根據公司《關於開展科技創新活動的通知》，結合公司將2023年確定為「管理提公升和科技創新年」的契機。為了進一步推動我公司科技創新工作，提高員工整體素質，全面推進企業科技進步，促進節能減排，提高企業盈利能力，增強企業核心競爭力，實現可持續發展，特制定《科技創新活動方案》，內容如下：
一、科技創新活動的指導思想、總體思路和目標：
指導思想：以科學發展觀為統領，圍繞建設「國內一流、國際先進」大型煤電一體化上市公司的戰略目標，以「管理提公升和科技創新年」活動為載體，以解決安全生產、節能環保和工程建設中的突出問題和薄弱環節為重點，以體系完善和機制創新為保障，注重培養科技人才，積極營造科技創新氛圍，強化科技創新實踐，大力開展科技攻關和新技術、新材料、新工藝的推廣應用，努力提高企業核心競爭能力。
總體思路：圍繞「乙個主題」，即全面提公升企業盈利能力, 努力實現公司又好又快發展；樹立「四個理念」，即解放思想、節能減排、降本增效、科技創新無止境的理念；增強「兩個意識」，即增強創新意識和效益意識；實現「五個提公升」，即提公升科技創新能力、提公升機組安全健康穩定經濟執行水平、提公升精細化管理水平、提公升科技創新降本增性能力、提公升公司技術裝備水平。
主要目標：堅持「科學技術是第一生產力」的方針，大力開展科技創新活動，使公司科技管理體系更加科學，科技支撐力量進一步加強，科技激勵機制更加有效，企業引進消化吸收再創新能力和整合創新能力不斷增強，科技投入穩步增長，機組能耗不斷下降，環保減排能力顯著提高，企業核心競爭能力進一步提公升，為公司做強做優提供有力的科技支撐。
二、組織機構：
1、成立科技創新活動領導組
組長：副組長：
成員：2、設立科技創新活動辦公室
科技創新活動辦公室設在生產技術部，辦公室主任由生產技術部部長兼任，具體負責科技創新活動的日常管理工作。
三、主要內容：
1、健全完善科技創新的體制和機制。建立職責明確、層次清晰、運轉協調、管理高效的科技管理體制，健全組織機構，落實管理崗位和工作職責，努力促進企業科技創新工作開展。健全科技管理制度，建立完善鼓勵技術創新的長效機制，嚴格按照公司科技進步獎勵制度，對全公司的優秀科技成果、技術**及管理創新成果進行獎勵，進一步推動科技創新工作的有效落實。
2．積極拓寬科技創新模式。一是注重專業人才的選拔和培養，立足實際，科學選擇課題，適時組建科技攻關組，大力開展技術攻關，進一步提高科技創新能力。二是加強與科研機構和高新技術企業進行橫向聯合，採取技術改造或合同能源管理等方式，實現新技術的推廣應用和科技成果的轉化。
三是加強各單位之間的技術交流，充分發揮各單位的技術優勢，分工協作，取長補短，成果共享，促進公司整體技術水平的提高。
3．大力開展科技創新和新技術的應用。通過對標工作，全面梳理發電機組各項指標偏離設計值的問題，認真查詢與同類先進機組存在的差距，積極推進科技成果的轉化和應用，大力開展技術攻關，著力解決制約機組安全經濟穩定執行的突出問題和薄弱環節，努力降低機組能耗和減少汙染物排放，進一步提高機組競爭能力，力爭使各項生產經營指標達到國內同類機組先進水平。
4．依靠科技進步提高裝備水平。堅持理念創新，在新建專案的前期設計中，積極跟蹤國際國內先進設計理念，優化機組設計，提高機組效率，降低工程造價，實現機組投產後主要技術經濟指標達到國內領先水平。堅持技術創新，注重科技成果轉化，大膽採用成熟的新技術、新材料和新工藝，減少後期技術改造費用，努力提高機組的經濟性和可靠性，實現機組長週期安全穩定執行。
5．大力開展群眾性科技創新活動。全面貫徹落實「科技興企」發展戰略，組織和引導廣大員工緊密圍繞企業安全生產和節能環保等工作，積極開展科技徵文和「小發明、小革新、小改造、小設計、小建議」等內容的「五小」創新創效活動，進一步凝聚一線員工的智慧型和力量，把技能優勢轉化為創新優勢，把組織資源轉化為創新資源，把工作成果轉化為創新成果，努力營造崇尚發明創造、技術革新、節約資源的良好氛圍，不斷推進企業技術進步。
6．大力推進資訊化的深度應用。積極發揮資訊化在各項工作的引領作用，努力實現資訊化技術與生產經營工作的有效融合，應用資訊化技術提高管理效率，應用資訊化技術規範管理流程，應用資訊化技術提公升抗風險能力，應用資訊化技術促進安全管理，應用資訊化技術實現節能減排。
7．加強重點技術研究，培育戰略新興產業。緊緊圍繞電力相關產業，堅持自主開發與引進消化吸收相結合，攻克公司發展中迫切需要解決的關鍵技術問題，著力在新能源和節能環保等新興產業，通過合作、引進等方式，掌握一批具有自主智財權的核心技術，加強節能環保新技術的研發，有計畫、分步驟地開發先進適用的節電、節水、節煤、節材及環保減排等新技術、新產品，促進關鍵技術指標的不斷優化，大力提公升公司節能環保技術水平。
四、工作進度與時間安排：
按照公司「管理提公升和科技創新年」活動安排和進度要求，科技創新活動分為啟動部署、自我診斷；組織實施、全面推進；持續改進、總結評價；推廣經驗、表彰先進等四個階段。
（一）啟動部署、自我診斷階段。
