三、基層黨建工作的努力方向
基層黨建工作作為國企黨建工作偉大工程的重要組成部分，必須改革創新，提公升國企黨建工作的科學化水平，要努力做到五個轉變。
（一）思維模式從封閉黨建向開放黨建轉變。長期以來，國企黨建工作陷入「就黨建抓黨建」的工作模式，黨建工作侷限於黨內事務，空間狹窄、內容狹隘。在新形勢下，黨建工作應當開放思想和思路，重新審視黨員的定位和職能，使黨建工作從傳統的政治思想學習中脫離出來。
黨建工作要積極地尋求新形勢、新方式、新載體、新舉措、新手段，拓展黨建工作的空間。同時黨建工作要打破以前黨內生活各自為政、形式單一的模式，要積極地利用黨內外資源，協調好黨建工作的內在關係，充分利用網路、活動室等新資源，建立資源共享的開放式組織生活模式。
（二）工作方法從依靠經驗向變革創新轉變。黨建工作要圍繞「推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧」的作用展開，以科學發展為根本點，以提高黨員素質為關鍵點，以錘煉優良作風為支撐點，發揮好黨員幹部和基層黨員的主體作用。在工作安排上要防止活動過於頻繁、流於形式；在活動形式上要創新載體，積極開展內涵豐富、生動活潑、黨員樂於參加的活動，增強組織活動的生動性和參與性，推進黨建工作的大眾化；在機制建設上，要始終把制度建設貫穿於國企黨建工作的方方面面，著力在制度設計、制度創新、制度落實上下功夫，努力形成科學、完善、配套的制度體系，以制度規範推動管理規範，以制度創新推動工作創新，不斷提公升國企黨建工作水平。
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（三）手段運用從傳統載體向現代技術轉變。黨建工作要適應時代科技的發展，尤其是當前資訊化發展給黨建工作帶來了挑戰和機遇。國企黨建工作要充分利用先進資訊網路技術搭建的平台，推動黨建工作從靜態管控轉向動態管控，從保密封閉轉向黨務公開，從單向灌輸轉向多維交流，從事後反饋轉向全程參與。
（四）作用發揮從單純務虛向服務中心轉變。黨建工作必須把「軟任務」變成推動發展的「硬約束」，努力做到「三個始終」。三個始終即：
一是國企黨建目標要始終著眼於企業生產經營的中心任務來謀劃；二是國企黨建工作舉措要始終圍繞服務於企業改革發展重點工作來推進；三是國企黨建工作的成效要始終通過國企改革發展實績來檢驗。此外，黨建工作要妥善處理好與各項生產經營工作的關係，合理安排、相互促進，要講成本、講產出、講質量，要增強黨建工作和活動的針對性和有效性，要找準突破口，最大限度的激發廣大黨員幹部的積極性和主觀能動性，增強黨組織的凝聚力、號召力和戰鬥力，發揮好黨員的先進性。
（五）精神狀態從忙於事務向獻身事業轉變。一方面，要在組織上配齊配強國企黨務幹部隊伍；另一方面，要強化黨務幹部的風險意識和敬業意識，要使廣大黨務幹部遵守黨務工作和職業道德，自覺的努力提公升黨建工作的理論水平和業務能力，增強工作熱情和事業激情，以創造事業的心態將國企黨建工作推向新台階。[3](此農業**由萬方期刊網首發)
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