某企業經營菸酒業務，其廠址在華北某市，銷售市場在華北、東北、華東及西北各省。產品以高檔酒為主，企業最近有如下幾件事需要解決；請問：以下事件中哪些是企業戰略層次應該研究的問題，哪些不是，請一一枚舉理由。
）當地一條街道、當地一列進京列車分別邀請本酒廠參加冠名活動，企業正在考慮是否參加競標冠名活動只是一種廣告方式，只能算作戰術的一種而不是戰略。
與一家商場就貨款問題發生爭議，對方已訴至法院
不屬於企業戰略層次應該研究的問題.因為企業戰略管理是一項整體性管理,企業戰略管理是一項涉及企業所有部門以及所有相關因素的管理活動.
西南某制酒企業在西北市場在春節期間開展買二贈一**活動，本企業西部市場負責人請示總經理審批春節期間的**活動。
在春節期間，西南某制酒企業開展了買二贈一**活動,由本企業西部市場負責人向華北的負責人提出的方案，本次**活動的目的是為了企業戰在西部市場的生存和發展，使企業能西部市場中占有一定的銷售份額和從而提高企業的市場占有率，採用"降價"**成為了吸引消費者增加購買；西部市場不是以企業的長遠發展為核心，更重要的是為了生存為目標，將目光盯在現有的市場、現有的產品、現有的業務上，被動地參與**大戰，拼命地保衛市場占有率。這屬於非企業戰略層次問題。
由於石油**持續**，各國都在醞釀開發新能源。其中用酒精作為汽油的替代產品是其中的乙個方案。企業打算同某發動機企業聯合開發不揮發的用於動力的酒精。
屬於企業戰略層次應該研究的問題.因為企業戰略管理是一種動態性管理.企業戰略管理的目標是使企業內部因素與外部因素相適應.
而企業的外部環境因素是不斷發生變化的.所以企業的戰略管理活動也必須時時調整.
企業近期請某廣告公司設計了三個廣告創意方案，需要從中選擇乙個。
本題屬於非企業戰略層次應該研究的問題，企業的廣告宣傳只是企業經營的乙個部分，創意的好壞表現在**的效果上面，影響不了企業的根本，和企業的長遠目標關係不是很大，不屬於戰略範疇，但是可以作為戰術加以利用。
董事會研究決定收購南方一家酒廠，現就有關收購的法律問題、收購的**及被購企業的人員及財務問題進行調研與磋商。
董事會研究決定收購南方一家酒廠，現就有關收購的法律問題、收購的**及被購企業的人員及財務問題進行調研與磋商。這個屬於戰術問題，又是涉及到具體操作問題。
購買裝置的意向已定，協議已簽，急待履約。
購買裝置的意向已定，協議已簽，急待履約。屬於企業具體行為，不屬於戰略。
鑑於中檔酒市場需求量大，營銷部門建議本企業也加入中檔酒行列，開發中檔酒。
本問題是開發中檔酒，其主體是營銷部門，由營銷部門提出的乙個方案，其針對市場的需求量提出了適於企業生存和發展的方案，其具有長遠性的規劃， 「今天的努力是為明天的收穫」、「人無遠慮、必有近憂」。兼顧短期利益，企業戰略著眼於長期生存和長遠發展的思考，確立了遠景目標，並謀劃了實現遠景目標的發展軌跡及巨集觀管理的措施、對策。其次，圍繞遠景目標，企業戰略必須經歷乙個持續、長遠的奮鬥過程，除根據市場變化進行必要的調整外，制定的戰略通常不能朝夕令改，具有長效的穩定性。
所以是企業戰略層次應研究的問題。
經調查研究，認為今後一段時期內東南地區對本企業具有重要意義，有人建議併購當地的一家酒廠以便開拓東南市場。
是企業戰略層次的應該研究的問題。理由無論給「戰略」賦予何種定義，其本質都脫離不了要涉及：經營環境分析、未來發展**、遠景目標設定、勾劃遠景目標軌跡和制定戰略策略等要素。
本事件認為東南亞地區市場對企業有重要意義，所以應該爭取打入並占領該市場，這正是對經營環境的分析和**得出的企業長遠目標，所以應對於這個目標決定併購當地一家灑廠以擴大產品生產能力而開拓並占領東南亞市場。完全符合企業發展戰略的特點。所以應該進為戰略層次研究的問題。
由於石油**持續**，各國都在醞釀開發新能源。其中用酒精作為汽油的替代產品是其中的乙個方案。企業打算同某發動機企業聯合開發不揮發的用於動力的酒精。
本問題是企業打算同某發動機企業聯合開發不揮發的用燃油的液體酒精，這也是企業戰略層次要研究的問題。企業為了生存和發展，必須走可持續發展道路，為了在市場中立於不敗之地，必須想盡一切辦法使自己具有一定的競爭優勢，所以企業提出了該方案，該方案具有長遠性、全域性性和綱領性，所以這也是企業戰略層次應研究的問題。由於該方案的主體是企業，是由企業提出來的方案，因此屬於戰略層次中的公司戰略。
競爭是市場經濟不可迴避的現實，面對競爭，企業戰略需要進行內外環境分析，酒行業中酒精是資源優勢，充分發揮自身的資源優勢，通過設計合適的經營模式，形成特色經營，增強企業的對抗性和戰鬥力，推動企業長遠、健康的發展。
與一家商場就貨款問題發生爭議，對方已訴至法院。
不屬於企業戰略層次應研究的難題。就貨款難題發生爭議訴至法院，這個不是企業應研究的戰略層次難題，它還談不上什麼戰略，只是公司在經營過程中碰到的乙個很小的難題，可可以涉及到履行合同和信譽難題也只是一些戰術難題，而並不可以談及戰略，這從戰略的概念和特徵上也可知，企業戰略是企業在市場經濟、激烈競爭環境，在總結歷史經驗、調查現狀、猜測未來的基礎上，為謀幫求生存而作出的長遠性、全域性性的謀劃或方案。
企業戰略管理作業答案
題目1肯德基快餐店自1987年進入北京市場以來，不斷地發展加盟連鎖店，占領北京快餐市場，這屬於 a 選擇一項 a.市場滲透戰略 b.多元化戰略 c.市場開發戰略 d.產品開發戰略 正確答案是 市場滲透戰略 題目2當前，一般而言，以下 d 產品比較適合採用成本領先戰略 選擇一項 a.日光燈 b.手機 ...
企業戰略管理作業答案專公升本
99502 公司使命是 a 要闡明企業組織的根本性質與存在理由 b 公司目標的具體化 c 產品市場的演變 d 將企業全部業務放在乙個矩陣中進行分析 答案 a 99536 公司戰略 答案 公司戰略，又稱總體戰略。在大中型企業裡，特別是多種經營的企業裡，公司戰略是企業最高層次的戰略。它需要根據企業的目標...
《企業戰略管理》A答案
四 論述 三題任選兩題，每題必須以上。不夠寫，可以寫在紙後的空 白處 佔40 1 論述企業戰略管理提出的原因 答題要點 1 科學技術進步加快 2 市場競爭日趨激烈 3 資源 日益緊張 4 環境限制越來越多。2 論述培養和造就兩棲型企業家的重要意義。答題要點 兩棲型企業家是一種知識經濟時代的人才模式，...