企業內刊策劃方案

2021-11-08 03:50:45 字數 4830 閱讀 6076

企業內刊策劃方案-內刊策劃方案模板

企業內刊策劃方案-內刊策劃方案模板

一、創刊的必要性分析:

1、企業文化發展的需要:

內刊即企業內部刊物,不能公開銷售,但可以公開贈閱。企業內刊是企業文化承載的載體,也是企業文化的外化形式。企業家在以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊建立企業文化的時候,他必須對企業的歷史和未來作出闡釋和描繪,企業文化的演進的過程,在很大意義上是企業家對自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。

而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上,它必須以文字的形式「固化」,才能持續並廣泛傳播。企業內刊是伴隨企業文化演進的乙個舞台,也是企業文化演進的乙個歷史記錄。

2、提公升企業競爭力的需要:

當今時代成就大事業的中國企業家,不僅要靠經濟的力量,而且更重要的是要以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊,來吸引廣大的人力資本,形成永續的競爭力。企業文化是中國經濟發展到現階段的乙個必然結果。隨著企業文化的進步,企業內刊的創辦和發展日益受到企業的重視,近10多年以來,企業自辦報刊蔚然成風,說明中國企業越來越重視企業的內部**導向,同時也開始懂得合理地利用內刊這個工具,來為企業的內部文化傳播和外部品牌傳播等鋪路。

據不完全統計,目前國內共有企業自己創辦的非贏利性「企業內刊」12000多種,而且每年還在以25%左右的速度遞增,企業自辦的內刊由於數量多,內容豐富,時效性、針對性強,使其影響不斷擴大,已經成為了社會各界關注的一種新**。

調查顯示,企業內刊目前正煥發著勃勃生機,而企業內刊在其定位、內容、風格、目標讀者等方面都獨具特色,儼然一道美麗的「文化風景」。較有影響的企業內刊有:《萬科》、《實達》、《溝通》、《聯想》、《萬通》、《四通人》、《新南方》、《寶安風》、《三木資訊》等等,凡是規模大的一點民營企業,正規一點的企業,現在都有自己的刊物,或者反過來說,如果你的企業沒有一本內刊,你的企業文化就值得質疑。

3、特色營銷發展的需要:

企業既要面對公眾又要面對自己的員工,要對公眾、員工承擔責任和義務,要與他們及時進行動態的溝通,要推廣自己的理念、產品和服務,沒有乙個自己控制的**,是非常不方便的。致力特色營銷的深圳市百年春投資發展****,即將在全國各地形成乙個龐大的銷售網路,包括各省級分公司、各市級專賣店和區縣級專賣店、以及無數沒有形態的加盟店,尤其是bnc會員具有消費者和銷售人員的雙重身份。這就意味著處在bnc銷售網路中的任何人都既是bnc客戶,也是bnc員工(銷售人員),而如何與這些分散在全國各地的特殊員工群體進行及時動態的溝通,推廣bnc的理念、產品和服務……最好的辦法當然就是創辦bnc企業內刊。

二、創刊宗旨及目的:

1、宗旨:有效推進企業文化建設,全面提公升企業競爭力。即對內建設企業文化和對外樹立企業形象的雙重使命。

2、目的:ⅰ、企業上下及各部門之間的交流互動

ⅱ、亮麗風采的對外展示

ⅲ、企業成長歷程的忠實記錄

ⅳ、企業凝聚力、企業精神的採集與提煉

ⅴ、學習氛圍、團隊精神的有效渲染

ⅵ、傳播健康理念、引導健康生活

三、內刊的目標定位:

1、內部員工

2、分公司、專賣店人員

3、各級會員

4、目標會員(潛會員)

5、合作夥伴單位(友好往來單位)

四、辦刊策略及實施方案:

1、確定為內刊而不是「內報」

雜誌這種形式更適合企業,中國企業辦雜誌成了時髦,因為雜誌比報紙更易操作,且便於攜帶儲存。雜誌是持續執行的文字、動態的文字、開放的文字、互動的文字,可以隨時根據社會和企業的變化做文章。

