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濰坊分公司專案部經理會議流程
一、會前工作
1,、確定會議時間。專案經理會議原則上一月一次，時間安排在每月下旬的週六或週日進行。每月20號以後，總經理與行政經理商定當月專案經理會議的日期、內容、地點及參會人員的名單。
2、會議召開2天前（含2天），辦公室人員給參會人員下達會議通知，通知內容要明確會議地點、主要內容、集合時間及集合地點。
3、會議時間：
（1）安丘集合地點：安丘辦公室
（2）安丘集合時間：上午7:00
（3）自行到濰坊辦公室報到的人員，報到時間為上午8:30
（4）會議時間：上午9:00—11:50
4、總經理負責安排從安丘來濰坊人員所乘的車輛；
5、行政經理負責安排就餐事宜；
6、辦公室人員準備好向會議提供的工程進度及監理費收取進度等**及相關資料；
7、辦公室人員提前列印好會議簽到表；
8、辦公室人員提前準備好會議所需的飲用水、水杯等必須用品；
9、其他須提前做好的會前準備工作。
二、大會主持人：總經理
三、會議內容及會中工作：
1、會議開始前，各入會人員在簽到表上簽到。
2、各專案部經理匯報工作，總經理對每位專案部經理的匯報即時點評，對提出的問題能馬上解決的當即解決。匯報內容包括
（1）合同簽訂
（2）專案備案
（3）工程進度
（4）人員情況
（5）監理費收取
（6）與甲方的溝通
（7）甲方人事變動
（8）工作中的難點及需公司領導出面協調的問題
（9）其他需匯報與溝通的工作。
3、技術總監發言
4、各副經理發言
5、辦公室人員與各專案部經理，就工作中相互支援、協調、幫助及近日需要完成的相關工作，進行交流與溝通。
6、總經理對會議進行總結性發言，確定會後工作難點、重點及亟待解決的問題等等，要明確問題的解決時間。
7、董事長發言；
8、辦公室人員專人做好會議的詳細記錄；
9、辦公室人員負責入會人員的倒水工作；
10、其他事宜。
四、會後工作：
1、會議結束後，辦公室主任負責安排辦公室人員整理桌椅，打掃衛生；
2、辦公室主任負責安排入會人員前往預訂的飯店就餐；
3、行政經理負責安排攜帶煙、酒水等；
4、行政經理請示總經理後，負責安排就餐時菜品的標準及增加的煙、酒水等；
5、辦公室主任負責與酒店結賬；
6、行政經理協助總經理安排入會人員的返回工作；
7、會議記錄人員，在會後兩天之內寫出會議紀要，經行政經理審核後，整理存檔，發總經理及董事長。
8、其他相關工作。
二零一一年五月二十八日
公司周例會會議流程
會議名稱 公司周例會 會議時間 每週週日9 00 11 00 會議地點 公司會議室 參會人員 每月第一周全體人員 其他週日為公司中高層骨幹 值班人員除外 會議主持 會議記錄 會議內容 一 領導對上週工作情況進行簡單總結 10分鐘 二 各部門工作匯報與點評 休息10分鐘 三 客戶分析 20分鐘 工作中...
中小公司例會流程說明
北京市市政交通一 上海華騰軟體系統 二 七年八月 文件控制頁 目錄北京市一 1 中小公司例會流程說明 1 上海華騰軟體系統 1 章節1.前期準備 3 1.1.新版一 程式程式的安裝和配置 3 1.2.出租公司操作員對新版一 程式客戶端的熟練操作 3 1.3.對於之前已經開通舊版一 系統的出租公司，還...
周例會月度例會流程
周例會的運作流程 一 月例會的目的 1 對上週工作進行回顧 總結，檢核本部門上週工作成果 2 根據單位計畫和部門計畫，進行下週工作計畫安排 二 周例會時間安排 每週一下午15 00召開 三 周例會地點安排 周例會地點安排在省辦會議室 四 周例會人員確定 1 會議召集人 秘書處 2 與會人員 全體員工...