開發公司建築公司工作部署大會

2021-03-04 08:19:42 字數 4205 閱讀 2921

檔案編號:xz20120002號

2023年

統壹房地產開發公司、建築公司

工作部署大會

時間:2023年02月29日

地點:集團辦公室

開發公司行政部制

2023年 03月01日

目錄一、 會議流程1

二、 《招聘及培訓流程5

三、 《統壹集團人力資源管理中心考核考評綱要8

四、 開發公司常務副總陸明山工作部署16

五、 各部門主要負責人做2023年工作部署24

財務部副總經理宋喜先生工作部署24

財務部經理於長榮先生工作部署27

行政部副總經理康立彬先生工作部署29

行政部綜合辦公室主任王禹超工作部署32

營銷策劃部副總經理楊瑞雪先生工作部署34

銷售部經理海靖禹先生工作部署36

幸福裡銷售部王艷茹主管工作部署38

御園銷售部李姝穎主管工作部署40

園區專案部經理李志政先生工作部署42

帝業國際專案部經理王立學先生工作部署45

幸福裡專案部經理王玉成先生工作部署49

御園專案部經理曹樹軍先生工作部署52

採購部經理徐煒東先生工作部署54

工程部材料統計李春先生工作部署58

六、 新員工代表發表入職感言60

工程部技術員史景磊發言60

財務部現金王新豔發言62

總經理秘書常欣欣發言63

營銷策劃部秘書王麗麗發言65

七、 建築公司總經理程國全先生工作部署67

八、 建築公司常務副總經理範新生先生工作部署69

九、 地產董事會董事長兼開發公司總經理吳雪峰先生工作部署………………...71

一十、 集團董事長劉吉國先生講話73

十一、附:參會人員簽到表

2023年統壹房地產開發公司

建築公司工作部署大會

大會主題:2023年統壹房地產開發公司、建築公司工作部署大會

大會時間: 2023年02月29日上午9:00—12:30

大會地點:集團會議室

參會人員:集團董事長劉吉國先生、集團政務副總牟長山先生、集團辦公室杜英傑主任、集團人力資源中心張磊主任、地產董事會董事長兼開發公司總經理吳雪峰先生、開發公司常務副總陸明上先生、建築公司總經理程國全先生、建築公司常務副總範新生先生,以及開發公司、建築公司員工。

大會目的:明確2023年工作目標,並進行合理工作部署,以達到預期結果。

大會流程:

一、參會人員簽到

二、主持人宣布會議期間注意事項並致開幕詞

會議注意事項:

1、請所有參會人員暫時關閉手機,或者調成靜音;

2、不要在會場內與人交頭接耳,保持良好的秩序;

3、會議期間如有緊急**請到會議室外接聽。

開幕詞尊敬的各位領導、女士們、先生們,

大家好!

首先,我代表開發公司、建築公司向所有員工表示感謝,感謝你們在2023年對開發公司、建築公司的支援、對統壹集團的厚愛。同時向各位領導致以春天的問候。

回首2023年,統壹房地產開發公司成功的完成了帝業國際專案的竣工驗收、幸福裡公寓的成功開盤、御園產品推介會的成功舉辦。建築公司不畏艱難,一舉完成了克旗校安工程。可以說每乙個專案都是統壹的經典力作、都是大家的心血!

我們可以自豪地講:「通過全體員工辛勤的工作、不懈的努力,統壹房地產開發公司、建築公司將以新的姿態、新的步伐、新的收穫掀開統壹集團2023年繁榮發展的第一幕! 」

我們肩負著統壹集團賦予我們的光榮使命,與時俱進,勇於改革,全力合作,開拓創新,培養更多的優秀人才,推出更多、更好的精品住宅。

各位領導、各位同仁,共同的事業讓我們相聚在統壹集團,共商2023年的工作部署。共同的目標,讓我們眾志成城,共同拼搏。只要用辛勤去耕耘、用智慧型去播種,在金色的季節,我們一定能分享到2023年碩果累累的豐收。

讓我們攜手共進、擁抱明天!

最後預祝本次大會圓滿成功!

