一、目的
記錄企業成長歷程，加強企業文化建設，對內宣傳公司文化，對外樹立企業形象，提公升企業凝聚力和企業精神，營造學習氛圍和團隊精神，提高公司的知名度和企業競爭力。
二、刊名：華宇視界
三、內刊定位：內部員工、合作夥伴單位、招聘宣傳
四、欄目與內容
內刊總共四個版面，由對應的各個部門負責相應的模組，具體如下：
說明： 稿件要求原創，語句通順流暢，無錯別字，內容積極健康，文體不限。
五、稿件說明
5.1、稿源
5.1.1、公司內部各部門的固定投稿（、營銷、研發、物流每個部門至少1篇；其他部門1篇）；
5.1.2、部分中高層管理人員約稿；
5.1.3、有寫**好的員工自發投稿；
5.1.4、採編人員根據各種材料整理的採編文稿或直接供稿。
5.2、投稿方式
5.2.1、固定投稿由部門收集（電子檔），每季度最後乙個月15號前收齊擇優交到人力資源部。
5.2.2、員工自由投稿，電子文件發到企業郵箱需註明姓名、部門、投稿時間等資訊，稿件請自存稿底，將不再退回本人。
5.2.3、稿費
六、發行日期
6.1、季度刊：每季度一刊，分別於4月、7月、10月、1月發行；
6.2、特刊：根據公司需要特別定製發行的不定期期刊。
七、出版流程
7.1、編輯委員會組成
7.1.1、總編：負責企業文化建設方向，企業內刊建設發展的綱領性工作（董事長）。
7.1.2、主編：負責對每期企業文化建設走向提出建議，及每期期刊的審稿、定稿、及刊後審讀工作（副/總經理）。
7.1.3、執行主編：負責每期內刊內容框架策劃、文稿匯集、期刊的初審及編委會人員之間的工作協調與銜接（人力資源部經理）。
7.1.4、責任編輯：負責文稿的採編、撰稿與校對工作（人力資源部企業文化科）。
7.1.5、編輯：負責各部門稿件的收集、初步篩選、及時交稿（各部門指定一人負責）。
7.1.6、版式設計：設計公司。
7.2、運作流程
7.2.1、徵稿。根據版面設定的欄目向全公司員工徵稿。
7.2.2、選稿、修改、定稿、排版、校對、印刷。（選稿、修改、定稿、校對由內刊編輯部人員完成，排版和印刷由設計公司完成。）
7.2.3、發行。每期報紙由人力資源部發到各部門、辦公室、車間、公告欄、宿舍等；外出招聘時宣傳；贈送客戶。
行政中心
二零一***
內刊管理辦法
1.目的 營造企業良好的文化氛圍，為員工建立相互交流 互動 才藝展示的平台，宣揚企業文化，規範刊物的編輯管理，訂立本辦法。2.適用範圍 適用於701行政中心及相關關聯企業。3.刊物編輯部成員 顧問團 標總 傑總 楊總 繼總 總編 晏桂平 主編 鄧明月 執行編輯 黃春印 採編組 劉興梅 龍玉雪 曾興 ...
企業內刊管理辦法
浙江1111股份 一 創刊宗旨及目的 1 宗旨 有效推進企業文化建設，全面提公升企業競爭力。以對內建設企業文化為主，對外樹立企業形象為輔。2 目的 加強股份公司上下及各分公司 中心 部門之間的交流互動，傳播企業文化，在企業內部形成良好的學習氛圍 塑造團隊精神。二 創刊的目標定位 1 浙江1111股份...
內退管理辦法
為進一步深化公司內部用工制度改革，優化人力資源配置，維護員工合法權益，增強企業活力，促進和諧企業建設，根據 國有企業富餘職工安置規定 等法律法規規定，結合企業實際，制定本辦法。一 內退條件 一 內退員工必須是和公司簽訂無固定期限勞動合同的員工。二 男員工滿55周歲，女幹部滿50周歲，女工人滿45周歲...