2、刊名確定為《百年春》 ——刊名請文化顧問林凡先生書寫。

可供選擇的刊名有《百年春》、《百年春人》、《百年春風采》、《百年春專刊》、《百年春交流》、《百年春通訊》、《百年春視窗》、《百年春導刊》、《百年春之聲》、《百年春論壇》、《百年春家園》、《百年春月刊》、《百年春之路》……

對以上一系列刊名進行比較,唯有《百年春》給人以一種大氣和經久不衰的感覺,其它刊名乍一看都是有侷限性和側重點的,而深圳百年春投資發展****的目標是朝國際化、多元化、系統化領域發展的百年企業,因此內刊在各個時期(或者說企業發展的各個階段)的宣傳側重點也是不一樣的,刊名《百年春》最適應於這種「變」。另外,「百年春」三個字作為企業名稱本身就意義深遠,「百年春」三個字作為內刊同樣也將被賦予更加深遠的意義。

與企業同名的內刊有:《萬科》、《華潤》、《創智》、《中科創業》、《華僑城》、《清華紫光》、《天安》、《和光》、《南方測繪》、《先科電子》、《百江》、《中國海外》、《上海貝爾》、《星星》、《萬通》、《鳳凰光學》、《實達》、《聯想》等。

3、內刊的欄目安排與定位:

ⅰ、基本欄目:即每期內刊必有的欄目

ⅱ、常用欄目:即間隔性地經常出現於內刊上的欄目

ⅲ、臨時欄目:即根據企業的宣傳需要而臨時開闢的欄目

4、具體欄目的構想:

刊首寄語:創刊號為發刊詞,以後每期內刊可根據公司的新舉措(政策)或行業的新動向,適當地發表看法或提出問題,對員工(會員)起到思想上引導或激勵作用。[每期限1篇稿,編輯部供稿]

公司動態:即公司新聞,公司內部發生的一些重大事件的報道,或是公司新出台的一些對員工(會員)有益的新政策的報道等。[每期多則新聞稿或**新聞,編輯部供稿]

封面故事:對封面**進行人物故事的挖掘,或是**背後所隱藏的事件的報道。[每期限1篇稿,編輯部供稿]

團隊風采:以**展示為主、輔以簡單的文字說明,展示銷售團隊(會員)的風采,並烘托出「愉悅地旅遊,開心地工作」這一主題。[每期展示乙個團隊的多張**或展示多個團隊各一張**,攝影組供稿]

精英故事:星級總裁的故事,以訪談錄或報告文學的形式出現,並配有星級總裁的**、個人簡介、以及座右銘、愛好等。[每期限1篇稿,編輯部供稿]

會員沙龍:會員可以在這裡盡情地發表各自對公司的看法、意見、見解,或是提出問題,形式不限、文體不限,篇幅在300—之間,每期刊登3—5位會員的來稿。[每期3-5篇稿,會員供稿]

健康人生:介紹一些健康的生活習慣、保健知識,以及會員與營養學講師之間的溝通,以健康問答的形式,會員提出問題,由營養學講師進行解答。[每期3-5篇稿,王遠東主持欄目並供稿]

暢遊天下:員工(會員)旅途中的親身體驗或感受,文體不限、篇幅不限,以及介紹旅遊小常識、下一次旅遊景點的預告和景點的介紹。[每期3-5篇稿,員工(會員)供稿,常識和預告由編輯部、商務旅遊部供稿]

特別報道:針對員工(會員)感興趣的話題、特別想了解的人或事而特別策劃的乙個報道重點。[每期限1篇稿,編輯部供稿]

成長足跡:員工(會員)或者是乙個團隊在bnc成長的歷程,個人價值的實現過程。[每期限1篇稿,員工(會員)供稿]

員工(會員)隨筆:屬於副刊的重點欄目,員工(會員)的來稿,話題不限,只要是員工(會員)的親身經歷或感受就行。[每期限1篇稿,員工(會員)供稿]

保健品風雲:即保健品行業動態報道,或是對保健品行業的動向(新舉措、新政策)發表看法或評價。[每期限1篇稿,編輯部供稿]

家人家事:圍繞「幸福家園」這一主題而拓展的乙個欄目,反映員工(會員)的家人家事,譬如僑遷新居、家人健康狀況的良好改變等。[每期限1篇稿,會員供稿]

總裁信箱:即董事長信箱(或總經理信箱),員工(會員)的投訴、建議,或是心聲的吐露。[每期可多則,員工(會員)與公司領導的互動]