3、請集團辦公室杜英傑主任講話,介紹《招聘及培訓流程》

四、請集團人力資源管理中心張磊主任宣讀《統壹集團人力資源管理中心考核考評綱要》

五、有請開發公司常務副總、兼工程部副總陸明山先生做2023年常務工作部署,及工程部署。掌聲有請。

六、請各部門主要負責人做2023年工作部署。

1、請財務部副總經理宋喜先生做2023年工作部署。

2、財務部經理於長榮先生做2023年工作部署。

3、行政部副總經理康立彬先生做2023年工作部署。

4、行政部綜合辦公室主任王禹超女士做2023年工作部署。

5、營銷策劃部副總經理楊瑞雪先生做2023年工作部署。

6、銷售部經理海靖禹先生做2023年工作部署。

7、幸福裡銷售部王艷茹主管做2023年工作部署。

8、御園銷售部李姝穎主管做2023年工作部署

9、園區專案部經理李志政先生做2023年工作部署。

10、帝業國際專案部經理王立學先生做2023年工作部署。

11、幸福裡專案部經理王玉成先生做2023年工作部署。

12、御園專案部經理曹樹軍先生做2023年工作部署。

13、採購部經理徐煒東先生做2023年工作部署。

14、工程部材料統計李春先生做2023年工作部署。

七、請新員工代表發表入職感言(史景磊、王新豔、常欣欣、王麗麗)

1、請工程部技術員史景磊發言。

2、請財務部現金王新豔發言。

3、請總經理秘書常欣欣發言。

4、請營銷策劃部秘書王麗麗發言

八、請建築公司總經理程國全先生做2023年工作部署。

九、請建築公司常務副總經理範新生先生做2023年工作部署。

十、地產董事會董事長兼開發公司總經理吳雪峰先生做2023年工作部署。

十一、請集團董事長劉吉國先生講話。

十二、會議結束,合影留念。

招聘及培訓流程

杜英傑尊敬的各位領導、各位同事大家上午好:

今天有幸參加統一開發有限責任公司年初工作部署大會,首先向統壹的全體同仁致敬,感謝所有同仁們在以往的日子裡對公司的付出,公司現有的成就離不開大家的辛苦和努力,更有賴於集團董事局的正確指導,有賴於集團領導的科學性、前瞻性。作為統壹人,我相信統壹的明天會朝著具有適合現代發展管理理念的企業文化邁進,繼而成功擠入名企的行列。

我們統壹集團在去年召開了兩次股東座談會,兩次座談會議後,終於我們董事局主席做出了集團在2023年改制的決定,通過兩次股東座談會以後,董事局研究決定將集團劃分為四大版塊即輕紡、地產、資質、金融四大版塊。並分別成立董事會,由董事會掌控公司,而集團成立董事局和監事局。董事局各常委分別是我們各版塊董事長組成,由集團董事局常委確定集團整體發展方向,制定集團發展方針、策略,並成立集團人力資源管理中心,主要為集團招聘、培訓、輸送人才,以及對集團所有人員行考核考評。

作為集團辦公室主任,人力資源管理中心副主任,更有責任義務為各子公司服務。首先,作為集團辦公室主任,我想對大家說的是,由於集團辦公室是乙個綜合部門,是協調各部門的紐帶,也是聯絡各子公司的橋梁。處於這個承上啟下的位置,我深知這個位置的重要性。

由於辦公室工作涉及各方面工作瑣碎、繁雜、無規律,偶爾會加班加點,但是(一)、只要我們熱愛這個崗位,把滿腔的工作熱情投入到這個崗位上,把工作當做生活快樂的一部分,把無規律、瑣碎、繁雜、當做不斷提公升自身素質的階梯,自己在工作中無形地會得到提公升。(二)、對待工作要有強烈的責任心。俗話說:

「在其位,謀其政、盡其責.」對工作不負責任,不僅對不起自己,更對不起領導及公司、同事們寄予的希望和重托。作為辦公室主任,事無鉅細,任勞任怨、兢兢業業、事事有責任、時時有責任、敢於負責任、敢於對領導說真話、說實話,做到上替領導著想,下替同事著想,敢於維護工作集體的利益。

(三)、要能夠經常思考,做到在「工作中思考,在思考中工作」,將思考與工作緊緊聯絡在一起,看待為題從多方面思考,從多角度看待問題,才能正確、冷靜地分析處理問題。遇到問題時才能沉著、穩妥。(四)、要起到模範表彰的作用,「以身作則,率先垂範」,在做任何事情時,時時事事、處處起到模範帶頭作用。

(五)、有良好的生活習慣,「一屋不掃,何以掃天下」,細節決定成敗。乙個好的生活習慣,展現給別人的不僅是外表,更重要的是生活的點點滴滴,乙個在生活上拖拉的人,在工作上也不可能雷厲風行。作為辦公室主任,工作瑣碎、繁雜,更要自己對自己嚴格要求。

(六)、做人。董事長說過:「預做事先做人」首先辦公室主任接觸的人多,工作面廣,在一定程度上代表公司的形象,所以必須學會如何做人。

在做好人的基礎上再去做事。作為辦公室主任,只有認真做事,才能把事情做完,用心做事才能把事情做好。說了這些也希望大家,無論在哪個崗位,首先我們要熱愛自己的崗位,其次對工作要有強烈的責任心,在工作中勤於思考,學習,這樣才能把自己的本職工作做好,養成良好的生活習慣,起到模範帶頭作用,做事先做人。

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