業化經營模式的研究中指出，現階段我國的排球俱樂部大多是由原來的專業隊和企業嫁接而產生的，其產權結構主要有：**所有、**與企業共有、企業獨有等形式，而我國目前主要是前兩種形式[1]。而張克仁、王正倫在《我國排球運動產業改革的若干思考》中指出俱樂部的資金**主要依賴於企業或依靠行政單位，在這樣的情況下俱樂部很難脫離行政單位成為獨立的法人，產權關係也就不可能清晰，因此便會會導致雙方總是站在自己的角度來看待問題，從自身利益出發，從而導致了雙方在遇到問題時會相互推諉、牽制甚至相互對抗，影響了俱樂部的正常運作，俱樂部在運作**現問題和債務時，雙方均推卸責任，一旦矛盾激化，企業停止對俱樂部的資金贊助，是俱樂部失去生存和發展的保障，進而影響比賽和訓練。
（二）職業排球俱樂人才管理方面的現狀
王延奇在《中國職業排球俱樂部執行中存在的主要問題及發展對策》中提到，當前在我國各俱樂部的管理人員中很多是由其他專業的人員或教練員兼任，管理人員缺乏專業知識導致管理和經營方式的科學性不夠高。有資料表明在參加2003-2023年的全國排球聯賽的24支俱樂部隊伍中有4支俱樂部設有專職經營人員，有6支俱樂部無經營人員，其它14支俱樂部的經營人員都為兼職[2]。這樣俱樂部的工作中心就容易放到訓練上而忽視其管理工作。
吳平在其關於我國排球職業化改革方面的研究中指出，要做好俱樂部的經營管理不僅要有先進的經營理念，還要有相應的專業理論知識，顯然作為俱樂部的教練或領隊是很難勝任這項工作的。
我國各排球俱樂部的教練組的成員組成比較單一，教練組成員也基本上都是由各省體育局決定，而不是由董事會決定。教練組大部分都實行教練負責制，教練班子的組成形勢有兩種：第一種由主教練、教練和助理教練組成，另一種是由主教練和教練組成[2]。
吳平在其關於我國排球職業化改革的思考的研究中指出我國排球俱樂部教練組的組成成員也比較單一，很多俱樂部都沒有專門的體能教練和心理方面的教練，很多都是由其他專案的體能教練擔任。優秀的運動員是排球俱樂部賴以生存的最基本的基礎，而適應我國職業化排球改革的優秀排球運動員數量偏少，明星不足[3]。
（三）在**宣傳方面的現狀
隨著資訊網路**的高速發展，我國職業排球的**宣傳力度有了一定的提高，但與足球和籃球的**宣傳力度還差得很遠。**宣傳的重要性早已經引起國際排聯的高度重視，為了加強同國際體育協會的合作，國際排聯於2023年邀請國際體育記者協會主席加盟國際排聯委員會，國際排聯主席也應國際體育記者協會主席的邀請參加了在雅典舉辦的第65屆國際記者招待會，這充分說明了排球運動與**合作的重要性[2]。
二、技戰術策略
（一）發展高度，增強力量
張然在其文章《水平是球隊的生命》中指出，中國排球隊與歐美強隊的差距主要表度，以及強攻的水平上，針對我國排球隊員彈跳力不高和力量現在扣球和攔網的高不足的弱點，我們應在隊員的身體素質和體能方面進行科學選材，並在借助科技手段的基礎上提高運動員的彈跳力和力量。
（二）攻防全面，注重進攻
張玲玲在其研究現代排球技戰術發展趨勢的中指出，當今排球在攻守平衡的基礎上加強了進攻的發展，立體進攻成為現代進攻戰術體系的有利**，過去的前、後排結合的後排進攻戰術，大部分用於前排兩點進攻的輪次上，主要是分散對方的攔網布局，減輕前排兩點進攻時的攔網壓力，同時又作為對前排兩點進攻力量的一種補充。屈東華在其文章《排球技戰術發展的新趨勢》而目前發展成為前排三點進攻時，把後排兩點攻也加了進來，這就形成了五點攻的格局，大大加強了隊伍的進攻力量，而且由於進攻點的增多給攔網加大了難度。
（三）體能方面的研究
孟範生、張濤在其中國排球發展出路的研究中指出，體能差是中國排球運動員被公認的弱點，是長期以來制約中國排球競賽水平快速發展的關鍵因素。與彈跳出眾、力量超群的歐美強隊相比，我們在體能上確實存在一定差距。這種差距固然有先天人種差異的客觀原因，但在很大程度上還應歸因於後天訓練效果不夠理想。
究其原因，目前我們在訓練中對排球專項體能的認識不深，導致在訓練內容和訓練方法的選擇與應用上不盡合理，表現為訓練內容專項化程度不夠，訓練方法科學化不高。
總之，在技戰術方面的研究中，又從具體技戰術上進行研究的，也有從巨集觀方面綜述的，眾說紛紜，但是從進攻與防守兩者之間始終存在對立統一性這一角度去研究的還不算很多[4]。進攻水平的提高在增加防守難度的同時將促進防守水平的提高，反過來防守水平的提高再增加進攻難度的同時有促進進攻水平的提高，這在進攻和攔網上表現的尤為突出。排球比賽進攻和攔網的水平高低將決定比賽的勝負。
因此誰能處理好技術的串聯關係，誰就能更快、更好地掌握比賽的主動權。這是我國排球在以後的發展中不可忽視的環節[5]。
申論 中國醫改的發展戰略
第三，實行公立醫院管辦分離，引入民營資本，提高醫療服務效率。醫療服務機構 社會公益性 喪失，是導致 看病貴 看病難 的重要因素。改革醫療費用支付方式，進行服務購買，能夠有效地從外部來約束和規範公立醫療機構的行為，使得公立醫療機構有恢復 社會公益性 的外在激勵，同時，醫療服務提供系統也應進行改革。深化...
專案發展戰略
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年中國白酒行業分析及發展戰略研究報告
中國產業研究報告網 什麼是行業研究報告 行業研究是通過深入研究某一行業發展動態 規模結構 競爭格局以及綜合經濟資訊等，為企業自身發展或行業投資者等相關客戶提供重要的參考依據。企業通常通過自身的營銷網路了解到所在行業的微觀市場，但微觀市場中的假象經常誤導管理者對行業發展全域性的判斷和把握。乙個全面競爭...