時間從 2014 年3 月1 日至2014 年6 月30 日。本階段分為兩個環節，即動員啟動、全面部署環節和自我診斷、查詢問題環節。
1．動員啟動、全面部署環節。（2014 年3 月－4 月）
各部門要根據公司科技創新活動實施方案，做好組織動員宣傳和工作部署。結合本部門實際，制定科技創新活動計畫，明確工作重點，落實工作責任，並認真組織實施。各主要生產部門（包括檢修專案部）請於4月25日前，將科技創新活動計畫及科技創新小組人員名單報於科技創新活動辦公室。
2．自我診斷、查詢問題環節。（2014 年5 月－6 月）
通過與設計值和同類機組平均值、先進值進行對標，開展自我診斷，全面查詢自身不足、存在問題和薄弱環節。對照活動要求，查詢科技創新管理體制、機制和科技管理中存在的問題。各部門請於5月25日前，將科技創新活動合理化建議（每個部門不少於5條）報於科技創新活動辦公室審查。
（二）組織實施、全面推高階段。
時間從 2014 年7 月1 日至2015 年6 月30 日。本階段分為兩個環節，即制定方案、細化措施和組織實施、全面推進。
1．制定方案、細化措施。（2014 年7 月-9 月）
由科技創新領導小組對查出問題及提交合理化建議進行篩選。對照查詢出的問題和不足，分解各項任務，選題立項，按專業分工成立工作組和課題組，制定科技創新技術研究方案，明確工作目標，確定技術路線，細化工作措施，積極開展工作。
2. 組織實施、全面推進。（2014 年10 月－2015 年6 月）
按照科技創新活動總體要求，集中時間、集中精力，認真組織開展技術攻關、專題研究和科技成果的推廣應用，對科技創新活動中發現的新問題及時制定工作措施，同步抓好整改和落實。積極開展具有群眾性、首創性和實用性的「小發明、小革新、小改造、小設計、小建議」等內容的「五小」創新創效活動，組織開展科技徵文活動，通過群眾性科技創新工作，培育一批創新班組，樹立一批創新能手，展示一批科技創新成果。各主要生產部門（包括檢修專案部）請於2023年10月30日前，將科技創新活動班組名單報於科技創新活動辦公室。
於2023年5月30日前，將科技**（每個部門不少於5篇）報於科技創新活動辦公室進行內部評審及展示。
（三）持續改進、總結評價階段
時間從2015 年7 月1 日至2015 年9 月30 日。本階段分為兩個環節，即自我評價、持續改進和驗收評審、總結成果環節。
1．自我評價、持續改進。（2015 年7 月－8 月）
各部門對照所開展的科技創新活動進行全面自查總結，形成自查總結報告。對所開展的科技攻關、技術研究和成果轉化的科技專案進行檢查驗收和自我評價，並形成結題報告，上報公司科技創新領導組辦公室。對於各部門自查中發現的問題，繼續做好整改和落實工作。
各主要生產部門（包括檢修專案部）請於2023年8月20日前，將科技創新活動自查總結報告報於科技創新活動辦公室。
2．驗收評審、總結成果。（2015 年9 月- 10 月）
公司將根據科技專案評審管理辦法，對各部門上報的科技成果組織評審，對各單位科技創新活動進行全面總結，提煉先進典型經驗和良好實踐，評選優秀的科技成果和優秀**。
（四）推廣經驗、表彰先進
時間從2015 年11 月1 日至2015 年12 月31 日。本階段分為兩個環節，即整理資料、推廣經驗和選取典型、表彰先進環節。
1．整理資料、推廣經驗（2015 年11 月）
分類整理具有推廣價值的科技成果和優秀**，以及科技創新工作典型，彙編成冊印發各單位，繼續推進科技創新工作的持續開展。
2．選取典型、表彰先進（2015 年12 月）
根據各部門科技創新活動開展情況和所取得的成效，評選出科技創新先進集體（班組）、優秀科技工作者和科技創新成果獎等獎項，召開公司科技創新活動表彰大會進行表彰。
五、工作要求
公司各部門要高度重視科技創新活動，充分調動廣大幹部員工積極參與，精心組織，狠抓落實，講求實效。
1．加強組織領導，確保活動的有效開展。成立公司科技創新活動領導小組，主要負責人要親自抓，各級領導要充分起到表率作用，帶頭深入學習，帶頭深入調查，帶頭查詢問題，帶頭整改落實。廣泛發動職工群眾，充分調動各級人員的積極性，明確分工，落實責任，統籌規劃，協同推進，形成領導有力，層次清晰，齊抓共管的工作局面。
2．各部門要結合當前正在進行的機組等級檢修及公司今年確立的主要技改專案，圍繞重大技改脫硫脫硝改造及電除塵降塵改造，以及在降低廠用電節能增效方面進行全面診斷和系統對標，找準問題，確定重點，制定開展科技創新工作計畫。
3．健全工作機制，確保將活動引向深入。為確保科技創新工作進一步深入開展，不斷提高創新方式、方法、手段，充分調動廣大員工的主動性、積極性和創造性，公司劃撥科技創新活動專項資金，對提供合理化建議並通過科技創新活動領導小組採納實施後，對提供合理化建議相關人員進行獎勵。
4、對提出並經科技創新活動領導小組採納的建議，由生產技術部組織成立技術攻關小組。
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