一、企業文化背景：企業文化最早是美國強調提出來的，但卻發源於日本，它是企業在經營活動中著力構造而形成的、為大部分員工所共享的願景、行為準則、企業價值觀等企業本質特徵的總和。（包括企業的物質文化、精神文化、組織文化、經營文化、管理文化、職工業餘生活文化等等）。
我國傳統的企業文化建設主要以灌輸、教育加管束為主，強調服從和被動接納，中國企業文化建設的突出問題是執行力差，主要原因是大多數的企業文化建設不是至下而上的而是至上而下的文化建設。隨著人才流動、人才的自主意識的增強和經濟的發展，現在的企業文化建設工作將在企業管理、經營和品牌推廣中發揮越來越大的作用，我國傳統的企業文化建設手段、方式、方法將得到大的變革。企業內刊作為企業文化建設的乙個方面工作，它是企業文化建設的具體活動之一和企業文化的物化表現形式的渠道之一，我的思路是：
企業內刊必須在企業文化建設的大框架下構建、設計、執行，企業內刊必須要為企業文化建設做鋪墊和服務。在進行企業內刊的具體執行之前，必須先建立相關配套措施、政策保證其運作的可延續性和規範性，使之成為我司建立現代企業制度的乙個試點。二、具體工作目標是：
（草稿供討論）1、反映並傳播優秀企業文化（包括物質、精神文化等等）、內聚人心、外塑形象（作為司品牌推廣中企業文化輸出的乙個重要組成部分（包括企業理念、目標、發展戰略等），通過郵發等措施擴大公司的知名度和美譽度）；2、挖掘、包裝、樹立和大篇幅報道先進人物、榜樣的事蹟，發揮文化滲透的軟力量作用；3、成為職員之間、職員與公司管理團隊之間交流的渠道之一，承擔上傳下達下情上達作用。4、培養職員的再學習能力，使更多員工能主動學習提高自己，為公司發展積累人才資源。5、公司交代的其它目標。
第二章、內刊工作程式
一、編前會制度。各個高管提建議和意見。同時盡量多聽取廣大幹部、員工的建議和意見。
二、確定當期的報道方案。修改後的方案報編委會審批。三、收集稿件、**。
四、編委會討論稿件，確定版次和各個版面的內容。五、編輯排版，出小樣
六、編委會審核小樣，籤付印
七、印刷出版
八、公司內部各部門發行，九、統計要郵寄的單位和個人姓名、位址、郵編並郵寄
十、調查公司內部的意見和反饋情況。十
一、開始下一期的準備工作。第三章、具體欄目的設計方案（此為創刊號實施方案，以後參照執行。）第一節、版面總體規劃陳述公司過去的發展歷程、輝煌和艱辛（佔20的版面）；公司目前的良好發展現狀（佔40的版面）；公司美好未來的展望（佔20的版面）；公司的特點（佔5的版面）；市場資訊（佔10的版面）。
創刊號預計共20個版，具體版面分配有待編委會議討論。第四章、稿件收集實施方案
一、企業內部新聞收集：公司新聞由彭小姐收集，並按照新聞格式（訊息和通訊）寫作；各個部門的新聞由各部門負責人或指定專人作為企業內刊通訊員（通訊員管理及評獎辦法在編委會確定以後再做詳細設計和策劃）在規定的時間內完成寫作。二、集團新聞收集：
公司內部高管參加集團會議的，可通知記者採訪。三、其它**：個人主動投稿、徵稿、約稿（主要是針對工作表現突出的個人，比如：
稿件一律存檔，以便查詢。
公司企業內刊運作方案
四 內刊的設計及印刷 優秀的內刊不僅需要有好的欄目策劃 好的選題 好的稿源，還需要有好的設計 印刷。也就是說，好的設計會讓內容景上添花。在編輯 設計 印刷質量上都得到了把握，必然會吸引讀者的眼球。1 設計風格 簡單 精緻 美觀 2 印刷材質 彩色印刷。3 內刊形式 形式為a2大小的報紙，每期8個版面...
公司企業內刊運作方案
相關說明 1 該方案僅是乙個初步方案，一些具體細節未描述 比如一些登記的 和相關制度等 關於企業文化建設的全年策劃實施方案由於時間倉促，本方案尚未涉及。待初步通過以後再完善相關細節。2 如果該方案經過修改後得已批准執行，請各相關部門 相關人員積極配合。第一章 企業內刊編輯部目標 一 企業文化背景 企...
企業內刊方案
一 創辦企業內刊的目的 1 反映並傳播優秀企業文化，內聚人心，外塑形象 2 企業各部門之間的交流互動，成為職員工之間 職員工與公司管理團隊之間交流渠道之一，承擔上傳下達作用 3 企業成長歷程的忠實記錄 4 學習氛圍，團隊精神的有效渲染 5 傳播企業經營理念，引導員工健康生活。二 內刊欄目設定及內容 ...