2023年開發區黨工委、管委會以「經濟轉型提公升年、社會矛盾化解年、基層組織建設年」為活動載體，提出了「轉型提公升新突破，科學發展上水平，三年爭創國家級」的戰略目標。建設環保局承擔了八一南街優化工程、恆生電子拆遷、賓虹小學、南市街拆遷公寓房等一批市、區重點建設專案，時間緊、任務重。一年來，局班子緊緊圍繞管委會重點工作、重點工程，領導掛帥，精心組織，全力以赴，充分發揚攻堅精神，全面完成了2023年各項目標任務。
2023年，建設環保局總體工作思路是在開發區黨工委、管委會的領導下，按照保重點、保民生的原則，綜合財力，合理安排基礎設施建設專案。基礎設施抓進度，重點工程抓
亮點，服務企業抓效能，行業管理抓創新。力爭在配套建設、重點工程和內部管理等各方面有新突破，努力開創工作新局面，創造新業績。
一、主要工作目標：
根據2023年黨工委、管委會的工作部署，緊緊圍繞工業專案和待出讓地塊等開展基礎設施建設，不斷完善開發區各項配套設施，優化投資和居住環境。初步計畫2023年基礎設施預算總投資額為18030.1萬元，其中雙龍南街優化工程10500萬元；續建道路、土方工程6項，投資額為2213.
1萬元；新建道路、土石方、電力等工程共20項，投資額5317萬元。
二、工作重點：實現四個突破
1、圍繞重點工程開展攻堅，攻堅破難能力上有新突破。
2023年的八一南街優化工程在工期緊、交通流量大、地下管線複雜的情況下，給我們提出了施工技術和現場管理上的諸多新課題，通過實踐，也積累了很多寶貴經驗。2023年將上馬的雙龍南街優化工程，是開發區管委會改善民生、提公升城市品位的又一重點工程。我們有信心也有能力，在保質、保量、保進度的前提下，做好、做細、做優各項安全文明施工，做精品工程。
2、繼續完善道路、水電各項設施，基礎配套有新突破。
初步計畫：在建的24號、27號、29號路和秋濤路在2023年要全面竣工。根據地塊出讓和園區開發建設程序，明年計畫義烏街、蘭溪街、丹溪路延伸、磐安街、老330國道蘭溪街-雙龍南街段、30號路、31號路等7條新建道路開工建設；園區還將新建今飛開閉所、24#路、27#路電力線路架設等電力工程，計畫投入800萬元新建部分路燈。
屆時，開發區、工業園各項基礎設施將更趨完善。
3、開展待出讓地塊拆遷攻堅；穩妥處理各類遺留問題有新突破。
2023年的拆遷任務很重、拆遷遺留問題處理的壓力也很大。上半年要完成尖峰用地農試站1號樓、申達山莊地塊和洪塢兩塊待出讓地塊上的拆遷，著手湖海塘地塊31戶種豬場職工住宅拆遷安置補償協議簽訂。同時還要繼續落實電力大樓北側五里牌樓拆遷、市中院等歷年拆遷遺留問題的處理，確保穩定。
4、把握原則，規範審批，提公升開發區環保工作有新突破
在繼續完善內部建設專案環評審批、「三同時」驗收等流程的同時，簡化手續，提高行政效能。2023年要重點做好企業環保基礎資訊調查工作,夯實基礎；積極開展建立省級環保模範城市各項工作；推進「811」環境整治，迎接省、市各級考核驗收，為開發區實現轉型公升級打下基礎，做出努力。
三、主要舉措：開展四個先行
2023年的「百日攻堅」活動實踐充分證明，領導身先士卒、率先垂範；目標明確、責任到人都是攻克難關、完成任務的重要保障。為確保完成2023年各項工作，要著重開展四個先行：
（一）、領導先行，率先垂範充分發揚攻堅精神
由局領導掛帥成立各重點工作小組，抽調全域性精幹力量，保障重點專案實施。攻堅過程中局領導要以身作則，帶頭踐行 「5+2」「白加黑」的攻堅精神，轉變全域性的工作作風，提高攻堅克難的能力水平。
（二）、責任先行，細化年初各項目標任務
對各項目標任務進行分解細化，明確分段目標，落實明確責任領導和責任人，提出攻堅措施。建設計畫經管委會審定明確後，要切實抓好落實。已開工的專案要根據分段目標抓好進度，沒有開工的專案要抓緊開工。
（三）、服務先行，提公升服務經濟的能力
對企業實施跟蹤服務，定期走訪制度。尤其對今泰汽車等重點開工企業，局裡將確定專人服務，重點聯絡，如有問題現場辦公，及時解決。
（四）、規範先行，加強行業管理力度
工程管理、質監、安監、拆遷、測量、環保各個口子要明確管理人員的崗位職責，梳理現有的各項規定，明確管理細則，在把握原則性基礎上，加強行業管理，做好服務。
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