5. 確立企業未來3-5年的目標。（目標決定系統，系統決定瓶頸）
6. 對調研報告中提出的問題進行分析以及討論，eg：財務分析，和客戶在問題上達成一致（調研報告交付和研討會未必是同一批人），將會議推動到r1，確定好瓶頸。
並且布置好作業—對瓶頸的研究。如瓶頸的挖盡，遷就，打破等。方便第二天的討論。
第二天：
1. 針對前一天討論的瓶頸展開分析，討論決定性競爭優勢，爭取在方向上，達成一致，將會議推動到r2，確定方向。
2. 在r2的基礎上引導企業人員討**司乾法，總結出方案，由企業人員進行討論其可行性，並且可以講相關案例並且做相關的練習。比如拉式**，jobshop等，讓客戶能夠切身體會到方案的好處。
從而引導客戶對方案上可以達成一致。
第三天：
1. 推進的順利，根據客戶在方案上提出的問題進行討論，對方案進行進一步改善，切除負面效應。但是不要聚焦在解決具體問題上，而是引導客戶區討論負面效應的解決辦法。
2. 討論方案執行的障礙。
3. 可以用八步驟引導客戶去思考自己接下來應該怎麼做。粗略討論各部門的乾法以及績效。
4. 將s&t樹推進到第三層，第四層。
備註：1. 一般以上午8:30開始、12:00結束，下午13:30開始、17:00結束，參會人員提前10分鐘到場。
2. 企業老闆致歡迎詞，強調研討會意義，鼓勵與會人員積極參與，強調企業的發展靠的是企業自己，顧問的角色是引導大家思考，而不是來了顧問問題就解決了（這個會前和老闆溝通好）。
3. 提前準備好《研討會確認書》，便於客戶簽字。專案顧問每天要把當天研討會上達成共識的東西形成書面文字，請客戶簽字確認，形成客戶簽字確認的習慣。
會後：1.研討會老師會後一天與專案組成員對接下來的工作進行溝通。
2. 對研討會形成的資料進行整理，形成檔案——改善建議書，研討會結束後兩天內交公司評級；
提示：在研討會最後一天籤確認書。
學習研討會策劃初稿
書1501汽車維修 2015年11月 目錄一 活動背景2 二 活動目的2 三 活動主題2 四 活動時間2 五 活動地點2 六 活動物件2 七 活動組織2 八 活動內容3 九 活動流程3 十 活動影響4 一 活動背景 大學是每乙個學生學業生涯中最重要的一段時光。新生剛剛入學，對於中學和大學學習模式的轉...
研討會流程
大學生落實觀念的培養與實踐研討會 流程1.專案負責人介紹大學生德育實踐專案及研討會的主題 2.介紹參會的老師及人員 3.根據我們的資料調查向同學們反應一些現象 4.討論對落實觀念的理解 詢問在座的同學對落實觀了解多少 注意 主要在學習上 如 專業為我所用 4.談談我們在校大學生在校表現及課後活動有哪...
研討會籌備流程
f 桌上擺放物品 主席台需擺放會議材料，必要時準備了記錄用筆及筆記本等 準備好茶水 礦泉水等物品。在桌上防止筆記本 筆以及企業宣傳材料。在擺放時應排列整齊，擺放沒關。會場外設定休息區，休息區要放置水果，茶水，咖啡等物品。g 應提前聯絡好攝影及攝影人員，全程記錄會議過程。6 其他注意事項 a 會務人員...