按專案法組織施工，組建「綠地驪山花城一期別墅及室外管網建設專案工程施工專案部」，根據本工程特點及各項預期目標，選派同類工程施工經驗豐富、業績突出的專案經理上場，對施工專案從開工準備至竣工驗收實行全過程、全方位的組織管理。
我公司將指派具有國家一級註冊建造師資格的經理擔任專案負責人具體組織施工，建立以專案經理為主的施工管理系統和以專案總工為主的技術管理系統。下設五科一室（即施工技術科、安質科、計畫科、裝置物資科、財務科、綜合辦公室），具體負責施工現場協調指揮、計畫安排、安全管理、物資**、技術質量控制、勞動力調配等。技術管理成立**管理層，由公司高工組成專家組，負責技術諮詢、方案評審及解決技術難題；由公司施工、科技部門和專案施工技術科組成攻關層，負責制定技術方案、施工方案，組織技術難題科技攻關和實施；由專案部施工技術科和各專業負責人組成指導層，負責作業層的技術指導和工程質量把關，保證工程高速、優質、順利完工。
在施工作業層將組建：
鋼筋作業工區：負責鋼筋施工；
模板作業工區：負責模板施工；
砼作業工區：負責砼施工；
防水作業工區：負責防水工程施工。
裝修作業工區：負裝修工程的施工；
機電安裝作業工區：負責水、暖通、電安裝；
組織機構體系圖見圖10.2.1，專案經理部機構管理人員見表10.2.1。
表10.2.1專案部主要人員及部門職責
詳見附錄。
第十章管理組織
詢問顧客及同事，確定由旁觀者看來責任分明，輿其他部門之間的互動也非常順利。最後檢查。向乙個輿你的組織完全無關的第三者解說你的組織架構，如果過程困難重重，或對方迷惑不解，那麼你的組織架構也許就需要改進了。分組及團隊合作 build teams and teamwork 小型工作小組的好處顯而易見，組員...
第十章專案組織協調管理
1.目的 專案經理通過組織協調外部以及內部關係能夠排除障礙 解決矛盾 保證專案目標的順利實現。2.專案組織協調的分類 專案組織協調分為內部關係組織協調 近外層關係組織協調 遠外層關係組織協調。組織協調的內容應根據在施工專案執行的不同階段中出現的主要矛盾作動態調整 2.1 人際關係應包括施工專案組織內...
第十章廣告組織與管理
學習目標 廣告組織與管理是廣告經營活動順利進行主要保證，因此，學習在廣告經營與管理活動中的基本知識是非常有必要的。通過本章學習，你應該能夠 了解廣告組織的基本含義 熟悉廣告組織的主要類別及特徵 了解廣告管理的職能和作用 認識廣告管理的基本方法 熟悉我國相應的廣告法規。案例匯入 鄭州某生物科技 在食品...