企業內刊管理辦法

2022-04-02 16:42:59 字數 1764 閱讀 4329

浙江1111股份****

一、 創刊宗旨及目的

1、 宗旨:有效推進企業文化建設,全面提公升企業競爭力。以對內建設企業文化為主,對外樹立企業形象為輔。

2、 目的:加強股份公司上下及各分公司、中心、部門之間的交流互動,傳播企業文化,在企業內部形成良好的學習氛圍、塑造團隊精神。

二、 創刊的目標定位

1、 浙江1111股份****及旗下各分公司所有內部員工;

2、 主要客戶;

3、 **商;

4、 其他合作夥伴。

三、 辦刊策略及實施方案

1、 企業報名:《111》

2、 內刊欄目安排與定位:

⑴ 基本欄目:

a、 企業文化/公司動態:公司動態新聞與活動報道。公司上月內部事務的對外公布及公司業務業績報道,先進模範,好人好事報道。

通過《鑫豐人》做到傳遞公司最新動態,傳達管理層的最新資訊,是公司活動資訊交流平台。

b、 員工風貌/員工佳作:這是最能凝聚員工關注點的版面。版面稿件要求大部分是員工的作品。

稿件形式各異,內容自由。散文、簡訊、專題、感悟均可,甚至可以是攝影,繪畫等。但主題突出,內容積極向上,能彰顯鑫豐特色和元素。

⑵ 常用欄目:

a、 版面插花:《生活小竅門》、《安全常識》、《環保小常識》、《幽默笑話》等。

⑶ 臨時欄目:

a、 行業動態:行業新聞的選擇應該有地域性、親近性、參考性,才能使報紙對讀者有吸引力和可讀性。新聞**主要是網路、報紙。對選擇的每一篇報道,必須經過投稿人的刪減或編輯修改。

四、 內刊的稿源、設計及印刷

1、 徵集稿源的獎勵機制:

⑴ 面向浙江111股份****及旗下各分公司所有內部員工投稿人,實行稿酬制度(編委會成員除外)。稿件以內容、行文質量等評定等級,一等獎作品獎勵稿酬100元/篇,二等獎作品獎勵稿酬80元/篇,三等獎作品獎勵稿酬50元/篇,鼓勵獎作品獎勵稿酬30元/篇;經採用的稿件,由編委會討論確定獎勵等級,並於內刊發行的當月15日前核發稿酬;

⑵ 進行榮譽鼓勵,每年頒發一次內刊投稿「優秀作品人」榮譽證書,並評選出「優秀作品人」,為獲獎者頒發鼓勵獎品與榮譽證書。

2、 內刊的設計與印刷:

⑴ 印刷版面:157彩色銅板紙(帶光膜);

⑵ 出版週期:每月一期;

⑶ 發行份數:500份;

⑷ 內刊的截稿日期與發行日:當月20日截稿,下月1日出刊。

五、 編輯出版流程、職責與許可權

1、 編前會:每期內刊出版前,由編委會成員討論並確定當期的宣傳重點,責編向編委匯報當期的組稿情況和組稿意向,並經領導審議通過。

2、 每月的20日為截稿日,如遇週末休息日順延一天。責編有責任把關稿件,不合格稿件不另行退回。

3、 編輯出版流程:出版流程圖(見附件)

4、 編評會:內刊小樣印製出來後,在第一時間內交編委翻閱,並在三天內召開編評會,指出本期內刊的不足之處,以便在正式登刊印刷前及時改進調整。同時,在編評會中總結上一期內刊的優劣,重點指出上一期內刊的不足之處,以及在上期編輯工作中存在的問題,責編與編委都要發表自己的看法,從而促進內刊的改進與完善,同**定本期內刊文章的等級,以確定稿酬發放標準和金額。

六、 內刊分發方案

1、 內刊出版後,由董事會負責向各公司分發報紙,剩餘底樣留檔案室存檔;

2、 各業務部門因公關等原因需要向客戶贈送報紙,向所屬公司辦公室申請和領取。

3、每期內刊出版下發後,由各公司行政辦負責收集廣大員工的意見與建議,彙總後交於責編,責編根據員工提議予以整改和完善,以期《鑫豐人》越辦越好。

七、附則

1、附件:《出版流程圖》

2、本管理辦法自公布之日起執行。批准

企業內刊策劃

建華 岳陽建華工程 企業內刊策劃 一 創刊的必要性分析 一 企業文化發展的需要 內刊即企業內部刊物,不公開銷售,但可公開贈閱。企業內刊是企業文化承載的載體,也是企業文化的外化形式。企業家在以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊建立企業文化的時候,他必須對企業的歷史和未來作出闡釋和描繪,企業文化的演進的過程,...

企業內刊方案

一 創辦企業內刊的目的 1 反映並傳播優秀企業文化,內聚人心,外塑形象 2 企業各部門之間的交流互動,成為職員工之間 職員工與公司管理團隊之間交流渠道之一,承擔上傳下達作用 3 企業成長歷程的忠實記錄 4 學習氛圍,團隊精神的有效渲染 5 傳播企業經營理念,引導員工健康生活。二 內刊欄目設定及內容 ...

企業內刊方案

一 內刊的目標定位 1 內部員工 2 合作夥伴單位 二 辦刊策略及實施方案 1 內刊的欄目安排與定位 1 基本欄目 即每期內刊必有的欄目 2 常用欄目 即間隔性地經常出現於內刊上的欄目 3 臨時欄目 即根據企業的宣傳需要而臨時開闢的欄目 2 具體欄目的構想 刊首寄語 創刊號為發刊詞,以後每期內刊可根...