灌區精細化管理實施方案

2021-03-04 07:51:05 字數 2327 閱讀 1055

為進一步提高灌區管理水平,夯實管理基礎,實施科學管理,建立行之有效的管理機制,使灌區工作趨於科學化、制度化、規範化,有效降低管理成本,提高管理效率,根據水務局的安排部署,特制訂討北灌區精細化管理實施方案。

一、指導思想和目標

指導思想:以「科學發展觀」為指導,以「目標責任具體化、工作任務精細化、執行過程程式化、監督考核標準化、協調配合規範化」為目標,以全面提公升執行力、提高效率和效益為出發點,圍繞灌區中心工作,運用科學適當的管理程式和方法,把「精、細、實、嚴」落實到管理工作的每個環節,全面提公升灌區管理水平、服務水平和核心競爭力,有效促進灌區各項工作又好又快發展。

目標要求:以「精」為目標,以「細」為手段,把精細化理念貫徹到灌區執行管理的整個過程,以「精細化的規劃,精細化的分析,精細化的控制,精細化的操作,精細化的核算」,實現灌區管理從經驗型到科學型、從定性到量化、從靜態到動態、從粗放型到精細化的轉變。實現灌區發展思路明晰化、組織體系科學化、績效考核全面化,使職工執行力、服務質量大幅提高。

二、活動內容

實施精細化管理,是針對灌區當前管理現狀,解決執行管理中存在的問題,提高管理水平的重要舉措。以抓好關鍵環節、重點細節為著力點,提高整體管理水平。

1、精細化管理的核心理念、突破口和基本方法

精細化管理的核心理念:精、準、細、嚴。精是做精、做好,精益求精;準是準確、準時,資訊與決策準確無誤;細是操作細化、管理細化,重視細節;嚴是嚴格執行制度標準和程式規定,嚴格控制偏差。

精細化管理的突破口:完善制度與規範流程、提高職工的執行力,即通過精細化管理,使崗位責任、流程、制度執行到位。

精細化管理的基本方法:具體化、精細化、程式化、標準化、規範化。

2、精細化管理的主要內容

一是制定並細化落實任務目標。根據灌區簽訂的目標責任書要求,對有關任務目標進行細化、落實。

二是完善細化規章制度。對現行規章制度進行全面的清理、修訂,細化規章制度的執行程式,將修訂後的規章制度彙編成冊。

三是樹立精細化管理的理念,抓好服務與生產過程中的細節。細節決定成敗、細節體現管理水平。要細分職責崗位、細化任務目標、細化制度流程。

結合文明建立工作,樹立「以用水戶為關注焦點」的管理理念,全面細化業務流程操作規範,提高職工職業素質。

三、組織領導

灌區成立「精細化管理」實施領導小組,負責對本次活動進行安排部署、宣傳動員、全面指導、檢查落實及考核獎懲。成員如下:

組長:副組長:

成員:四、實施步驟

1、動員部署階段(2023年3月10日~3月20日)

召開動員大會,廣泛宣傳發動,全面部署。組織職工學習有關精細化管理檔案,開展精細化管理知識學習培訓,充分利用內部資訊、宣傳欄等多種形式,大力宣傳開展「精細化管理」活動的重要意義、好經驗,積極營造良好的氛圍。

2、查詢問題、健全制度階段(2023年3月21日~3月30日)

全面查詢管理中存在的問題與不足,通過擺問題、查機制,進一步理清各單位工作職能職責,再針對工作中存在的問題逐項建立健全辦事制度,使每項工作任務均達到目標明確、執行規範和操作方式清晰。

3、分解崗位、明確責任階段(2023年4月1日~4月10日)

根據灌區工作實際,將職能職責、工作任務分解成具體的工作崗位,明確每個崗位工作的標準及要求。同時,根據崗位的特點,結合職工的特點、特長,採取競爭上崗的辦法,明確崗位責任人。對每個崗位工作,制定規範相應的崗位管理表,明確崗位責任人崗位要求、工作內容及目標,一人一表,使執行者能夠正確理解和領會崗位任務的目標所在。

通過實施精細化管理,帶動灌區工程建設,工程管理及維護,防汛抗旱,供水服務,財務管理與後勤管理等工作達到規範化管理的目標。

4、規範程式,完善流程階段(2023年4月16日~4月30日)

灌區根據崗位的職責要求,制定出每項工作詳細規範的工作程度,在根據工作特點,按照精細化管理工作中「精、準、細、嚴」的要求,制定科學合理的工作流程,落實好工作環節中的每個細節。

5、全面實施階段(2023年5月1日~11月30日)

全面開展精細化管理工作,把精細化管理貫穿到日常管理與執行中去。採取自上而下、自下而上或上下結合等多種方式進行。每月召開一次交流會,分析情況,交流經驗,及時改進。

5、檢查階段 (2023年12月1日~12月10日)

根據灌區實際情況開展檢查評比活動,對工作不力,行動緩慢,先過不突出的個人,進行通報批評,並將評比結果作為年終考核、獎金分配的重要依據。

五、保障措施

1、加強組織領導。灌區成立「精細化管理」活動領導小組及辦公室,負責活動的發動、組織、監督和考核等工作。

2、加強學習培訓。以精細化管理和創新為重點,通過外部學習和內部培訓相結合的方式,加強相關知識學習和業務技能培訓;積極組織職工學習精細化管理的知識,調查研究創新的內容、方式和途徑。

3、加強監督考核,務實求效。與灌區年底考核結果掛鉤。活動小組將組織相關人員定期對活動開展情況進行監督檢查,並進**況通報。

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