1、目的
為了更好的掌握公司固定資產情況，避免或減少固定資產浪費、遺失、閒置等情況發生，提高資產使用效率，特制定本管理辦法。
2、適用部門、管理範圍
1、適用於公司各部門、各辦公室
2、本管理辦法所指的固定資產有：
（1）房屋：包括住房、商用樓、門面、廠房等；
（2）交通運輸工具：包括小轎車、商務車、麵包車、貨車、電動車等；
（3）辦公家具：包括辦公桌椅、會議桌椅、茶水櫃、沙發等；
（4）辦公電器：包括台式電腦、膝上型電腦、印表機、影印機、傳真機、碎紙機、投影儀、稅控機、空調、電視、冰箱等；
（5）施工裝置：包括公司開展業務過程中所使用的儀器、機器等；
（6）獎狀、獎盃、證書、字畫等具有紀念意義的物品；
3、單件購買**未超過300元以上物品，不納入本管理辦法範圍。
3、管理職責分工：
1、綜合部為本管理辦法牽頭和歸口部門，負責固定資產的盤點、採購、檢查、維修等；
2、財務部為本管理辦法的主要配合部門，應積極支援綜合部的在資產盤點等環節的工作，提供所需的資料、報表等；
3、公司所有部門為本管理辦法的配合部門，應積極配合綜合部做好資產盤點的核對、保管等工作，各部門負責人為本部門資產責任人。
四、管理辦法：
1、固定資產的淨殘值率、折舊率、折舊年限等，統一由財務部結合財務軟體進行設定；
2、盤點：由綜合部牽頭安排人員，以半年為乙個週期安排一次資產盤點，統計並保管相關資料，並於每次盤點後將資料一式三份，交予總經辦、財務部及相關部門負責人；各部門負責人應積極核對明細，若實際情況與統計情況有出入的，應立刻複核，排除差錯；若無差錯的，應主動簽收；
（1）對於遺失的物品應進行追查，如無故遺失的，資產責任人應作出相應賠償；
（2）對於損壞的物品應進行追查，如遭人為破壞的，當事人應作出相應賠償，資產責任人亦應承擔相應的賠償；
（3）對於閒置乙個週期以上的物品，由使用部門報綜合部，綜合部評估後再作處理。
3、採購：固定資產的採購，必須經相關部門部門負責人簽字，呈報分管總經理，徵得書面同意後，再由財務撥款，綜合部進行統一採購；專業儀器裝置可由相關部門自行採購，但必須由分管總經理書面同意、向綜合部書面報備後，財務方可撥款；
4、保管：各部門負責人作為資產責任人，在日常工作中，對本部門固定資產有妥善保管的義務，應在平時工作中關注員工使用公司固定資產的情況，避免人為損壞、遺失；
5、維修：若資產發生損壞，資產責任人應主動向綜合部進行溝通，由綜合部聯絡售後進行維修；如為專業儀器，由部門負責採購的，則由部門自行聯絡售後進行維修；
6、資產管理卡編號方法：
（1）物品分類編號：
家具01、電器02、房屋03、交通運輸工具04、施工裝置05、其它06
（2）部門漢語拼音縮寫
總經辦zjb、綜合部zh、財務部cw、研發部yf、市場部sc
（3）編號規則：
部門漢語拼音縮寫+物品分類編號+物品漢語拼音縮寫+物品數量
（4）舉例：
1、綜合部的兩台印表機，分別編號為：
zh-02-dyj01、zh-02-dyj02
2、財務部的三個櫃子，分別編號為：
cw-01-gz01、cw-01-gz02、cw-01-gz03
五、附則：
1、本制度由綜合部制定，報總經理批准後執行，修改亦同；
2、本制度未盡事宜由綜合部解釋並修訂；
3、本制度由下發之日起執行。
第九章流動資產管理
教學時數 8學時 教學目的與要求 流動資產作為企業資產的重要組成部分，加強對它的管理有利於提高企業的盈利能力及償債能力，通過本章的教學使學生掌握企業流動資產管理的重點問題存貨的管理，對企業現實生產經營活動中的主要問題予以關注和討論，為實踐工作打下基礎。教學重點 1 現金的持有動機和成本 2 應收賬款...
第九章採購管理
採購管理是財務及企管軟體購銷存系統的乙個子系統，它的主要功能包括以下幾個方面。採購訂單管理 採購訂單管理包括採購訂單的編制 採購訂單的審核，動態掌握採購訂單的執 況，並向拖期交貨的 商發出催貨函。採購業務處理 採購業務處理主要包括採購入庫 受託代銷入庫 採購退貨 採購結算等內容。採購管理系統處理採購...
第九章班級管理
1 班級管理的功能有哪些？1 有助於實現教育目標，提高學習效率 2 有助於維持班級秩序，形成良好班風 3 有助於鍛鍊學生能力，學會自治自理。2 班級的規章制度由哪些部分組成？1 教育行政部門統一規定的有關班集體與學生管理的制度 2 學校根據教育目標 上級有關指示制定的學校常規制度 3 班集體根據學校...