編讀往來:員工(會員)對內刊的建議或評價,從公司動態到員工心聲、從管理知識到產品知識等建議,或是從版式設計到出版發行等方方面面的建議與評價,並給予針對性地解答。[每期可多則,員工(會員)與編輯部的互動]

5、內刊的職能定位:

ⅰ、要說企業家想說的話。要努力去了解他的思想,把他想說的話說出來。

ⅱ、續說企業家沒有說完整的話。要掌握企業家的一些最基本的企業理念和思想原則,把企業家對人生、對社會、對企業、對人、對事的觀念,以不同的形式表達出來。

ⅲ、要反映廣大員工(會員)對企業家的心聲。內刊不應當只是領導的聲音,而應該體現企業中各種不同的聲音。因為企業文化是乙個互動的過程,如果沒有員工(會員)的聲音、沒有不同的聲音,企業內刊就沒有了生命力。

ⅳ、把企業家的話中帶普遍意義的理論提煉出來,或者是幫助企業家把說過的話上公升到理論的高度。

最終職能就是:把金錢變為精神,並使這種精神回過頭來能變為金錢。

五、內刊的編輯方針及編輯職責:

1、企業內刊首先要服務於企業:

企業給了內刊以生命的源泉,內刊又要反過來向企業滲透滴滴甘霖菁華。企業內刊必須以服務企業為旨,內刊才是有生命的、鮮活的、生動的。企業內刊服務於企業主要應體現在:

與企業牽手相攜,讓企業腳踏實地健康成長、逐步壯大。

2、要盡量使內刊更具可讀性:

企業內刊可讀性的強弱直接昭示著內刊的成功與否,影響著辦刊人(企業家)所要宣導的思想、理念、經驗被讀者領悟的程度。企業內刊的乙個顯著的優點和長處,那就是作者也是讀者,刊物所報道的人和事,就在作者和讀者之中,刊物與作者、讀者之間的互動性非常強,也非常及時,三者之間互相影響,所以就此方面而言,企業內刊更有理由與義務讓員工(會員)讀來親切可感、愛不釋手!因此,企業內刊完全有理由辦得生動活潑、好讀耐讀。

譬如:乙個讓人過目不忘的標題,一幅讓人玩味不已的插圖,文字的簡練、流暢、生動,欄目的參與性等等,這都直接關係到內刊的可讀性。

3、內刊中副刊內容的定性:

「深處種菱淺種稻,不深不淺種荷花」。大凡報紙雜誌都會留有副刊版面,企業內刊也不例外,副刊內容是乙份報刊重要的組成部分。副刊內容大都為文藝作品,不外乎**、故事、隨筆、詩歌、書畫攝影等體裁形式,但其內容的定性,直接影響著報刊的分量與風格,是決定報刊成功與否的乙個重量級砝碼,雖「副」不副。

內刊的副刊內容應為企業員工(會員)創作的文藝作品,主要以反映個人情感生活,有較強的休閒性(休閒本是副刊內容最主要的特徵之一)。因此,內刊要盡量多採用企業員工(會員)的稿件,雖然並非每乙個人都有很高的文學天賦,甚至其文筆可能嫩稚不夠優美,但若是源於生活,從心靈出發,即使是樸素的、簡單的、粗糙的,也是可讀的、新鮮的、感人的。

ⅰ、盡量多一些與企業相關的作品。

ⅱ、多一些勵志性、積極的作品,增強員工個人信心和企業凝聚力。

ⅲ、貼近員工真實生活,更具親切感。

4、內刊的細節決定成功:

態度決定一切,細節決定成功。企業內刊的細節,主要體現在兩個方面,一是與讀者交流的細心,二是版面**的細緻。

企業內刊策劃方案

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企業內刊方案

一 創辦企業內刊的目的 1 反映並傳播優秀企業文化,內聚人心,外塑形象 2 企業各部門之間的交流互動,成為職員工之間 職員工與公司管理團隊之間交流渠道之一,承擔上傳下達作用 3 企業成長歷程的忠實記錄 4 學習氛圍,團隊精神的有效渲染 5 傳播企業經營理念,引導員工健康生活。二 內刊欄目設定及內容 ...