一、制度建設情況
1、制度體系
認真落實了2023年集團公司制度體系建設專案成果，專案確定的制度已經發布，各項制度執**況效果顯著。專崗**，並配有制度目錄清單。
2、制度管理
行政部負責各項制度的管理工作，監督各部門及各崗位對個性制度的履行。建立了制度管理程式，包括制度起草、審核、審議、發布與實施、修訂、廢止等具體流程，並依照集團公司《規章制度管理規定》的相關要求確保制度的規範性。
3、制度的學習、宣貫情況
中心加強對各項制度的學習宣貫工作，每月召開會議對公司全體員工進行制度的學習教育。要求各部門負責人認真學習本部門制度，對下屬員工進行宣貫培訓工作。
4、制度的執**況
制度總體執**況效果良好，為了確保制度更好的貫徹執行，進行了制度在執行中的嚴格監督把關，部分制度的執行採取了獎懲措施。
二、合同管理及簽訂履**況
1、合同的管理流程
按照集團公司下發的9種合同範本進行各項合同的制定，簽訂程式嚴格經過審批流程審核，合同法律審核把關率達100%，依照合同備案制度進行合同的備案，整理並歸檔合同的相關資料。
2、合同的訂立和履**況
每乙份合同的簽約主體都具有合法性，簽約時間在授權期限內，合同的履**況良好，無違約等情況出現，未存在合同期限已過而仍在履行的情況。
方大****
2023年8月25日
制度建設情況報告
貴州省國家稅務局離退休幹部處 總局離退辦 按照總局離退辦召開部份省市離退休幹部掛職制度座談會的檔案要求，現將我省國稅系統離退休幹部工作制度建設情況作如下報告。制度屬於規範性檔案的最低層次的行為規範。離退休幹部工作制度是我們在落實離退休幹部服務管理工作中的行為規範，是離退休幹部兩個待遇落到實處的保障。...
規章制度建設與管理情況總結匯報
近年來，公司緊緊圍繞加快建設 三集五大 工作重心，以推進農電 四接軌 為企業內部管控建設目標，以標準化建設和依法治企專項行動為抓手，梳理介面，規範管控，在企業規章制度建設方面取得一定的成效。下面我對縣公司規章制度建設與管理工作做以簡要匯報 一 規章制度專業歸口管理情況 公司領導對規章制度的建設十分重...
建設工程合同管理與研究
作者 郭萍 商情 2013年第39期 摘要 以建設工程的合同管理作為研究物件，在對建設工程合同管理的背景及研究意義進行闡述的基礎上，通過回顧國內外對於建設工程合同管理的研究現狀出發，對我國的建設合同管理展開了研究。首先從建設工程合同管理的特點 目標出發，對我國建設工程合同管理要點進行了詳細闡述，之後...